SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 3
La Gerencia de
Mercadeo y la
Generación de
Nuevos Productos y
Servicios frente a la
actual escasez de
Productos y
Servicios en
Venezuela
GERENCIA DE
MERCADEOLa Gerencia de
Mercadeo de acuerdo con el Dr. Philip
Kotler es el proceso de planificar, ejecutar
la concepción de precios, promoción y
distribución de bienes y servicios e ideas
para crear intercambios con grupos
definidos para satisfacer al consumidor y
a los objetivos organizacionales.
Es el arte y la ciencia de aplicar los
conceptos fundamentales de Mercadeo a
la elección de los mercados objetivo, a la
consecución, conservación y crecimiento
de los clientes mediante la creación,
entrega y comunicación de una propuesta
de valor que el cliente perciba como
superior.
Una empresa que no ha centrado su
estrategia bajo los principios propios del
Mercadeo, no puede esperar resultados
óptimos, y menos en época de crisis. La
percepción de los servicios prestados, por
parte de los clientes, es vital para el buen
posicionamiento de la empresa en el
mercado. Cuando la voz de los mismos
no suele ser escuchada, cuando no se
realizan estrategias de cliente, cuando en
definitiva utilizan el Mercadeo como una
herramienta de posición únicamente y no
como un plan de gestión no se pueden
esperar resultados positivos. “La crisis
está ahí fuera, pero dentro estás tú y tu
estrategia” Rafael Muñiz.
El Mercadeo no pretende determinar el
futuro, sino proporcionar herramientas de
trabajo para gestionarlo. No elimina las
incertidumbres, pero ayuda a reducirlas y
a convivir con ellas. Un Plan Estratégico
de Mercadeo es más que acciones
puntuales de ventas, publicidad y
promociones, es una forma eficaz de
posicionar el producto o servicio en el
mercado, tal y como lo quiere el cliente.
En un terreno político y económico como
el que actualmente tiene Venezuela es
indispensable hacer uso adecuado de
todas las herramientas que ofrece el
Mercadeo.
Los venezolanos nos enfrentamos
actualmente a una profunda crisis de
escasez y a una alta inflación. Cada vez
hay mayor escasez, según señala Luis
León, director de Datanálisis, una firma
encuestadora privada que analiza
semanalmente los índices de
desabastecimiento en los anaqueles de los
comercios. Un venezolano emplea de
promedio ocho horas al mes para hacer la
compra, contra dos horas en el 2002,
según el director de Datanálisis; y el
índice de escasez (calculado sobre una
cesta de 60 productos básicos) es del
25%. Es decir, que en los anaqueles faltan
quince artículos de forma casi total. Estas
dos cifras «no tienen precedentes» en la
historia económica del país, señala León.
En el caso de las empresas venezolanas,
la Gerencia de Mercadeo que algunas han
logrado utilizar en pro de nuevas
aperturas de mercado, servir y satisfacer
la demanda del consumidor, necesita estar
plenamente identificada con su escenario,
entorno a fin de dar paso a estrategias,
planes de mercados que le favorezcan.
Definitivamente la política económica
aplicada en cualquier país tendrá una
repercusión positiva o negativa sobre la
sociedad que conforma dicho país,
incluyendo empresas, ciudadanos,
industrias, entre otros. En el caso de
Venezuela, lamentablemente es necesario
reconocer que las políticas económicas y
por ende las políticas fiscales aplicadas a
lo largo de los últimos 14 años, no han
sido más que incoherentes medidas
contrarias cargadas de un elemento único
que es el enriquecimiento personal, al
contrario solo han logrado arrastrar al
país a un profundo estancamiento del cual
resulta muy difícil, pero no imposible
salir.
La Gerencia de Mercadeo venezolana,
debe considerar el entorno del país,
tomando en cuenta la actualidad real de
un escenario turbulento, riesgoso dentro
de lo político, social cultura, y sobre todo
económico, a fin de determinar cuáles
deben ser las estrategias que garanticen
participación, permanencia en los
mercados establecidos como metas. Se
debe estar vigilante sobre la incidencia de
estas características con respecto a su
incidencia en el consumidor y dar paso a
planes de mercadeos que le favorezcan en
pro de alcanzar los objetivos establecidos,
de lo contrario los resultados serán
inciertos, muchas veces negativos.
Autor: Lérida C.
Mendoza
Twitter:
@leridamedoza
La Gerencia de Mercadeo y la Generación de Nuevos Productos y Servicios frente a la actual escasez de Productos y Servicios en Venezuela

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Tarea 1 Promoción al Consumidor
Tarea 1 Promoción al ConsumidorTarea 1 Promoción al Consumidor
Tarea 1 Promoción al ConsumidorEmilio Ocampo
 
Comoestimularlacompetitividad
ComoestimularlacompetitividadComoestimularlacompetitividad
Comoestimularlacompetitividadjogipi1965
 
Leiva alayo practica calificada
Leiva alayo practica calificadaLeiva alayo practica calificada
Leiva alayo practica calificadakarindaniela
 
Mercadotecnia en la sociedad
Mercadotecnia en la sociedadMercadotecnia en la sociedad
Mercadotecnia en la sociedadGaby Reyes
 
InteMercadotecnia internacional
InteMercadotecnia internacionalInteMercadotecnia internacional
InteMercadotecnia internacionaljandres948
 
Investigacion de mercado
Investigacion de mercado Investigacion de mercado
Investigacion de mercado donis1010
 
consumo de mercado
consumo de mercadoconsumo de mercado
consumo de mercadomadivf
 
MV91 Publicidad 14.1 Elaboración de una campaña
MV91 Publicidad 14.1 Elaboración de una campañaMV91 Publicidad 14.1 Elaboración de una campaña
MV91 Publicidad 14.1 Elaboración de una campañaDiana Valenzuela
 
Kantar World Panel #TalkIn17
Kantar World Panel #TalkIn17Kantar World Panel #TalkIn17
Kantar World Panel #TalkIn17Apeim
 
Política económica y campañas políticas
Política económica y campañas políticas Política económica y campañas políticas
Política económica y campañas políticas Victor Manuel Meza Ibarra
 
Objetivos y funciones del sector público
Objetivos y funciones del sector públicoObjetivos y funciones del sector público
Objetivos y funciones del sector públicoEmmanuel Rosas
 

La actualidad más candente (20)

Ocana amante virginia_mtu_tarea_1_1
Ocana amante virginia_mtu_tarea_1_1Ocana amante virginia_mtu_tarea_1_1
Ocana amante virginia_mtu_tarea_1_1
 
Tarea 1 Promoción al Consumidor
Tarea 1 Promoción al ConsumidorTarea 1 Promoción al Consumidor
Tarea 1 Promoción al Consumidor
 
Comoestimularlacompetitividad
ComoestimularlacompetitividadComoestimularlacompetitividad
Comoestimularlacompetitividad
 
Leiva alayo practica calificada
Leiva alayo practica calificadaLeiva alayo practica calificada
Leiva alayo practica calificada
 
City marketing
City marketingCity marketing
City marketing
 
Mercadotecnia en la sociedad
Mercadotecnia en la sociedadMercadotecnia en la sociedad
Mercadotecnia en la sociedad
 
InteMercadotecnia internacional
InteMercadotecnia internacionalInteMercadotecnia internacional
InteMercadotecnia internacional
 
Investigacion de mercado
Investigacion de mercado Investigacion de mercado
Investigacion de mercado
 
consumo de mercado
consumo de mercadoconsumo de mercado
consumo de mercado
 
Investigación publicitaria
Investigación publicitariaInvestigación publicitaria
Investigación publicitaria
 
Tex tam business link2
Tex tam business link2Tex tam business link2
Tex tam business link2
 
Caza Ut7 1
Caza Ut7 1Caza Ut7 1
Caza Ut7 1
 
MV91 Publicidad 14.1 Elaboración de una campaña
MV91 Publicidad 14.1 Elaboración de una campañaMV91 Publicidad 14.1 Elaboración de una campaña
MV91 Publicidad 14.1 Elaboración de una campaña
 
Historia y evolucion de mercadeo
Historia y evolucion de mercadeoHistoria y evolucion de mercadeo
Historia y evolucion de mercadeo
 
Kantar World Panel #TalkIn17
Kantar World Panel #TalkIn17Kantar World Panel #TalkIn17
Kantar World Panel #TalkIn17
 
Funciones y objetivos del sector público.
Funciones y objetivos del sector público.Funciones y objetivos del sector público.
Funciones y objetivos del sector público.
 
Clase geografía nº 17
Clase geografía nº 17Clase geografía nº 17
Clase geografía nº 17
 
Política económica y campañas políticas
Política económica y campañas políticas Política económica y campañas políticas
Política económica y campañas políticas
 
Objetivos y funciones del sector público
Objetivos y funciones del sector públicoObjetivos y funciones del sector público
Objetivos y funciones del sector público
 
Publicidad I
Publicidad IPublicidad I
Publicidad I
 

Similar a La Gerencia de Mercadeo y la Generación de Nuevos Productos y Servicios frente a la actual escasez de Productos y Servicios en Venezuela

La Importancia De La Mercadotecnia En La EconomíA
La Importancia De La Mercadotecnia En La EconomíALa Importancia De La Mercadotecnia En La EconomíA
La Importancia De La Mercadotecnia En La EconomíAJulia Lizette Villa Tun
 
LOS DESAFIOS DE LA GERENCIA PARA EL SIGLO XXI - Capitulo ii
LOS DESAFIOS DE LA GERENCIA PARA EL SIGLO XXI - Capitulo iiLOS DESAFIOS DE LA GERENCIA PARA EL SIGLO XXI - Capitulo ii
LOS DESAFIOS DE LA GERENCIA PARA EL SIGLO XXI - Capitulo iiBrian Gomez
 
Gerencia de mercadeo. richar rodriguez
Gerencia de mercadeo. richar rodriguezGerencia de mercadeo. richar rodriguez
Gerencia de mercadeo. richar rodriguezFranny Lobaton Chavez
 
Marketing salvaje: efecto catapulta
Marketing salvaje: efecto catapultaMarketing salvaje: efecto catapulta
Marketing salvaje: efecto catapultaSergio Baltazar
 
Presentación Mercadotecnia
Presentación MercadotecniaPresentación Mercadotecnia
Presentación Mercadotecniayandrimar
 
Trabjo de sistema 1 iris
Trabjo de sistema 1 irisTrabjo de sistema 1 iris
Trabjo de sistema 1 irisirisbel quevedo
 
Analisis_CriticoXavier
Analisis_CriticoXavierAnalisis_CriticoXavier
Analisis_CriticoXavierXavier Jose
 
Previsión de ventas
Previsión de ventasPrevisión de ventas
Previsión de ventasroivalpey30
 
ENSAYO CONSUMIDOR VENEZOLANO
ENSAYO CONSUMIDOR VENEZOLANOENSAYO CONSUMIDOR VENEZOLANO
ENSAYO CONSUMIDOR VENEZOLANOanaabreu25
 
BARJ - UNIPAP - Diseño y Evaluación de Proyectos - Estudio del Mercado
BARJ - UNIPAP - Diseño y Evaluación de Proyectos - Estudio del MercadoBARJ - UNIPAP - Diseño y Evaluación de Proyectos - Estudio del Mercado
BARJ - UNIPAP - Diseño y Evaluación de Proyectos - Estudio del MercadoBrayhanRuiz1
 
BARJ - UNIPAP - Diseño y Evaluación de Proyectos - Estudio del Mercado
BARJ - UNIPAP - Diseño y Evaluación de Proyectos - Estudio del MercadoBARJ - UNIPAP - Diseño y Evaluación de Proyectos - Estudio del Mercado
BARJ - UNIPAP - Diseño y Evaluación de Proyectos - Estudio del MercadoBrayhanRuiz1
 
Analisis Critico Oliver Español 16625805
Analisis Critico Oliver Español 16625805Analisis Critico Oliver Español 16625805
Analisis Critico Oliver Español 16625805Oliver Español
 
Analisis Critico Oliver Español 16625805
Analisis Critico Oliver Español 16625805Analisis Critico Oliver Español 16625805
Analisis Critico Oliver Español 16625805Oliver Español
 
Telemarketing
TelemarketingTelemarketing
TelemarketingJomicast
 
Mercadotecnia integral y mezcla de mercado unidad 1
Mercadotecnia integral y mezcla de mercado unidad 1Mercadotecnia integral y mezcla de mercado unidad 1
Mercadotecnia integral y mezcla de mercado unidad 1yosein11
 
Ensayo de Economia
Ensayo de EconomiaEnsayo de Economia
Ensayo de EconomiaMonica Gomez
 

Similar a La Gerencia de Mercadeo y la Generación de Nuevos Productos y Servicios frente a la actual escasez de Productos y Servicios en Venezuela (20)

Mercadeo. franny lobatón
Mercadeo. franny lobatónMercadeo. franny lobatón
Mercadeo. franny lobatón
 
La Importancia De La Mercadotecnia En La EconomíA
La Importancia De La Mercadotecnia En La EconomíALa Importancia De La Mercadotecnia En La EconomíA
La Importancia De La Mercadotecnia En La EconomíA
 
LOS DESAFIOS DE LA GERENCIA PARA EL SIGLO XXI - Capitulo ii
LOS DESAFIOS DE LA GERENCIA PARA EL SIGLO XXI - Capitulo iiLOS DESAFIOS DE LA GERENCIA PARA EL SIGLO XXI - Capitulo ii
LOS DESAFIOS DE LA GERENCIA PARA EL SIGLO XXI - Capitulo ii
 
Gerencia de mercadeo. richar rodriguez
Gerencia de mercadeo. richar rodriguezGerencia de mercadeo. richar rodriguez
Gerencia de mercadeo. richar rodriguez
 
Diapo dani (1)
Diapo dani (1)Diapo dani (1)
Diapo dani (1)
 
Marketing salvaje: efecto catapulta
Marketing salvaje: efecto catapultaMarketing salvaje: efecto catapulta
Marketing salvaje: efecto catapulta
 
Funcion de plan de negocios
Funcion de plan de negociosFuncion de plan de negocios
Funcion de plan de negocios
 
Presentación Mercadotecnia
Presentación MercadotecniaPresentación Mercadotecnia
Presentación Mercadotecnia
 
Trabjo de sistema 1 iris
Trabjo de sistema 1 irisTrabjo de sistema 1 iris
Trabjo de sistema 1 iris
 
Analisis_CriticoXavier
Analisis_CriticoXavierAnalisis_CriticoXavier
Analisis_CriticoXavier
 
Previsión de ventas
Previsión de ventasPrevisión de ventas
Previsión de ventas
 
ENSAYO CONSUMIDOR VENEZOLANO
ENSAYO CONSUMIDOR VENEZOLANOENSAYO CONSUMIDOR VENEZOLANO
ENSAYO CONSUMIDOR VENEZOLANO
 
BARJ - UNIPAP - Diseño y Evaluación de Proyectos - Estudio del Mercado
BARJ - UNIPAP - Diseño y Evaluación de Proyectos - Estudio del MercadoBARJ - UNIPAP - Diseño y Evaluación de Proyectos - Estudio del Mercado
BARJ - UNIPAP - Diseño y Evaluación de Proyectos - Estudio del Mercado
 
BARJ - UNIPAP - Diseño y Evaluación de Proyectos - Estudio del Mercado
BARJ - UNIPAP - Diseño y Evaluación de Proyectos - Estudio del MercadoBARJ - UNIPAP - Diseño y Evaluación de Proyectos - Estudio del Mercado
BARJ - UNIPAP - Diseño y Evaluación de Proyectos - Estudio del Mercado
 
Mercadotecnia en mexico
Mercadotecnia en mexicoMercadotecnia en mexico
Mercadotecnia en mexico
 
Analisis Critico Oliver Español 16625805
Analisis Critico Oliver Español 16625805Analisis Critico Oliver Español 16625805
Analisis Critico Oliver Español 16625805
 
Analisis Critico Oliver Español 16625805
Analisis Critico Oliver Español 16625805Analisis Critico Oliver Español 16625805
Analisis Critico Oliver Español 16625805
 
Telemarketing
TelemarketingTelemarketing
Telemarketing
 
Mercadotecnia integral y mezcla de mercado unidad 1
Mercadotecnia integral y mezcla de mercado unidad 1Mercadotecnia integral y mezcla de mercado unidad 1
Mercadotecnia integral y mezcla de mercado unidad 1
 
Ensayo de Economia
Ensayo de EconomiaEnsayo de Economia
Ensayo de Economia
 

Último

Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxmarlonrea6
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptxi7ingenieria
 
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptxHiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptxsalazarsilverio074
 
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreDistribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreAndresUseda3
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesElizabeth152261
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(HelenDanielaGuaruaBo
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptxRicardo113759
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxJOHUANYQUISPESAEZ
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxWILIANREATEGUI
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfAJYSCORP
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesPatrickSteve4
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADAgordonruizsteffy
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfTeresa Rc
 
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptxDIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx7500222160
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableThairyAndreinaLira1
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptxRicardo113759
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxgeuster2
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoPsicoterapia Holística
 

Último (20)

Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptxHiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
 
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreDistribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
 
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptxDIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contable
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 

La Gerencia de Mercadeo y la Generación de Nuevos Productos y Servicios frente a la actual escasez de Productos y Servicios en Venezuela

  • 1. La Gerencia de Mercadeo y la Generación de Nuevos Productos y Servicios frente a la actual escasez de Productos y Servicios en Venezuela GERENCIA DE MERCADEOLa Gerencia de Mercadeo de acuerdo con el Dr. Philip Kotler es el proceso de planificar, ejecutar la concepción de precios, promoción y distribución de bienes y servicios e ideas para crear intercambios con grupos definidos para satisfacer al consumidor y a los objetivos organizacionales. Es el arte y la ciencia de aplicar los conceptos fundamentales de Mercadeo a la elección de los mercados objetivo, a la consecución, conservación y crecimiento de los clientes mediante la creación, entrega y comunicación de una propuesta de valor que el cliente perciba como superior. Una empresa que no ha centrado su estrategia bajo los principios propios del Mercadeo, no puede esperar resultados óptimos, y menos en época de crisis. La percepción de los servicios prestados, por parte de los clientes, es vital para el buen posicionamiento de la empresa en el mercado. Cuando la voz de los mismos no suele ser escuchada, cuando no se realizan estrategias de cliente, cuando en definitiva utilizan el Mercadeo como una herramienta de posición únicamente y no como un plan de gestión no se pueden esperar resultados positivos. “La crisis está ahí fuera, pero dentro estás tú y tu estrategia” Rafael Muñiz. El Mercadeo no pretende determinar el futuro, sino proporcionar herramientas de trabajo para gestionarlo. No elimina las incertidumbres, pero ayuda a reducirlas y a convivir con ellas. Un Plan Estratégico de Mercadeo es más que acciones puntuales de ventas, publicidad y promociones, es una forma eficaz de posicionar el producto o servicio en el mercado, tal y como lo quiere el cliente. En un terreno político y económico como el que actualmente tiene Venezuela es indispensable hacer uso adecuado de todas las herramientas que ofrece el Mercadeo.
  • 2. Los venezolanos nos enfrentamos actualmente a una profunda crisis de escasez y a una alta inflación. Cada vez hay mayor escasez, según señala Luis León, director de Datanálisis, una firma encuestadora privada que analiza semanalmente los índices de desabastecimiento en los anaqueles de los comercios. Un venezolano emplea de promedio ocho horas al mes para hacer la compra, contra dos horas en el 2002, según el director de Datanálisis; y el índice de escasez (calculado sobre una cesta de 60 productos básicos) es del 25%. Es decir, que en los anaqueles faltan quince artículos de forma casi total. Estas dos cifras «no tienen precedentes» en la historia económica del país, señala León. En el caso de las empresas venezolanas, la Gerencia de Mercadeo que algunas han logrado utilizar en pro de nuevas aperturas de mercado, servir y satisfacer la demanda del consumidor, necesita estar plenamente identificada con su escenario, entorno a fin de dar paso a estrategias, planes de mercados que le favorezcan. Definitivamente la política económica aplicada en cualquier país tendrá una repercusión positiva o negativa sobre la sociedad que conforma dicho país, incluyendo empresas, ciudadanos, industrias, entre otros. En el caso de Venezuela, lamentablemente es necesario reconocer que las políticas económicas y por ende las políticas fiscales aplicadas a lo largo de los últimos 14 años, no han sido más que incoherentes medidas contrarias cargadas de un elemento único que es el enriquecimiento personal, al contrario solo han logrado arrastrar al país a un profundo estancamiento del cual resulta muy difícil, pero no imposible salir. La Gerencia de Mercadeo venezolana, debe considerar el entorno del país, tomando en cuenta la actualidad real de un escenario turbulento, riesgoso dentro de lo político, social cultura, y sobre todo económico, a fin de determinar cuáles deben ser las estrategias que garanticen participación, permanencia en los mercados establecidos como metas. Se debe estar vigilante sobre la incidencia de estas características con respecto a su incidencia en el consumidor y dar paso a planes de mercadeos que le favorezcan en pro de alcanzar los objetivos establecidos, de lo contrario los resultados serán inciertos, muchas veces negativos. Autor: Lérida C. Mendoza Twitter: @leridamedoza