1. República Bolivariana de Venezuela
Universidad Fermín Toro
Maestría en Gerencia Empresarial
Barquisimeto Estado Lara
Participante:
Lcda.Sanchez A. Liceth V.
Cedula:
V-18.615.313
Profesora: María Giménez
Octubre, 2013
2. Son estrategias que usan muchas organizaciones como referencia y van aplicándolas y
sistematizándolas de acuerdo a las necesidades de las mismas, ya que estos no suelen ser
rígidos. Estos se representan a través de técnicas, procesos, modelos y sistemas
administrativos. Su importancia Radica en que representan una herramienta o una especie de
tutor que las empresas implementan para su correcto funcionamiento y que en relación a la
variedad de los mismos, las organizaciones tienen la posibilidad aplicar el modelo que mejor
se adapte a sus necesidades planteadas y de esta manera facilitar el logro de los objetivos
trazados por la misma. A continuación se especifica cuáles son los modelos:
Modelos Administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna
3. •Depende
del Poder.
Modelo
Autocrático
•Surge a partir del
reconocimiento de
los gerentes de
sus
insatisfacciones,
inseguridad y
frustración de los
empleados frente
al modelo
autocrático
Modelo
Custodia •Basado en el Liderazgo y no
en el poder, su orientación
es el área administrativa a
través del mismo se genera
un ambiente de crecimiento,
desarrollo , y motivación
hacia los trabajadores, los
cuales se sienten motivados
y comprometidos como
también participes de las
metas y logros de la
empresa.
Modelo de
Apoyo
• Está Orientado
al trabajo en
equipo al
compañerismo
entre los
empleados,
esto de alguna
manera los
hace sentir
útil.
Modelo
Colegial
4. Partiendo de los elementos fundamentales como la planeación que nos lleva a
cabo como administradores de una empresa u organización metas u objetivos a
cumplir con antelación, debemos organizar para ordenar y distribuir el trabajo
y los recursos para que puedan alcanzar para el plan antes elaborado, también
debemos dirigir y motivar a los trabajadores para que realicen sus tareas y por
ultimo debemos controlar, para estar seguros que todas las actividades van
dirigidas al cumplimiento de los objetivos. Todos estos aspectos harán que se
realice una gestión de manera eficiente, por esto es de gran importancia en las
organizaciones que practique de la manera adecuada ya que le aportara
grandes beneficios en cuanto a producción y personal, ya que con los factores
antes mencionados minimizaremos los errores, porque no habrá improvisación
todo deberá estar planeado, influyendo en la disminución de pérdida de tiempo
o de recursos.
En la actualidad las organizaciones no podemos sobrevivir simplemente
haciendo un buen trabajo, tenemos que hacer un trabajo excelente, si
queremos tener éxito en un mercado que se caracteriza por un rápido
crecimiento y una dura competencia, tanto nacional como internacional. Los
consumidores y las empresas se encuentran con gran abundancia de ofertas,
al buscar satisfacer sus necesidades y por tanto, buscan calidad excelente,
valor, o costo cuando escogen entre sus suministradores.
5. Hoy en día se han demostrado que la clave de la rentabilidad de las empresas descansa en
conocer y satisfacer al público con ofertas competitivas, las organizaciones de este momento
se hayan afectadas por una situación de cambios, de intensidad y características, muy
distintas a las épocas anteriores, que configuran el actual mundo de los negocios,
modificaciones profundas en la estructura organizacional, nuevos sistemas de dirección,
cultura de calidad y excelencia, reconocimiento de la responsabilidad de la empresa,
desarrollo de la innovación tecnológica, nuevas estructuras de negocio e importancia de
servicio al cliente. Para obtener éxito en el logro de la ventaja competitiva es necesario lograr
la adaptación de sistemas de mayor contenido en los sistemas de gestión de forma tal que se
pueda compatibilizar la filosofía del servicio con las exigencias del entorno.
Es de suma importancia tener en cuenta en esta concepción que ninguna empresa puede
subsistir si no posee algún tipo de beneficio, por lo que siempre se debe mantener un nivel de
competencia con empresas que se dedican a fabricarlos mis productos.
Posterior a la gestión administrativa, las diferentes propuestas de los nuevos enfoques
administrativos son una clave que complementada con otros factores como los sociales,
económicos, culturales, políticos, ideológicos, entre otros, presente en la actividad
empresarial son un ejemplo del sin fin de singularidades que se presentan en las
organizaciones, es así que, la construcción de esa realidad social hace evidente las inmensas
diferencias con la sociedad industrializada desde diversos ordenes (cultural, social, entre
otros).
Sociedad Postmoderna
6. Los sistemas abiertos tienen las siguientes nueve características:
Importancia
de energía
Procesamiento
El
Producto
Funcionamiento
cíclico
Entropía
Negativa
La Información,
retroalimentació
n negativa y
proceso de
codificación, son
un sistema
abierto
Estado
estable y
homeostasis
dinámica
Diferenciación
Equifinalidad
7. Entrada – Proceso - Salida: Toda estructura social depende de los insumos que recibe
del ambiente, ninguna es autosuficiente.
Los insumos son procesados o transformados para crear las salidas, Este ciclo
constituye la base de la interacción con el medio ambiente.
Ciclo: Los sistemas son ciclos de eventos, intercambios de energía.
Entropía: Proceso por el cual todas las formas organizadas tienden al agotamiento, la
desorganización, la desintegración y la muerte. Los sistemas abiertos retrasan el
proceso en trópico reabasteciéndose de energía, un proceso conocido como entropía
negativa o negantropía.
Información como insumo: Los seres vivos reciben inputs informativos que
proporcionan indicios sobre el ambiente que les rodea.
Homeóstasis: Los sistemas abiertos mantienen un estado de equilibrio, respondiendo
a los cambios con variaciones correctivas.
Diferenciación: Tendencia a la complejidad de estructura.
Equifinalidad: Partiendo de diferentes condiciones y por diferentes caminos, los
sistemas pueden llegar a un mismo resultado.
Límites o fronteras: barreras entre el.
8. La TGS es una nueva disciplina que se inició en 1954. Esta intenta alcanzar el
estatus de una ciencia general a la par de las matemáticas y la filosofía. La
Teoría General de Sistemas proporciona la capacidad de investigación al
enfoque de sistemas. Esta investiga los conceptos, métodos y conocimientos
pertenecientes a los campos y pensamiento de sistemas. En este contexto; los
términos “enfoque de sistemas” y “teoría general de sistemas aplicada” se
usan como sinónimo
