9. Causas subyacentes Enraizadas al interior de nuestra Sociedad, que en conjunto constituyen condiciones de vulnerabilidad Pobreza Presión dinámica Condiciones inseguras FACTORES GENERALES Economía frágil Débil institucionalidad FUERZAS MICROGRÁFICAS Acceso limitado a estructuras de poder, recursos, sistemas económicos Educación de baja calidad Desarrollo de capacidades limitadas Inversión local deficitaria Acceso a derechos limitados Medios de sustentos Precarios/subempleos/ producción de subsistencia Niveles de ingresos bajos alta presión tributarias Promoción de mercados consumistas AMBIENTE FRÁGIL Condiciones previas Expansión demográfica Urbanización Degradación ambiental Ubicación de las poblaciones Edificaciones empíricas extracción inapropiada Producción no limpia Ian Davis-Terry canon/Riesgo Vulnerabilidad Y desastres-Octubre 1984/Haper Collins Londres y N.York
10. Es el proceso de adopción de políticas, estrategias y prácticas orientadas a reducir los riesgos de desastres o minimizar sus efectos. Implica intervenciones sobre las causas que generan vulnerabilidades y peligros. La gestión prospectiva : no generar nuevas condiciones de vulnerabilidad, Gestión del Territorio de acuerdo a la aptitud de la tierra (ANP) La gestión correctiva : reducir las vulnerabilidades y peligros ya existentes Reforzamiento de viviendas existentes para mejorar la resistencia frente a peligros naturales (ciudades) La preparación para la respuesta a emergencias Sistemas de Alerta Temprana frente a incendios forestales La Gestión del Riesgo
11.
12. Marco Normativo Normas legales, Normas Técnicas Información Peligros Vulnerabilidades Potencialidades Marco Institucional Competencias, Responsabilidades, Capacidades Instrumentos Técnicos Metodológicos Recursos Personal, presupuesto Mecanismos e instrumentos planeamiento del Desarrollo Voluntad Política Compromiso Actores Requerimientos para la GdR
15. Cambio climático : mitigación y adaptación UNFCCC: Protocolo de Kyoto MDL CATIE: Proyecto FOR MA Proyecto SUBBE Adaptación Mitigación Respuestas Cambio climático Impactos UNFCCC: Sin mecanismo (Fondo de Adaptación) CATIE: Proyecto TROFCCA
16. Pilares de la adaptación Evaluación de La vulnerabilidad Formación de capacidades Para la adaptación Implementación De las medidas de adaptación Adaptación y Políticas de desarrollo
18. Grupo de Gestión de Riesgos – GRIDE Cajamarca J ulio del 2006 . Incidir e influenciar en los agentes de desarrollo para reducir vulnerabilidad , posibilitando el acceso a metodologías y tecnologías para la gestión de riesgo con la participación organizada de la comunidad y las instituciones; y, promoviendo la incorporación del enfoque de gestión de riesgos en las políticas, planes, programas y proyectos de desarrollo, para reducir la vulnerabilidad de las comunidades.
19. Grupo Técnico Regional de Cambio Climático Ordenanza Regional No. 013-2005-GRCAJ, el cual está encargado de elaborar propuestas sobre lineamientos de política así como, la estrategia regional de cambio climático a través de un proceso participativo regional . Apoyo y fortalecimiento del CONAM como la autoridad competente en los temas ambientales.
![[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],¿SE PUEDE ALCANZAR EL DESARROLLO SOSTENIBLE SIN TOMAR EN CUENTA EL RIESGO DE DESASTRES? Respuesta directa: ¡NO! Fuente: WFP, www.wfp.org](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)