O que faz a consultoria de gestão?

O que faz a consultoria de gestão na sua empresa?

Entre 1999 e 2005, numa amostragem de 6.650 empresas, apenas 34% sobreviveram. Rastreamento entre Out/Dez 2006

Onde sua empresa está? RT CT CF CV Volume - Q R$ ? ? no verde ou no vermelho ? Ponto de equilíbrio

Gestão Eficaz dá lucro (R$) Pesquisa realizada pela Serasa – SP durante 6 anos indica que o modelo de qualidade e excelência administrativa traz dividendos. Foram comparadas 124 empresas que adotaram o modelo de gestão do PNQ com outras empresas que não tinham modelo nenhum. Considerou industria, comércio e serviços (separando bancos) e o resultado foi:

Objetivos do trabalho de consultoria de gestão
Identificar e definir as melhores estratégias para competir;
Implantar as mudanças necessárias;
Desenvolver as competências necessárias;
Melhorar o desempenho dos processos;
Manter os funcionários e clientes satisfeitos;

Existe um precipício entre a situação atual e a desejada Situação Atual desejada Situação Pessoas Sistemas Procedimentos Desempenho inovador Tempo (meses ou anos) Nível da capacidade competitiva Financeira delicada Clientes insatisfeitos Processos desorganizados e desperdício Desmotivação e baixa Produtividade.

O que fazemos? Aprendizado e crescimento -Funcionários -Sistemas -Alinhamento organizacional MOTIVAÇÃO Situação desejada
Sustentação Financeira
Clientes Satisfeitos
Processos Efetivos
Pessoas motivadas e preparadas
Tempo (meses ou anos) Nível da capacidade competitiva

UMA DAS FERRAMENTAS UTILIZADAS É O CICLO PDCA E A MELHORIA CONTÍNUA http://www.empresa-eficaz.com.br DEFINIR AS METAS DEFINIR OS MÉTODOS EDUCAR E TREINAR EXECUTAR O TRABALHO VERIFICAR OS RESULTADOS DO TRABALHO EXECUTADO ATUAR CORRETI- VAMENTE P PLAN C CHECK A ACTION D DO P D C A P D C A P D C A

Outra é Padronização & Flexibilidade ORGANIZAÇÃO FLEXIBILIDADE CAOS ANARQUIA BUROCRACIA ORQUESTRAÇÃO Capacidade de padronizar Capacidade de mudar

Outra a Eficiência & Eficácia PROCESSO PRODUTO Produto inadequado com Processo ruim Produto adequado com processo s/ controle Produto ruim com Processo controlado Produto adequado c/ Processo controlado CONFORMIDADE COM OS PADRÕES EFICIÊNCIA ADEQUAÇÃO EFICÁCIA Q EFICIÊNCIA + EFICÁCIA = EFETIVIDADE: A COISA CERTA DA MANEIRA CERTA !

Benefícios da consultoria de Gestão
Situação financeira sobre controle;
Clientes fieis e satisfeitos;
Ação estratégica em todos os níveis;
Melhoria continua da qualidade;
Diminuição nos custos;
Orgulho dos funcionários pela empresa;
Desenvolvimento das habilidades de liderança;
Processos eficazes e atualizados;
Aprendizado e crescimento permanente.

Líder principal da Eficaz Consultoria de Gestão
Federico Amory.
Administrador de
Empresas pela UFSM-RS,
com especialização em
Controladoria, Qualidade,
Planejamento estratégico
e Vendas no México, EUA
e Suiza, com quase 100
empresas atendidas no
Brasil e exterior.

http://www.slideshare.net	18
http://federicoamory.blogspot.com	6
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O que faz a consultoria de gestão?

by Federico Amory on Dec 05, 2009

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