Migracion No Invasiva O Oo

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    Migracion No Invasiva O Oo - Presentation Transcript

    1. Migración No Invasiva a OpenOffice.org Cadesol Buenos Aires, Mayo 19 2009 Por: luís e. vàsquez r
    2. .. el concepto … En informática, la migración es un proceso de cambio de un software a otro, o bien de un sistema operativo a otro
    3. .. antecedentes … De manera tradicional todos los procesos de migración en las áreas de tecnología, son intensivos en procesos de cambio, disrupción, regeneración, entrenamiento y reasignación de funciones
    4. .. disrupción … •( dis= en dos; rumpere= quebrar): separación forzada
    5. .. antecedentes … esta es una verdad aun mas evidente cuando esa tecnología pertenece a las áreas de ofimática y computación en general
    6. .. antecedentes … ... la anterior se percibe con mayor dimensión, si la migración se esta haciendo a herramientas de Software Libre , con licenciamiento libre…
    7. .. antecedentes … ... esto fundamentalmente se debe a que en las estructuras de organización actuales, tanto privadas como públicas ...
    8. ... antecedentes … solo se tiene escaso conocimiento de sus grandes ventajas económicas ,
    9. .. antecedentes … . ... y casi ninguna de sus enormes competencias operativas...
    10. .. antecedentes … y lo mas importante, sus libertades de uso, aplicación, apropiación y empleo
    11. ... definición de usuario … ...que usa ordinaria- mente algo ...
    12. .. otra definición usuario … dicho de una persona: Que tiene derecho de usar de una cosa ajena con cierta limitación.
    13. .. los deseos de un usuario … ser feliz … ser productivo … ser reconocido …
    14. ..recordemos que es ... … es el que sigue en el organigrama, después de la santísima trinidad ...
    15. nuestra meta ... ‘ usuarios y/o clientes devotos? ‘
    16. ... no clientes o usuarios satisfechos ...
    17. ...ni siquiera clientes/usuarios encantados ...
    18. Porque ?
    19. 86% ... de los detractores o usuarios que cambiarón a otros productos.. expresarón satisfacción con su proveedor anterior ... frederick reicheld – ‘the loyalty effect’
    20. ... asi que ...
    21. ... olvidemos la ‘satisfacción’ ....pensemos siempre en ‘devoción’
    22. ...ponga en sus usuario ...ponga todos sus sentidos en ellostodos sus sentidos .. ... ...oiga todo lo que ellos dicen y sienta con ellos ..
    23. 44% de los usuarios/clientes dicen ... que la mayoria de sus experiencias son y han sido sosas, aburridas
    24. … en el nuevo modelo de usuario … … algunos usuarios tienen …
    25. ... altas expectativas ...
    26. ... algunos usuarios tienen ...
    27. ... bajas expectativas ...
    28. … todos los usuarios siempre tendran …
    29. … una ‘gran’ Experiencia …
    30. …o …
    31. … una ‘pobre’ Experiencia …
    32. ... altas expectativas ... … una ‘pobre’ … una ‘gran’ experiencia … experiencia … ... bajas expectativas ...
    33. ... altas expectativas ... … una ‘pobre’ … una ‘gran’ Experiencia … Experiencia … ‘satisfecho’ ... bajas expectativas ...
    34. ‘… usuarios satisfechos son: ‘ un buen inicio’
    35. …. Con el tiempo …
    36. … las expectativas crecen …
    37. … asi que el reto es fortalecer siempre el producto …
    38. ... altas expectativas ... ‘devotos’ … una ‘pobre’ Experiencia … … una ‘gran’ Experiencia … ... bajas expectativas ...
    39. … usuarios ‘devotos’ …
    40. altas expectativas una ’pobre’ Una ’gran’ experiencia experiencia bajas expectativas
    41. ... altas expectativas ... … una ‘pobre’ …una ‘gran’ experiencia experiencia ... bajas expectativas ...
    42. … ocasionalmente tambien existen usuarios …
    43. … una ‘pobre’ experiencia …
    44. ... altas expectativas ... ‘insatisfecho ’ … una ‘pobre’ … una ‘gran’ experiencia … experiencia … ... bajas expectativas ...
    45. … así …
    46. … siempre lucirá ‘enojado’ …
    47. … actuar and para obtener ….
    48. ... altas expectativas ... ‘devoto’ … una ‘pobre’ … una ‘gran’ experiencia … experiencia … ... bajas expectativas ...
    49. ... altas expectativas ... … una ‘pobre’ … una ‘gran’ experiencia experiencia ‘insatisfechos’ ... bajas expectativas ...
    50. … atacar los ‘satisfechos’
    51. … motivar los ‘devotos’
    52. apoye ‘insatisfechos’
    53. … evitar los frustrados …
    54. Crear usuarios ‘devotos’
    55. … la razón principal de un proceso de Migración, no es la …. Corporación en si … .
    56. … la razón principal de un proceso de migración, no es …. económica …
    57. … la razón principal de un proceso de Migración, es el …. usuario ….. devoto …
    58. … sigue siendo el … …. usuario.. ...viva nuestra selección ..
    59. … Migrar no es adivinar ….
    60. … migrar no es leer bolas de cristal.
    61. … Migrar no es pronosticar … … hoy tendremos un día soleado …
    62. … Migrar no es pronosticar … … hoy tendremos un día soleado …
    63. … migrar no es pronosticar … … hoy tendremos un día soleado y sin lluvia …
    64. … no es tomar notas …
    65. … Migrar es: planear …
    66. … migrar es: escuchar al usuario con los cinco sentidos …
    67. … migrar es actuar … … colaborativamente …
    68. ... el decálogo de planeación … Sensibilización Comunicación Empresarial Grupo Piloto Comunicación Digital Capacitación Básica
    69. ... el decálogo de planeación … Capacitación Help Desk. Talleres Técnicos Formación avanzada de usuarios Estandarización de Formas Estandarización Protocolos de Comunicación
    70. porque migrar a OpenOffice.org …?
    71. …. confiable …. … confiaría usted su información a una herramienta inexacta??
    72. …. confiable ….
    73. …. libre y abierta … una esfera llena de enchufes …
    74. … a modo de Colofón … Microsoft Office OpenOffce Lo bueno • Es muy bonito, con colores, • No hace falta una computadora de la NASA detalles, decoraciones. Fácil de para usarlo. usar. • Puede usar cualquier archivo de Ms-Office sin convertirlo y grabarlo en el formato original de Ms-Office. Lo malo • Constantemente pide el disco de • No todas las opciones son iguales al MS- Office para agregar alguna opción Office. Hay que reaprender un poco. que se le olvidó. El detalle • Ahora tiene un sistema de • La misma interfaz para todos los diferentes asistencia que te ayuda a hacer tipos de documentos. Para aprender todo una algunas tareas específicas. sola vez. Lo que le falta • Ocupar un poco menos de • Librarse del paradigma Microsoft y construir espacio, tanto en memoria como en algún entorno propio. disco. Lo que cuesta • US$600 el full; US$300 el OEM • ¡Gratis! Dónde se • En su comercio amigo. • http://www.openoffice.org/ consigue
    75. ... el decálogo de planeación … “!!… locura es hacer la misma cosa una y otra vez, de la misma manera ... y aun así, esperar resultados diferentes …!!” A. Einstein
    76. ... no estamos solos
    77. Referencias y Fuentes Cibergráficas Luis e. Vásquez r. starsuitesun@gmail.com soportevirtualpoli@gmail.com http://groups.google.com.ar/group/cadesol_migracion_oo http://groups.google.com.co/group/cadesol-ar-migracion-ooo_2

    + Luis VásquezLuis Vásquez, 5 months ago

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