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Startup 101 - para os que estão chegando agora
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Startup 101 - para os que estão chegando agora

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Nesta palestra, introduzimos o conceito de startup, inovação e modelo de negócio para aqueles que estão chegando agora ao mercado.

Nesta palestra, introduzimos o conceito de startup, inovação e modelo de negócio para aqueles que estão chegando agora ao mercado.

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  • 1. OBRIGADO!! www.supernovalabs.com Startup 101! ! introdução aos que estão chegando
  • 2. PLAYPHONE / NETMOVIES LUIS NOVO FOUNDER / PRODUTO SILICON VALLEY “EM BUSCA DO PRODUTO PERFEITO“
  • 3. Hoje vamos falar de …….
  • 4. Mas não agora….
  • 5. Primeiro, vamos falar de business.
  • 6. Modelo de negócio! O conjunto de atividades que as empresas 
 executam para gerar e capturar valor
  • 7. Exemplo
  • 8. Restaurante
  • 9. Toda empresa quer lucro
  • 10. • Toda empresa quer lucro em um modelo de negócio escalável E a maioria delas quer escala
  • 11. It’s all about 9 de cada 10 times executivos falham ao tentar crescer de forma lucrativa e raramente são livres de risco opções nem sempre são claras
  • 12. 2 formas de escalar
  • 13. Mais investimento em vendas …
  • 14. Limite! Nem sempre é possível escalar com 
 base em vendas de um mesmo produto
  • 15. Crescimento! Trazer novos produtos, atender a novos clientes,! usar novos modelos de negócio, etc.
  • 16. Crescendo a partir do núcleo
  • 17. atender a uma demanda importante de um jeito diferenciado … de preferência, mais barato Inovação … 1. 2. mais eficiente, rápido3. 4. maior potencial de crescimento rápido
  • 18. Jobs To Be Done! Pessoas não compram produtos. ! Elas os contratam para fazer um trabalho.
  • 19. Jobs nunca mudam. 
 Soluções, sim.
  • 20. Gol Non consumers! Aqueles que ainda não tiverem 
 acesso a consumir este produto ou serviço
  • 21. Para muitas empresas, a Internet representa 
 a maior oportunidade de crescimento Mas também representa um risco enorme
  • 22. Oportunidade Digital! ! Qual a oportunidade 
 do digital? ! No que devemos nos focar? ! Como evitar o impacto no nosso core business?
  • 23. Digital é realidade consolidada e cria novas propostas de valor em todos os setores
  • 24. Mas a luta lá é diferente … Usuários esperam mais mais updates mais devices mais customização mais modelos de negócio
 (freemium, pay as you go) E a concorrência …. construir produtos digitais é muito barato startups podem derrubar grandes empresas competição vem de 
 qualquer lugar
  • 25. Jogar o jogo do digital é diferente… 1 - prototipar 2 - mensurar 3 - aprender
  • 26. Agora sim …
  • 27. Startup não é …! Empresa jovem, empresa de tecnologia, 
 empresa sem produto
  • 28. Organização que está inovando e ainda 
 não encontrou um modelo de negócio escalável
  • 29. • organização temporária: modo busca 
 Organização temporária: 
 
 busca 
 versus 
 execução

  • 30. No início, não há departamentos
  • 31. • MPB Procurando clientes felizes
  • 32. Eco-sistema complexo
  • 33. Como é ter uma startup?
  • 34. Muiiiiiitooooo trabalho, pouco dinheiro.
  • 35. Demais, horrível, demais, horrível, demais, horrível!
  • 36. Sua chance de fazer um impacto enorme no mundo
  • 37. O quanto estes produtos mudaram sua vida?
  • 38. Customer Development! Não sabemos o que nossos clientes querem.! Mal eles sabem.
  • 39. Lean Startup! Valide suas maiores hipóteses rápido, 
 antes que o dinheiro acabe
  • 40. Empresas grandes! Será que elas podem pensar como startups?
  • 41. Estou convencido que metade do que separa os empreendedores de sucesso dos outros é pura perseverança.
  • 42. OBRIGADO!!www.supernovalabs.com/academia More content at:

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