• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
MES-игрок на растущем рынке
 

MES-игрок на растущем рынке

on

  • 512 views

На рынке систем автоматизированного управления производством появился новый игрок. В структуре Группы ...

На рынке систем автоматизированного управления производством появился новый игрок. В структуре Группы компаний «СИТЕК» создано ООО «Интента», которое сконцентрировало компетенции по проектированию, внедрению и обслуживанию MES-систем как в Беларуси, так и в России.

Вопрос модернизации промышленного комплекса в Беларуси сегодня стоит довольно остро. С учетом интеграции отечественных предприятий в промышленный комплекс Единого экономического пространства и намерения Беларуси в среднесрочной перспективе войти во Всемирную торговую организацию, на первый план выходит повышение конкурентоспособности производимой отечественными предприятиями продукции.

Как считает заместитель генерального директора Объединенного института проблем информатики НАН Беларуси Михаил Ковалев, сегодня большинство предприятий промышленности готовы к модернизации. На уровне правительства проводится ряд мероприятий по внедрению электронного документооборота как наиболее важного этапа в процессе модернизации промышленности. Далее предприятия должны перейти к полному описанию процессов, которые происходят при производстве изделий, и созданию разноуровневых систем управления производством.

Statistics

Views

Total Views
512
Views on SlideShare
500
Embed Views
12

Actions

Likes
1
Downloads
0
Comments
0

2 Embeds 12

http://www.linkedin.com 11
https://twitter.com 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    MES-игрок на растущем рынке MES-игрок на растущем рынке Presentation Transcript

    • Ê Î Ì Ï À Í È È È Ï Ð Î Ä Ó Ê Ò Û НАШ БИЗНЕС НАШ БИЗНЕС Ê Î Ì Ï À Í È È È Ï Ð Î Ä Ó Ê Ò Û ïðîñ íà òàëàíòëèâûõ àäàïòå-  2012 ãîäó çàêàí÷èâàåòñÿ ïðîåêò ðîâ, êîòîðûå ñïîñîáíû ïåðå- ïî îáúåäèíåíèþ â åäèíóþ èíôîð- MES-игрок íåñòè ýôôåêòèâíûå çàïàäíûå ìàöèîííóþ ïðîèçâîäñòâåííóþ ñåòü òåõíîëîãèè íà íàøó äåéñòâè- 90 ñòàíêîâ â ÎÀÎ «Àâòîäèçåëü» òåëüíîñòü è âíåäðèòü èõ. ×óâ- (ßðîñëàâñêèé ìîòîðíûé çàâîä). ñòâóÿ ðûíîê, åãî ïîòðåáíîñòè Òàêæå ïðîäîëæàþòñÿ ðàáîòû ïî на растущем рынке è ãîòîâíîñòü ê ìîäåðíèçàöèè, âíåäðåíèþ àíàëîãè÷íûõ ñèñòåì íà ìû âûâåëè íà áåëîðóññêèé Âîðîíåæñêîì ìåõàíè÷åñêîì çàâî- ðûíîê èíæèíèðèíãîâóþ äå (ôèëèàëå ÔÃÓÏ «ÃÊÍÏÖ èì. êîìïàíèþ-èíòåãðàòîðà «Èí- Ì. Â. Õðóíè÷åâà»).  êîïèëêå òåíòà», âûðîñøóþ èç ñòðóê- ñïåöèàëèñòîâ «Èíòåíòû» — ïðî- òóðíîé áèçíåñ-åäèíèöû ãðóï- åêòû íà Âîëæñêîì àâòîìîáèëüíîì bл=д,м,! j%"=ле"“*,L ôåêòèâíîñòü êàæäîãî èç íèõ ñóùå- — Îäèí èç ñîâðåìåííûõ ïû êîìïàíèé «ÑÈÒÅÊ» — çàâîäå, Çàâîëæñêîì àâòîìîáèëü- ñòâåííî ïîâûñèòñÿ. Âî-âòîðûõ, ñî òðåíäîâ — ýòî íîâûé ïîäõîä MES, — ñêàçàë Àëåêñàíäð íîì çàâîäå, ïðåäïðèÿòèè «Ïðîòîí- На рынке систем ñòîðîíû ìåíåäæìåíòà âñå ÷àùå ê ðàñ÷åòó ðåíòàáåëüíîñòè ïðî- Êîñüÿíåíêî. ÏÌ» è äð. автоматизированного управления ïðèõîäèòñÿ ñëûøàòü î ïîæåëàíè- ìûøëåííîãî ïðîäóêòà. Ñåãîä- Êîìïàíèÿ «Èíòåíòà» ðàáî- Àíäðåé Êàðöåâ ïîä÷åðêèâàåò, производством появился новый ÿõ èìåòü «êðàñíóþ êíîïêó» è äèñ- íÿ íà ïðåäïðèÿòèÿõ óñòàíàâ- òàåò ñ ðàçëè÷íûìè âåíäîðàìè, ÷òî ñïðîñ íà ñèñòåìû, ïðåäëàãàå- игрок. В структуре группы компаний ïëåé, êîòîðûå ïîçâîëèëè áû âè- ëèâàþò òàêîå äîðîãîå îáîðóäî- íî íàèáîëåå ïëîòíî ñîòðóäíè- ìûå ãðóïïîé êîìïàíèé «ÑÈÒÅÊ», «СИТЕК» создано ООО «Интента», äåòü, íàñêîëüêî ýôôåêòèâíî ðàáî- âàíèå, ÷òî èñïîëüçîâàòü åãî ÷àåò ñ Siemens. Èìåííî «Èí- íåóêëîííî ðàñòåò. È ýòî êàñàåòñÿ которое сконцентрировало òàåò îáîðóäîâàíèå, è, ñîîòâåò- íåýôôåêòèâíî ïðîñòî íåëüçÿ. òåíòà» ÿâëÿåòñÿ Öåíòðîì êîì- íå òîëüêî MES-ñèñòåì, íà âíåäðå- компетенции по проектированию, ñòâåííî, äàâàòü íåîáõîäèìûå ïî- Åñëè ìû ïîêóïàåì çàïàäíûå ïåòåíöèè çàïàäíîé êîìïàíèè íèè è îáñëóæèâàíèè êîòîðûõ внедрению и обслуживанию ðó÷åíèÿ ïîä÷èíåííûì. ñòàíêè è õîòèì âûïóñêàòü áî- â ÐÁ (ñ 2008 ãîäà). Ýòî ãàðàí- ñïåöèàëèçèðóåòñÿ ÎÎÎ «Èíòåí- MES-систем как в Беларуси, так Ê ìîäåðíèçàöèè ïîäòàëêèâàþò ëåå äåøåâóþ ïðîäóêöèþ, òî òèðóåò íå òîëüêî êà÷åñòâåííóþ òà», íî è ñèñòåì ïðîèçâîäñòâåííî- и в России. è ïîòðåáíîñòè ðûíêà. Ñåãîäíÿ ïî- äîëæíû êàê ìèíèìóì óïðàâ- ðàçðàáîòêó è âíåäðåíèå MES- ãî ïëàíèðîâàíèÿ (APS), ñèñòåì òðåáèòåëü âî âñåõ ñòðàíàõ õî÷åò ëÿòü îáîðóäîâàíèåì òàê æå, ñèñòåì íà áåëîðóññêèõ ïðåä- óïðàâëåíèÿ èíñòðóìåíòîîáîðî- Âîïðîñ î ìîäåðíèçàöèè ïðîìûø- èìåòü îðèãèíàëüíûå îäåæäó, àê- êàê íà Çàïàäå, — óâåðåí Àí- ïðèÿòèÿõ, íî è ïîñëåäóþùåå òîì, â ïåðâóþ î÷åðåäü ðåæóùèì ëåííîãî êîìïëåêñà â íàøåé ñòðàíå ñåññóàðû, àâòîìîáèëü èëè äîì. äðåé Êàðöåâ. èõ ãàðàíòèéíîå è ïîñëåãàðàí- èíñòðóìåíòîì â ìåòàëëóðãè÷åñêîé ñåãîäíÿ ñòîèò äîâîëüíî îñòðî. Äëÿ îáåñïå÷åíèÿ ñàìûõ ðàçíî- Îí ïîëàãàåò, ÷òî ðåàëüíîñòü òèéíîå îáñëóæèâàíèå. — Ìû âíåäðÿëè MES-ñèñòåìó ïðîìûøëåííîñòè. Ñ ó÷åòîì èíòåãðàöèè îòå÷åñòâåí- îáðàçíûõ çàïðîñîâ ñîâðåìåííàÿ âûíóæäàåò ïðåäïðèÿòèÿ ïðè- Ñïåöèàëèñòû «Èíòåíòû» äëÿ îáåñïå÷åíèÿ âûñîêîé ñòåïåíè «ÑÈÒÅÊ» òàêæå ïðåäëàãàåò íûõ ïðåäïðèÿòèé â ïðîìûøëåí- ïðîìûøëåííîñòü âûíóæäåíà îò- áåãàòü ê íîâûì ïîäõîäàì, òåõ- óæå ðåàëèçîâàëè ðÿä óñïåø- Александр Косьяненко, ïðîçðà÷íîñòè ïðîèçâîäñòâà. Åñëè êëèåíòàì âîçìîæíîñòü ìîäåëèðî- íûé êîìïëåêñ Åäèíîãî ýêîíîìè÷å- íîëîãèÿì, óñëîâèÿì óïðàâëå- íûõ ïðîåêòîâ êàê â Áåëàðóñè, директор ООО «Интента» ïðåäñòàâèòü, ÷òî ïðîèçâîäñòâî — âàíèÿ ïðîèçâîäñòâà è èñïîëüçîâà- ñêîãî ïðîñòðàíñòâà è íàìåðåíèÿ íèÿ. Èìåííî ïîýòîìó ñïðîñ òàê è â Ðîññèè. Íàïðèìåð, åùå ýòî ÷åðíûé ÿùèê, ïîãëîùàþùèé íèÿ PLM-ñèñòåì. Ýòî ïîçâîëÿåò,28 Áåëàðóñè â ñðåäíåñðî÷íîé ïåðñïåê- òèâå âîéòè âî Âñåìèðíóþ òîðãîâóþ «В БЕЛАРУСИ ВОЗНИК íà IT-ñèñòåìû óïðàâëåíèÿ, â ÷àñòíîñòè íà MES-ñèñòåìû, 10 ëåò íàçàä íà âîëíå ìîäåðíè- çàöèè Áåëîðóññêîãî àâòîìî- ðåñóðñû è ÷åðåç íåêîòîðîå âðåìÿ âûïóñêàþùèé ãîòîâóþ ïðîäóê- íå ïðèáåãàÿ ê áîëüøèì ôèíàíñî- âûì çàòðàòàì, ðàññìîòðåòü ñîòíè 29 îðãàíèçàöèþ íà ïåðâûé ïëàí âûõî- äèò ïîâûøåíèå êîíêóðåíòîñïîñîá- ОСТРЫЙ ЗАПРОС НА ïîñòåïåííî ðàñòåò. Ó÷èòûâàÿ òåíäåíöèè, êîòî- áèëüíîãî çàâîäà íà íåì áûëà ñîçäàíà ñåòü èç 74 ñòàíêîâ. öèþ, òî MES-ñèñòåìà — ýòî òîò ñàìûé ðåíòãåí, êîòîðûé ïîçâîëÿåò âàðèàíòîâ îðãàíèçàöèè ïðîèçâîä- ñòâà ïî îáîðóäîâàíèþ, ïàðòèéíî- íîñòè ïðîèçâîäèìîé áåëîðóññêèìè ïðåäïðèÿòèÿìè ïðîäóêöèè. ТАЛАНТЛИВЫХ АДАПТЕРОВ, ðûå íàáëþäàþòñÿ íà ðûíêå, ãðóïïà êîìïàíèé «ÑÈÒÅÊ» Äî íàñòîÿùåãî âðåìåíè ÁåëÀÇ ñëóæèò ïðèìåðîì òîãî, íà- âûÿâèòü íåçàâåðøåííîñòü â ïðîèç- âîäñòâå, ïîêàçàòü ôàêòè÷åñêèé ñòè èçäåëèé, èõ íîìåíêëàòóðå è ò.ä., à óæå ïîòîì ïðèñòóïèòü Ïî ìíåíèþ çàìåñòèòåëÿ ãåíå- ðàëüíîãî äèðåêòîðà Îáúåäèíåííî- КОТОРЫЕ СПОСОБНЫ ПЕ- ðåøèëà ïðåîáðàçîâàòü íàïðàâ- ëåíèå MES-ñèñòåì â îòäåëüíîå ñêîëüêî ýôôåêòèâíûì ìîæåò áûòü ïðîèçâîäñòâî áëàãîäàðÿ áðàê, íàéòè ñêðûòûå ðåçåðâû è îöåíèòü íåïðîèçâîäñòâåííûå ê íåïîñðåäñòâåííûì ðàáîòàì. — Ìîäåëèðîâàíèå äàåò âîçìîæ- ãî èíñòèòóòà ïðîáëåì èíôîðìàòè- êè ÍÀÍ Áåëàðóñè l,.=,л= j%- РЕНЕСТИ ЭФФЕКТИВНЫЕ ïðåäïðèÿòèå — ÎÎÎ «Èíòåí- òà». Êîìïàíèÿ îôèöèàëüíî âíåäðåíèþ íà íåì IT-ñèñòåì. Ñåãîäíÿ «Èíòåíòà» âî- ïðîñòîè îáîðóäîâàíèÿ, — ñêàçàë íà÷àëüíèê áþðî îáñëóæèâàíèÿ íîñòü ïðîñìîòðåòü 100 ðàçëè÷íûõ âàðèàíòîâ ïåðåä âíåäðåíèåì íà "=ле"=, ñåãîäíÿ áîëüøèíñòâî ïðåäïðèÿòèé ïðîìûøëåííîñòè ãî- ЗАПАДНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ âûøëà íà ðûíîê 20 àïðåëÿ 2012 ãîäà. çîáíîâëÿåò ñîòðóäíè÷åñòâî ñ ÁåëÀÇîì è íàìåðåíà ñîçäàòü îáîðóäîâàíèÿ ñ ×ÏÓ â ìåõàíè÷å- ñêîì öåõó № 5 îòäåëà âíåäðåíèÿ ïðîèçâîäñòâå òåõ èëè èíûõ ðåøå- íèé. Ýòî òîæå ïðîäóêò êîíöåðíà òîâû ê ìîäåðíèçàöèè. Íà óðîâíå ïðàâèòåëüñòâà ïðîâîäèòñÿ ðÿä ìå- НА НАШУ ДЕЙСТВИТЕЛЬ- Êàê ñ÷èòàåò äèðåêòîð ÎÎÎ «Èíòåíòà» `ле*“=…д! j%“ь- åùå áîëåå ìàñøòàáíóþ ïðîèç- âîäñòâåííóþ ñåòü, êîòîðàÿ è ýêñïëóàòàöèè îáîðóäîâàíèÿ ñ ×ÏÓ ÌÒÇ `…д!еL aел *%". Siemens, — îòìåòèë Àíäðåé Êàð- öåâ. ðîïðèÿòèé ïî âíåäðåíèþ ýëåê- òðîííîãî äîêóìåíòîîáîðîòà êàê íàèáîëåå âàæíîãî ýòàïà â ïðîöåññå НОСТЬ И ВНЕДРИТЬ ИХ» …е…*%, íåäàâíî ñîçäàííàÿ èí- æèíèðèíãîâàÿ êîìïàíèÿ ñìî- æåò ñòàòü íàäåæíûì àäàïòå- â êîíå÷íîì èòîãå ïîçâîëèò ïðîäóêöèè æîäèíñêîãî ïðåä- ïðèÿòèÿ óêðåïèòü ñâîè ïîçè- «Èíòåíòà» âåäåò ïåðåãîâîðû î ñîòðóäíè÷åñòâå ñ òàêèìè êðóï- íûìè îòå÷åñòâåííûìè ïðåäïðèÿòè- Âñå ñèñòåìû, êîòîðûå ïðåäëàãà- åò êîìïàíèÿ «ÑÈÒÅÊ», ïðåêðàñ- íî ñòûêóþòñÿ ìåæäó ñîáîé, à òàê- ìîäåðíèçàöèè ïðîìûøëåííîñòè. ðîì çàïàäíûõ òåõíîëîãèé, êî- öèè íà ìèðîâîì ðûíêå. ÿìè, êàê «Ìîãèëåâëèôòìàø», æå ñ ñèñòåìàìè âûñøåãî óðîâ- Äàëåå ïðåäïðèÿòèÿ äîëæíû ïåðåé- êàçûâàòüñÿ îò êðóïíîñåðèéíîãî òîðûå äàëåêî ïðîäâèíóëèñü «Èíòåíòà» òàêæå àêòèâíî ÃÊ «Àëþòåõ», «ÁåëÎÌλ è äð. íÿ — ERP è PLM. Áëàãîäàðÿ ýòî- òè ê ïîëíîìó îïèñàíèþ ïðîöåññîâ, ïðîèçâîäñòâà è âûïóñêàòü òîâàð â ðàçðàáîòêå è âíåäðåíèè èí- ñîòðóäíè÷àåò ñ Ìèíñêèì òðàê- Áåëîðóññêàÿ êîìïàíèÿ àêòèâíî ìó ïðåäïðèÿòèÿ ñìîãóò îò- êîòîðûå ïðîèñõîäÿò ïðè ïðîèç- ìåëêèìè ïàðòèÿìè. Íî äëÿ òîãî ôîðìàöèîííûõ ñèñòåì óïðàâ- òîðíûì çàâîäîì.  2007 ãîäó ðàáîòàåò è íà ðîññèéñêîì ðûíêå. ñòðîèòü åäèíûé âûñîêîýô- âîäñòâå èçäåëèé, è ñîçäàíèþ ðàç- ÷òîáû ïðîèçâîäèòü ìåëêèå ñåðèè ëåíèÿ ïðîèçâîäñòâîì. íà ïðåäïðèÿòèè áûë ðåàëèçî- ôåêòèâíûé ìåõàíèçì íîóðîâíåâûõ ñèñòåì óïðàâëåíèÿ òîâàðà, íóæíî óìåòü ìàêñèìàëüíî —  Áåëàðóñè ñåé÷àñ ìîæ- âàí ïèëîòíûé ïðîåêò, âî âðå- óïðàâëåíèÿ è ïîâû- ïðîèçâîäñòâîì. áûñòðî àäàïòèðîâàòü îáîðóäîâà- íî íàáëþäàòü ýôôåêò «çàïàç- ìÿ îñóùåñòâëåíèÿ êîòîðîãî ñèòü ýôôåêòèâíîñòü Ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð ãðóïïû íèå ê âûïóñêó êàæäîé íîâîé ïàð- äûâàþùåãî âíåäðåíöà». Ìû â åäèíóþ èíôîðìàöèîííóþ ïðîèçâîäñòâà íà êîìïàíèé «ÑÈÒÅÊ» `…д!еL j=!- òèè. èäåì çà Çàïàäîì ïî ïÿòàì, ïå- ïðîèçâîäñòâåííóþ ñåòü áûëè 10–40%. це" ñ÷èòàåò, ÷òî äëÿ êà÷åñòâåííîé Íàó÷íî-òåõíè÷åñêèé ïðîãðåññ ðåíèìàåì âñå ëó÷øåå è çà ãî- îáúåäèíåíû âîñåìü ñòàíêîâ. ÎÎÎ «ÑÈÒÅÊ» (ÐÔ), ÈÍÍ 7723629227 ÔÎÒÎ: ÑÅÐÃÅÉ ÏÈËÈÏÎÂÈ× ìîäåðíèçàöèè îòå÷åñòâåííîé ïðî- ñäåëàë âîçìîæíûì îñíàùàòü ïðî- ðàçäî ìåíüøèå äåíüãè, ÷åì ýòî Ïðîåêò îêàçàëñÿ óñïåøíûì. ìûøëåííîñòè ñóùåñòâóåò öåëûé èçâîäñòâåííîå îáîðóäîâàíèå ñîâðå- áûëî 10–20 ëåò íàçàä. Òàê, ðÿä ïðåäïîñûëîê. ìåííûìè êîìïüþòåðíûìè óñòðîé- MES-ñèñòåìû äîñòàþòñÿ ïî÷òè Âî-ïåðâûõ, áåëîðóññêèå ïðî- ñòâàìè. Ýòî ïîçâîëÿåò èì ñèíõðî- äàðîì. Àêòóàëüíûì îñòàåòñÿ ìûøëåííèêè ïîñòåïåííî íà÷èíàþò íèçèðîâàòü ñâîè äåéñòâèÿ ñ äðóãè- âîïðîñ î âíåäðåíèè ýòîãî ïðî- ïîíèìàòü, ÷òî îòäåëüíî ñòîÿùèå ìè ìàøèíàìè â ñåòè, à çíà÷èò, ñó- ãðàììíîãî ïðîäóêòà, åãî àäàï- ñòàíêè — ýòî íåýôôåêòèâíî. Îíè ùåñòâåííî ñíèæàòü âðåìÿ ïðîñòîÿ òàöèè íà ëîêàëüíîì ðûíêå äîëæíû áûòü îáúåäèíåíû â ïðîèç- è ìàêñèìàëüíî èñïîëüçîâàòü ñâîé ñòðàíû. Òàêèì îáðàçîì, â íà- âîäñòâåííóþ ñèñòåìó — òîãäà ýô- ðåñóðñ. øåé ñòðàíå âîçíèê îñòðûé çà- Бизнес-ревю № 4 (96) май 2012 Бизнес-ревю № 4 (96) май 2012