Este documento resume los conceptos clave de la administración de recursos humanos (ARH). Explica que la ARH involucra el reclutamiento, selección, capacitación y retención de empleados para lograr los objetivos organizacionales. Destaca que los recursos humanos son cruciales para el éxito de una organización y que el objetivo general de la ARH es mejorar el desempeño del personal de manera ética. También describe las funciones típicas de la ARH y cómo estas pueden variar dependiendo del tamaño de la organización.

1. Universidad Nacional Agraria Sede Regional Camoapa La administración estratégica de recursos humanos: Una perspectiva general Carrera: Administración de Empresas con mención en agronegocios Preparado por: Lic. Lidia Picado

3. Básicamente, todos los gerentes logran hacer algo a través de los esfuerzos de otros, esto requiere una ARH eficaz.

5. 3.- Objetivo general de la ARH: El objetivo general de la ARH es el mejoramiento deldesempeño y de las aportaciones del personal a la organización, en el marco de una actividadética y socialmente responsable.

6. 3.- Objetivos específicos de la ARH:

7. 4.- Funciones de la ARH:

8. 5.- Ambiente dinámico de la ARH:

9. 6.- La función versátil de los RH ¿Quién realiza las tareas de la administración de recursos humanos? El gerente de RH desempeña cada una de las cinco funciones de RH. Es quien actúa normalmente en calidad de asesor o reclutador con otros gerentes (de línea) en asuntos de recursos humanos, aquí es entonces donde se habla de una responsabilidad compartida entre los gerentes de línea y los especialistas de recursos humanos.

12. Fusiones y adquisiciones

13. Implantación de sistemas

14. Reorganización/recorte de personal.

15. Ganarse el derecho a tener un lugar en la mesa corporativa.

16. Crear conciencia y/o aumentar la comprensión del negocio.

17. Entender las finanzas y utilidades de la empresa.

19. Los directores generales desean un socio de RH que entienda el lado operativo del negocio.

20. La ARH deben asegurarse de apoyar la misión de la empresa.

22. 8.- Las funciones de recursos humanos en organizaciones de diversos tamaños:

23. 8.- Las funciones de recursos humanos en organizaciones de diversos tamaños:

24. 8.- Las funciones de recursos humanos en organizaciones de diversos tamaños:

25. 9.- Función de servicio de un departamento de RH: Los departamentos de recursos humanos existen para ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes, a sus gerentes y a sus colaboradores. Como integrantes de un departamento de servicio, ejercen autoridad corporativa, que es la facultad de asesorar, no de dirigir, a otros gerentes.

26. 9.- Función de servicio de un departamento de RH: La existencia de formas paralelas de autoridad corporativa y lineal conduce a una responsabilidad dual de la ARH. Tanto los gerentes operativos como los de personal son responsables de la productividad y de la calidad del entorno laboral. Los gerentes operativos son responsables de la calidad del ambiente en que trabaja su personal diariamente.

27. 10.- Perspectivas de la ARH: Aunque investido de autoridad limitada y por lo general dotado de recursos modestos, se espera que el departamento de RH enfrente con éxito a los desafíos internos y externos. Si no lo hace con decisión y entusiasmo, la función misma de la ARH de una empresa no estará bien dirigida ni podrá lograr sus metas. La adopción de medidas proactivas, con base en un cuidadoso sistema de obtención de datos y retroalimentación, constituye el pilar sobre el cual descansan la mayoría de los departamentos de recursos humanos del siglo XXI.