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COSTOS DE INVENTARIO:3. COSTOS DE PREPARACIÓN (Cambio   de Producción):   1.   Obtener los materiales necesarios   2.   Pr...
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COSTOS DE INVENTARIO:COSTO TOTAL ANUAL = Costo del producto                    +                        Costo de ordenamie...
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Ecuaciones del modelo EOQCantidad óptima del pedido = Q* =  2 ×D × Co                                      Ca             ...
Modelo EOQ   Empleo de la fórmula de lote económico:    –   Redondeo de las cantidades, debe ser un número entero    –   ...
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Inventario 1

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  1. 1. INVENTARIOConstituye la cantidad de existencias de unbien o recurso cualquiera usado en unaorganización, conociendo las entradas ysalidas del mismo.SISTEMA DE INVENTARIO: Es elconjunto de políticas y controles que: Regulan los niveles de inventario Determinan que niveles debemos mantener Cuándo debemos reabastecer existencias Cuál debe ser el volumen de pedidos
  2. 2. INVENTARIO para producción: (Bienes)MATERIAS PRODUCTOS COMPONENTES PRIMAS TERMINADOS ABASTOS: MATERIALES EN Mantener, PROCESO Reparar y Operar
  3. 3. INVENTARIO paraproducción: (Servicios)Bienes tangibles que serán vendidos ylos abastos necesarios para brindar elservicio
  4. 4. Desventajas del inventario Costos más altos: – Costos del producto (si se ha comprado). – Costos del pedido (o de preparación):  Costos de los formularios, de los salario de los empleados, etc. – Costos del almacenamiento (o del transporte):  Elalquiler de un edificio, el seguro, los impuestos, etc. Es difícil de controlar. Oculta los problemas de producción.
  5. 5. Clasificación del inventario Inventario Fases del Número y Tipo de Otros proceso valor demandaMaterias primas Artículo A Independiente MantenerProductos en proceso Artículo B Dependiente RepararProductos terminados Artículo C Operar
  6. 6. PROPÓSITO DEL INVENTARIO: Conservar la independencia de las operaciones Afrontar variaciones en la demanda del producto Permitir flexibilidad al programar la producción Ofrecer una salvaguarda contra las variaciones en los tiempos de entrega de las materias primas Sacar provecho del tamaño económico de la orden de compra
  7. 7. El Ciclo de flujo del material Tiempo de ciclo 95% 5%Entrada Espera por la Espera para el Tiempo de Tiempo en cola Tiempo de Tiempo de Salida aprobación transporte transporte preparación proceso
  8. 8. El Ciclo de flujo del material Tiempo Tiempo Tiempo en Tiempo Tiempo Otros de espera de cola de deEntrada transporte preparación proceso Salida Tiempo del ciclo 1 Tiempo de proceso : el trabajo está en la máquina y se está llevando a cabo. 2 Tiempo de preparación: el trabajo está en la estación de trabajo, la cual está siendo “preparada”. 3 Tiempo en cola: el trabajo está donde debe estar, pero no está siendo procesado porque otro trabajo lo precede. 4 Tiempo de transporte: el tiempo que transcurre en el tránsito de un trabajo. 5 Tiempo de espera: cuando un proceso ha terminado, pero el trabajo se encuentra en espera a que se le traslade a la siguiente área de trabajo. 6 Otros: inventario justo a tiempo.
  9. 9. ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIO: Cantidad Nivel máximo 900 Tasa de abastecimientoNivel de inventario Ta sa 800Inventario activo de ag otInventario de am ieseguridad n to 600 Punto de reordenPunto de reordenTasa de agotamientoTasa de 400abastecimientoTiempo de entrega o 200 Inventario mínimoreabastecimiento Inventario de seguridad Tiempo de Tiempo entrega
  10. 10. ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIO:Nivel de inventario: Representa los límitespredeterminados de las cantidades por almacenar.Estas cantidades varían entre un nivel máximo y unnivel mínimoInventario activo: Inventario que varíaconstantemente con las entradas y las salidas delalmacén. Es igual a la diferencia entre los nivelesmáximos y mínimosInventario de seguridad: Tiene como finalidadimpedir cualquier interrupción en el abastecimiento,causada por las demoras en la entrega o por unaumento imprevisto de la demanda durante el períodode reabastecimiento
  11. 11. ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIO:Punto de reorden: Es el nivel de inventario apartir del cual se decide ordenar el producto, y seestablece para asegurar la disponibilidad de losproductos en los períodos de abastecimiento oentregaTiempo de entrega o reabastecimiento: Esel tiempo que transcurre entre la fecha en que sehace el pedido y la fecha en que se recibe
  12. 12. FACTORES QUE INTERVIENEN EN LAADMINISTRACIÓN DE INVENTARIO: ¿CUÁNDO SE TIENE QUE HACER UN PEDIDO O UNA ORDEN DE FABRICACIÓN DE UN ARTICULO? ¿QUÉ CANTIDAD HAY QUE SOLICITAR CADA VEZ QUE SE REALIZA UNA ORDEN?
  13. 13. Modelos de inventario Modelos de cantidad de Ayude a responder a pedido fijo: las preguntas sobre la – Modelo básico de la cantidad planificación del de pedido económico (EOQ). inventario. – Modelo de cantidad de pedido de producción. – Modelo de descuento por cantidad Modelos probabilísticos. Sistemas de periodo de pedido fijo.
  14. 14. TIPOS GENERALES DE MODELOS DEINVENTARIOS: 1. MODELOS DE CANTIDAD FIJA DE PEDIDO: Llamados también cantidad económica del pedido (EOQ: Economic order quantity) o Modelo Q2. MODELO DE PERIODO DE TIEMPO FIJO: Llamado sistema de revisión periódica, sistema de intervalo fijo de pedidos o Modelo P
  15. 15. TIPOS GENERALES DE MODELOS DEINVENTARIOS:DIFERENCIA: LOS MODELOS Q SON IMPULSADOS POR UN EVENTO LOS MODELOS P SON IMPULSADOS POR EL TIEMPO
  16. 16. MODELO DE TAMAÑO FIJO DE LOTE Se coloca la orden cuando los stocks llegan al nivel de reorden La orden tiene una dimensión fija, la cual está predeterminada y el tiempo entre pedidos es variable de acuerdo con las fluctuaciones de la demanda Se utiliza cuando la fluctuación de la demanda no es frecuente y no se requiere un control estricto de inventario
  17. 17. Modelo EOQ Nivel de inventario InventarioCantidad medioóptima del disponiblepedido (Q*) (Q*/2) Punto de pedido (RL) Tiempo Plazo de entrega
  18. 18. MODELO DE INTERVALO DE PEDIDOFIJO Se examinan los inventarios en intervalos predeterminados previamente, periódicos, y luego se reordena una cantidad igual a un nivel de existencias base predeterminada Se utiliza cuando es frecuente la fluctuación de la demanda y se requiere un control estricto de inventario Los pedidos se hacen en puntos del tiempo igualmente espaciados y predeterminados y el tamaño del período varía con las fluctuaciones de la demanda
  19. 19. MODELO DE INTERVALO DE PEDIDO FIJONivel de inventario Objetivo máximo Tiempo Periodo Periodo Periodo
  20. 20. Hipótesis en las que se basa la EOQ La demanda es conocida y constante. El plazo de entrega se conoce y es constante. La recepción del pedido es instantánea. Los descuentos por cantidad no son posibles. Los únicos Costos variables son el coste de preparación de un pedido y el coste de almacenamiento. Las existencias no se agotan.
  21. 21. Modelo EOQ, ¿cuánto pedir?Coste anual al st e tot ad el co ient o Curv am a cen e alm os te d d el c Cu rva Curva del coste de preparación Cantidad óptima Cantidad de pedido de pedido, (Q*)
  22. 22. ¿Por qué aumenta el costo de almacenamiento?  Cuanto más pedidos se hagan, más unidades se almacenarán. Solicitud de compra Solicitud de compra Descripción Cantid. Descripción Cantid. Microondas 1 Microondas 1000 Cantidad del Cantidad del pedido pedido
  23. 23. ¿Por qué se reduce el coste de lanzamiento?  El coste se extiende a más unidades. Ejemplo: Necesita 1.000 hornos microondas. 1 pedido (franqueo 0,33$) 1.000 pedidos (franqueo 330 $) Solicitud de compra Purchase Order Purchase Order Descripción Purchase Order Description Qty. Solicitud de compraQty. Cantid. Description Qty. Microondas 1000 Description Cantid. 1 Microwave Descripción Microwave Microwave 11 Microondas 1 Cantidad del pedido
  24. 24. COSTOS DE INVENTARIO:1. COSTOS DEL PRODUCTO EN SI3. COSTOS POR MANTENER EL INVENTARIO (ALMACENAMIENTO): 1. Costo de las instalaciones de almacenaje 2. Manejo 3. Seguro 4. Hurto 5. Daños 6. Obsolescencia 7. Depreciación 8. Impuestos 9. Costo de oportunidad del capital Estos costos varían con el incremento o decremento del inventario
  25. 25. COSTOS DE INVENTARIO:3. COSTOS DE PREPARACIÓN (Cambio de Producción): 1. Obtener los materiales necesarios 2. Preparar el equipo en forma específica 3. Llenar los documentos requeridos 4. Cobrar correctamente por el tiempo y los materiales 5. Sacar las existencias anteriores de material
  26. 26. COSTOS DE INVENTARIO:4. COSTOS DE LA ORDEN (ORDENAMIENTO):  Costos administrativos y de personal para preparar la orden de compra o de producción – Gastos inherentes a la solicitud de pedido – Transporte – Recepción – Inspección  El costo de ordenamiento disminuye con el tamaño de lote
  27. 27. COSTOS DE INVENTARIO:5. COSTOS POR DESABASTO (INEXISTENCIA O ESCASEZ): 1. Costo de espera 2. Costo de cancelar órdenes o pedidos a los clientes
  28. 28. COSTOS DE INVENTARIO:COSTO TOTAL ANUAL = Costo del producto + Costo de ordenamiento + Costo de almacenamiento + Costo de inexistencia o escasez
  29. 29. COSTOS DE INVENTARIO: VARIABLES EN LOS MODELOS DE INVENTARIO: – D = Demanda anual de unidades – Q = Cantidad ordenada – Q* = Cantidad óptima ordenada – RL = Punto de ordenamiento o punto de reorden – LT = Tiempo de entrega – Co = Costo de ordenamiento o de adquisición de la orden – Ca = Costo de almacenamiento por unidad (Algunas veces Ca se toma como un % del costo del artículo, como Ca = i*P siendo i el costo de almacenamiento porcentual) – CT = Costos totales anuales – P = Costo por unidad – SS = Inventario de seguridad – t = Tiempo entre período – Imax = Inventario máximo – Imin = Inventario mínimo – Ī = Inventario promedio
  30. 30. Ecuaciones del modelo EOQCOSTO TOTAL ANUAL = COSTO DEL PRODUCTO + COSTO DE ORDENAMIENTO + COSTO DE ALMACENAMIENTO COSTO TOTAL ANUAL = CP + CAO + CAA COSTO DEL PRODUCTO: CP CP = COSTO POR UNIDAD * DEMANDA ANUAL EN UNIDADES CP = P *D COSTO ANUAL DE ORDENAMIENTO: CAO CAO = COSTO DE ORDENAMIENTO * NRO DE ORDENES COLOCADAS AL AÑO ( CAO = COSTO DE ORDENAMIENTO * DEMANDA ANUAL ( CANTIDAD ORDENADA EN CADA PEDIDO D CAO = Co * Q
  31. 31. Ecuaciones del modelo EOQCOSTO ANUAL DE ALMACENAMIENTO: CAACAA = COSTO ALMACENAMIENTO POR UNIDAD * INVENTARIO PROMEDIO Imax + IminINVENTARIO PROMEDIO = 2 Si el inventario mínimo = 0, entonces Q Q CAA = Ca I= * 2 2Ca: Algunas veces se toma como un % del costo del artículo como: Ca = i * Psiendo i el costo de almacenamiento porcentual
  32. 32. Ecuaciones del modelo EOQ PRECIO DE VENTA DE CADA ARTICULO: PV CT(1+% Ganancia) PV = DPUNTO DE REORDENAMIENTO: RL RL= d * LT + SS Si LT < t d = Demanda durante el tiempo de entrega LT = Tiempo de Entrega RL= d * (LT- t) + SS Si LT > t t = Tiempo entre períodosINVENTARIO MAXIMO: Imax = Q* + SSINVENTARIO MÍNIMO: Imin = SS = D * Nro. de días de inventario mínimo Q* INVENTARIO PROMEDIO Ī = + SS 2
  33. 33. Ecuaciones del modelo EOQ ECUACIÓN COSTO TOTAL: CT = P * D + Co D Q + Ca Q 2 CT = P * D + Co*D*Q-1 +Ca Q 2
  34. 34. Ecuaciones del modelo EOQCantidad óptima del pedido = Q* = 2 ×D × Co Ca DNúmero de pedidos esperados = N= * Q días laborables / añoTiempo esperado entre cada pedido = T= N D D = Demanda anual.d = Días laborables / año Co = Coste de preparación por pedido. Ca = Coste de almacenamiento. d = Demanda diaria. RL = d × L L = Plazo de entrega en días. RL = Punto de Pedido o reorden
  35. 35. Modelo EOQ Empleo de la fórmula de lote económico: – Redondeo de las cantidades, debe ser un número entero – Ajustes por comodidad, considerar el embalaje habitual – Ajustes para obtener descuentos. Cuando sea posible una disminución del costo unitario por ordenar una cantidad superior a la del lote económico, se calcula primero el lote económico y posteriormente se evalúa el costo total anual de la cantidad que daría derecho a descuento. Finalmente se elige aquella cantidad cuyo costo sea el mas bajo
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