PresentacióN 210488

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    PresentacióN 210488 - Presentation Transcript

    1. Diseño e implementación de métodos y estrategias para la racionalización de los procedimientos administrativos .
    2. ORGANIZACIÓN
      • Es la unión de dos o mas personas que desarrollan actividades para lograr objetivos comunes mediante la producción de bienes, servicios y la utilización de recursos .
    3. TIPOS DE ORGANIZACIONES
      • Según su origen
      • Según sus actividades
      • Según su tamaño
    4. OBJETIVOS PARTICULARES DE LAS ORGANIZACIONES
      • Accionistas
      • Ejecutivos
      • Empleados
      • Clientes
      • Proveedor
      • Estado
      • sociedad
    5. OBJETIVOS SOCIALES DE LAS ORGANIZACIONES
      • Satisfacción de las necesidades de los entes que interactúan con la organización.
      • Satisfacción de necesidades sociales.
      • Promueven el desarrollo social .
    6. LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMA ABIERTO PROCESO 1 0 CONTEXTO FEEDBACK
    7. LAS ORGANIZACIONES Y SU CONTEXTO Político Económico Demográfico Clientes Proveedores I II III Industria Tecnológico socia l EMPRESA
    8. Estructura funcional básica de las organizaciones
      • Actividad de dirección
      • Actividad de línea
      • Actividades de apoyo
      • Actividades de asesoria
      • Actividades de control
    9. CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN
      • La administración es una ciencia que tiene como objeto de estudio las organizaciones, con fines descriptivos asi como comprender, su funcionamiento, evolución, crecimiento y conducta.
    10. ESCUELAS DE ADMINISTRACIÓN 8 Administración estratégica 6 Decisional 5 De Contingencia 1 Clásicas 2 De Comportamiento 3 Burocrática 4 De Sistemas 7 De medición cuantitativa
    11. Ambito funcional del proceso administrativo . Evaluación . Supervisión . Verificación . Orientación . Retroalimentación . Toma de decisiones . Delegación de funciones . Desconcentración . Autoridad, responsabilidad . Motivación . Comunicación . Comités . Comisiones . Reuniones . Asambleas . Circulos de estudio o trabajo . Información . Funciones . Estructuras . Cargos . Métodos . Procedimientos . Recursos . Sistemas . Fines . Objetivos . Metas . Políticas . Estrategias . Programas . Presupuestos Proceso administrativo O CO O P C
    12. ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN MODERNA
      • Planeamiento estratégico
      • Estrategia competitiva
      • Calidad total
      • Cultura organizacional
      • Liderazgo
      • Organización por procesos
      • Tercerización
      • Globalización
      • Administración organizacional
      • Organizaciones del conocimiento
    13. NORMATIVIDADES DE LAS ORANIZACIONES
      • NORMAS
      .Naturaleza .Características . Cobertura .Calidad .factibilidad .Etapas . Formulación .Aprobación .Implementación
    14. ESTRUCTUTA NORMATIVA DE LA ORGANIZACIÓN
      • Principales Instrumentos Normativos
      • Características
      • Importancias de sus Aplicaciones
    15. FORMALIZACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES DOCUMENTOS DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
      • LEY ORGANICA / ESTATUTO
      • REGLAMENTO DE ORGANIZACION Y FUNCIONES
      • CUADRO PARA ASIGNACIÓN DE PERSONAL
      • MANUAL PARA ASIGNACIÓN DE FUNCIONES
      • PRESUPUESTO ANALÍTICO DE PERSONAL
      • MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
      • GUIA DE SERVICIOS AL CIUDADANO
      • PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
      • MANUALES DE POLITICAS
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