Consultoria empresarial por que precisa de consultoria

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O problema nas empresas . . . • não é por falta de dinheiro, ou pelos altos impostos, ou até pelos concorrentes desleais... Nada disso! • O problema real é: Resistência às mudanças . • “A maior prova de insanidade do ser humano é continuar fazendo as mesmas coisas e querer resultados diferentes” Albert Einstein http://www.empresa-eficaz.com.br

Numa pesquisa do Sebrae SP Taxa de mortalidade das Empresas em SP - 2004 120% 100% 80% 60% 40% 20% 0% 1999 2000 2001 2002 2003 Faliram Sobreviveram Entre 1999 e 2005, numa amostragem de 6.650 empresas, apenas 34% sobreviveram. Rastreamento entre Out/Dez 2006 http://www.empresa-eficaz.com.br

Gestão Eficaz dá lucro (R$) Pesquisa realizada pela Serasa – SP durante 6 anos indica que o modelo de qualidade e excelência administrativa traz dividendos. Foram comparadas 124 empresas que adotaram o modelo de gestão do PNQ com outras empresas que não tinham modelo nenhum. Considerou industria, comércio e serviços (separando bancos) e o resultado foi: Margem de lucro sobre o faturamento líquido % - 2005 PNQ Sem modelo Diferença Comércio 3,5 2,6 0,9 Serviços 15,9 9,6 6,3 Industria 22,1 15,0 7,1 Sem dados dos Bancos http://www.empresa-eficaz.com.br

Porque existe um precipício entre a situação atual e a desejada nas empresas. Situação desejada Nível da capacidade competitiva Pessoas Sistemas Procedimentos Desempenho inovador Situação Financeira delicada Clientes insatisfeitos Processos desorganizados e desperdício Atual Desmotivação e baixa Produtividade. Tempo (meses ou anos) http://www.empresa-eficaz.com.br

O que faz a consultoria? Situação desejada • Sustentação Financeira Transferimos conheci- • Clientes Satisfeitos Nível da capacidade competitiva mentos e recursos • Processos Efetivos para elevar o nível • Pessoas motivadas e preparadas de desempenho das organizações. MOTIVAÇÃO -Funcionários NA EQUIPE. -Sistemas -Alinhamento organizacional Situação Atual Tempo (meses ou anos) http://www.empresa-eficaz.com.br

Por que precisam de consultoria as empresas? Porque pelo menos 18% do seu faturamento está fugindo pelo “ralo”; Porque do 100% das empresas que abriram entre 1994 / 2005, somente 34% conseguiram sobreviver; Por que os ganhos de quem investe em qualidade são pelo menos 7% superiores, de acordo com pesquisa e Porque os clientes estão cada vez mais exigentes e os concorrentes mais agressivos. 2-out-10 Eficaz consultoria de gestão - 7 Amory Serviços S/C Ltda.

Veja mais nos seguintes links na Internet • http://www.empresa- eficaz.com.br/index.php?pag=consultoria • http://www.baguete.com.br/entrevistas/31/05/20 10/razoes-que-levam-uma-empresa-a-fechar-as- portas • http://www.youtube.com/user/FedericoAmory • http://br.hsmglobal.com/notas/56668-30-razoes- que-levam-uma-empresa-fechar-as-portas • http://www.empresa-eficaz.com.br

Líder principal da Amory Serviços S/C Ltda. Federico Amory. Administrador de Empresas pela UFSM-RS, com especialização em Controladoria, Qualidade, Planejamento estratégico e Vendas no México, EUA e Suiza, com quase 100 empresas atendidas no Brasil e exterior. http://www.amory.com.br http://www.empresa-eficaz.com.br ee@empresa-eficaz.com.br – 55 21 32777143

Consultoria empresarial por que precisa de consultoria

by Federico Amory on Oct 02, 2010

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