Unidad III-B del curso Liderazgo Transformador

1. Unidad III-B: Desarrollando el LLiiddeerraazzggoo aa TTrraavvééss ddee llaass
EEmmoocciioonneess
Septiembre 2014
LIDERAZGO TRANSFORMADOR, INFOTEP 1

2. Desarrollando el Liderazgo
a través de las Emociones
OBJETIVO:
En este modulo el/la participante conocerá el por qué la
inteligencia emocional es tan importante para los líderes - y cómo
usted, como líder, puede mejorar la suya.
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3. II. Los cuatro Pilares de la
Inteligencia Emocional
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4. “Cualquiera puede ponerse furioso... eso es fácil. Pero, ponerse
furioso con la persona correcta, en la intensidad correcta, en el
momento correcto, por el motivo correcto, y de la forma
correcta...Eso no es fácil-
Aristóteles.
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5. LIDERAZGO TRANSFORMADOR, INFOTEP 5

6. LIDERAZGO TRANSFORMADOR, INFOTEP 6

7. 11.. CCoonnoocciimmiieennttoo EEmmoocciioonnaall
Ser leal y honrado consigo mismo desarrolla poder
personal, inclusive conciencia de sí mismo, guía interior,
pundonor, responsabilidad y conexión.
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8. 11.. CCoonnoocciimmiieennttoo EEmmoocciioonnaall
Este no proviene de divagaciones del
intelecto abstracto, sino del funcionamiento
del corazón, del cual proviene la energía que
nos hace reales y nos motiva para identificar y
perseguir nuestro potencial único y propósito.
Se concentra en aprender el alfabeto, la
gramática y el vocabulario del CE, y
reconocer, respetar y valorar la sabiduría
inherente de las sensaciones.
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9. LIDERAZGO TRANSFORMADOR, INFOTEP 9

10. 22.. AAccttiittuudd EEmmoocciioonnaall
Cuando se habla de actitud
emocional se hace
referencia a la posibilidad
que tiene todo ser humano
de crear y fomentar en sí
mismo las cualidades, las
habilidades y las
características emocionales
favorables.
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11. 22.. AAccttiittuudd EEmmoocciioonnaall
La actitud permite y
ayuda a ampliar las
posibilidades, a crecer
emocionalmente
aprendiendo de los
errores tanto propios
como ajenos.
Cuando la actitud emocional es
adecuadamente dirigida, crece
el entusiasmo por lo que se
hace y hay mejores
posibilidades frente a los retos y
las dificultades
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12. LIDERAZGO TRANSFORMADOR, INFOTEP 12

13. 33.. PPrrooffuunnddiiddaadd EEmmoocciioonnaall
Este es otro pilar fundamental
de la inteligencia emocional.
Crea carácter, fortalece el
carácter individual y del grupo.
Es el producto de un esfuerzo
consciente y deliberado por
conocer y corregir las
debilidades.
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14. LIDERAZGO TRANSFORMADOR, INFOTEP 14

15. 44.. AAllqquuiimmiiaa EEmmoocciioonnaall
Con base en las emociones se
pueden lograr grandes
transformaciones. Podemos
hacerlo conscientemente, en
forma positiva y deliberada o
podemos esperar que pase
en la forma como el azar lo
conduzca. Obviamente es
mejor que seamos
protagonistas del cambio.
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16. 44.. AAllqquuiimmiiaa EEmmoocciioonnaall
Podemos aprender a aplicar la
intuición y todas las energías y
posibilidades emocionales
como propulsores del cambio
positivo y enriquecedor o como
antídotos contra la rigidez y el
estancamiento personal y del
grupo.
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17. Los 4 PPiillaarreess ddee llaa IInntteelliiggeenncciiaa EEmmoocciioonnaall
Con base en todos estos pilares, la inteligencia
emocional puede tener grandes efectos sobre los
factores críticos de éxito en un líder, como lo son:
LLaa CCrreeaattiivviiddaadd yy llaa iinnnnoovvaacciióónn
LLaass RReellaacciioonneess ddee ccoonnffiiaannzzaa yy ttrraabbaajjoo eenn eeqquuiippoo
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18. Los 4 PPiillaarreess ddee llaa IInntteelliiggeenncciiaa EEmmoocciioonnaall
En Conclusión,
No basta, por supuesto, tener emociones. La
inteligencia emocional requiere que aprendamos a
reconocerlas y a valorarlas en nosotros mismos y en
los demás y que respondamos adecuadamente a ellas.
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19. Los 4 PPiillaarreess ddee llaa IInntteelliiggeenncciiaa EEmmoocciioonnaall
“La felicidad no está en hacer lo que
uno quiere,
sino en querer lo que uno hace”.
Tolstoi
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