Introducción a la Administración

1. 26-9-2014
PORTADA
ENSAYO
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Y A LAS ORGANIZACIONES
NOMBRE:
MILTON LEONEL IBARRA
CURSO:
8VO SEMESTRE DE ING. EN SISTEMAS – PARALELO “A”
TUTOR:
ALEXANDRA MENDOZA
UNIVERSIDAD LAICA “ELOYALFARO” DE MANABÍ
CAMPUS EL CARMEN

2. INTRODUCCIÓN
Todas las organizaciones necesitan de buenos gerentes ya sean estas
públicas o privada, necesitan gerentes que tengan visión, capacidad de
organizar y dirigir las actividades de trabajo de manera eficiente y eficaz
con otras personas y a través de ellas poder lograr los objetivos que deben
cumplir determinada organizaciones para que estás sean exitosas. Para
ello tendrá que adquirir funciones administrativas tales como:
 Planeación
 Organización
 Dirección
 Control
Así también adquirir roles personales, informativos y de decisión.
Por otro lado, un buen gerente es el que actual como facilitador mientras
se mescla en el ambiente de trabajo y ajusta pequeña cosa para lograr un
gran efecto, también deberá tener en cuenta la importancia creciente de
sus clientes, así como también deberá ser constaten en la innovación y de
los cambios tecnológicos que deberá tener una organización para lograr
mayor productividad.

3. DESARROLLO
Se entiende que un gerente es toda aquella persona que debe dirigir,
coordinar y supervisar el trabajo que realizan otros grupos personas que
trabajan en una misma organización para que esta pueda lograr sus
objetivos. Estas personas pueden ejercer su profesión desde una temprana
edad hasta una edad avanzada, sus edades varían entre los 18 y los 80
años de edad, pueden dirigir tanto grandes empresas como aquella que
recién inician sus actividades comerciales. Estos se encuentran laborando
en organizaciones tales como los hospitales, agencias de viajes, Bancos,
en agencias no lucrativas como museos, escuelas e inclusos en
organizaciones no tradicionales como las campañas políticas.
En la actualidad los gerentes pueden ser tanto hombres como mujeres,
aunque que el número de mujeres que trabaja como gerente en
organizaciones de alto relieve es muy bajo, esto es debido a varios factores
tato culturales como organizacionales. Sin embargo las organizaciones hoy
en día necesitan gerentes que amen su trabajo, que tenga visión y sea
desafiante a la hora de tomar decisiones, sin importar el género que sea.
El trabajo de un de un gerente no tienes que ver con sus logros personales
si no con ayudar a otras personas realizar su trabajos. En muchas
organizaciones suelen calificar a sus gerentes en niveles gerenciales tales
como:
 Gerente de nivel alto
 Gerente de nivel medio
 Gerente de primera línea
 Empleado sin una posición gerencial
Los gerentes de primera líneas son aquellos que dirigen el trabajo del
personal que están involucrado con la producción de la organización, estos
también se lo conocen como gerentes de turno, gerentes de departamento
etc. Los gerentes de nivel medio son aquellos que dirige el trabajo que
realizan los gerentes de primera línea, estos pueden ostentar títulos tales
como, gerente regional, líder de proyecto etc. En el nivel superior están los
gerente de alto nivel son quienes toman las riendas de la empresa y
establecen planes y objetivo que afectan a toda la organización esto
pueden ser los presidentes, director ejecutivo etc.
Los gerentes generalmente se dedican a administrar los recursos que tiene
una organización mediante la coordinación y supervisión de las actividades
realizadas por otras personas, de esta forma verifican si dichas actividades
son realiza de forma eficaz y eficientes. La administración de los gerentes

4. radica en garantizar que las personas que realizan las actividades laborales
de una organización, sean hechas de una manera eficiente en las cuales
se puedan obtener mejores resultados utilizando la menor cantidad de
recursos de una forma correcta, las cuales ayudaran a la organización a
alcanzar sus metas propuestas. Ya que una mala administración con
llevaría a tener pérdidas y por ende a la quiebra de una organización y esto
no es algo que desean los gerentes.
Los gerentes desean que las organizaciones en que ellos elaboraran
tengan éxitos y para ello deben de realizar varias funciones administrativas
tales como, planeación, organización, dirección y control, las cuales le
ayudaran a definir los objetivos, estrategias y desarrollar planes para
integrar coordinar las actividades a realizar. Así también determinar dichas
actividades a realizar, quien las llevara a cabo, como se agrupara el
personal de trabajo, quien le reportara a quien y donde se tomaran las
decisiones. También deberá motivar y resolver conflictos en los grupos de
trabajos que dirige y por ultimo realizar una evaluación para verificar si las
cosas marchan según lo planeado, deberá asegurarse si los objetivos se
están cumpliendo y el trabajo se está realizan de manera correcta para que
su organización tenga existo.

5. CONCLUSIÓN
Para concluir podemos decir que los gerentes son de soma importancia
dentro de cualquier organización, ya que son ellos los que establecen
cuales son los objetivos, estrategias y planes de trabajo que tiene
determinada empresa. Al gerente hoy en día no le basta con ser competitivo
o saber dirigir, coordinar y supervisar grupo trabajo, si no que requiere la
constate innovación y tecnología, de este modo mantenerse a la
vanguardia que permita un desarrollo simultaneo de la organización

6. ANEXOS
BANCO DE PREGUNTAS
1. ¿Qué es un gerente?
Un gerente es alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras
personas para lograr los objetivos de una organización
2. ¿Describa cómo clasificar a los gerentes de las
organizaciones?
 Gerente de nivel alto
 Gerente de nivel medio
 Gerente de primera línea
 Empleado sin una posición gerencial
3. ¿Qué es un gerente de primera línea?
Es el que dirige el trabajo del personal, y que por lo general está involucrado
directa o indirectamente con la producción de la organización o con el
servicio a los clientes de la empresa.
4. ¿Describa que es la Eficiencia en la administración?
Eficiencia es la capacidadde obtener los mayores resultados con la mínima
inversión.
5. ¿Describa cuáles son las funciones del gerente?
Las funciones del gerente son planear, organizar, mandar, coordinar y
controlar.
6. ¿Defina que es la administración?
Es la coordinación y supervisión de las actividades laborales de otras
personas de tal manera que se realicen de forma eficiente y eficaz.
7. ¿Por qué es importante una buena la administración?
Es importante porque el éxito de una empresa u organismo social,
se debe a la buena administración que posee.

7. 8. ¿Qué significa planeación en la administración?
Función administrativa que involucra definir objetivos. Establecer
estrategias para lograr dichos objetivos. Y desarrollar planes para integrar
y coordinar actividades.
9. ¿Qué significa Dirección en la administración?
Función administrativa que involucra trabajar con personas y atreves de
ellas cumplir los objetivos organizacionales.
10.¿Qué significa Control en la administración?
Función administrativa que implica dar seguimiento, comparar y corregir el
rendimiento laboral.
GLOSARIO
Ostentar: Mostrar algo que se posee de forma que se haga visible a los
demás.
Subordinadas: es un término de origen latino que se refiere a la relación
de dependencia entre un elemento y otro.
Manufactura: es una fase de la producción económica de los bienes.