EL CONTROL EN LA ORGANIZACIÓN
• Las organizaciones grandes y pequeñas, utilizan el procedimiento de control
para asegurars...
• Podemos decir que el control en el proceso administrativo es muy importante en
la organización porque de modo directo o ...
IMPORTANCIA
El control es importante para el proceso administrativo por
cuanto:
• Establece medidas de corrección.
• Se ap...
TIPOS DE CONTROL
PRELIMINAR

CONCURRENTE

RETROALIMENTACIÒN

•
Control preliminar, este tipo de control tiene lugar antes ...
ETAPAS DEL CONTROL
Establecimiento de
estándares

Retro
alimentación

Control

Corrección

Medición de
resultados
CLASES
• Control de Producción.
• Control de Calidad.
• Control de Mercados

• Control Financiero
• Control Presupuestal
•...
ÁREAS DEL CONTROL
Las principales áreas de control en la empresa son:
 Áreas de producción: Si la empresa es industrial, ...
 Área comercial: Es el área de la empresa que se encarga de vender o comercializar los productos o
servicios producidos.
...
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  1. 1. EL CONTROL EN LA ORGANIZACIÓN • Las organizaciones grandes y pequeñas, utilizan el procedimiento de control para asegurarse que están avanzando satisfactoriamente, hacia sus metas y objetivos ya trazados con anterioridad y verificar que lo hacen lo están haciendo de mejor manera posible. • La función de control es el monitor del sistema, ya que “mantiene las cosas en línea” y facilita la integración de las actividades. El control organizacional se encuentra entrelazado con la planeación, la cual nos proporciona un marco de referencia.
  2. 2. • Podemos decir que el control en el proceso administrativo es muy importante en la organización porque de modo directo o indirecta interactúa con la planeación en cuatro formas.
  3. 3. IMPORTANCIA El control es importante para el proceso administrativo por cuanto: • Establece medidas de corrección. • Se aplica a todos los recursos de la empresa. • Determina y analiza rápidamente sobre las causas que originan desviaciones. • Localiza a los sectores responsables de la administración, desde el momento en que se establecen medidas correctivas. • Informa sobre el desempeño de ejecución de los planes. • Reduce costos y se ahorra tiempo al evitar errores. • Se incrementala productividad en la empresa.
  4. 4. TIPOS DE CONTROL PRELIMINAR CONCURRENTE RETROALIMENTACIÒN • Control preliminar, este tipo de control tiene lugar antes de que principien las operaciones e incluye la creación de políticas, procedimientos y reglas diseñadas para asegurar que las actividades planeadas serán ejecutadas con propiedad. En vez de esperar los resultados y compararlos con los objetivos es posible ejercer una influencia controladora limitando las actividades por adelantado. • Control concurrente, este tipo de control tiene lugar durante la fase de la acción de ejecutar los planes e incluye la dirección, vigilancia y sincronización de las actividades según ocurran  Control de retroalimentación, este tipo de control se enfoca sobre el uso de la información de los resultados anteriores para corregir posibles desviaciones futuras de estándar aceptable. Control de retroalimentación, este tipo de control se enfoca sobre el uso de la información de los resultados anteriores para corregir posibles desviaciones futuras de estándar aceptable.
  5. 5. ETAPAS DEL CONTROL Establecimiento de estándares Retro alimentación Control Corrección Medición de resultados
  6. 6. CLASES • Control de Producción. • Control de Calidad. • Control de Mercados • Control Financiero • Control Presupuestal • Control Contable • Control de recursos Humanos
  7. 7. ÁREAS DEL CONTROL Las principales áreas de control en la empresa son:  Áreas de producción: Si la empresa es industrial, el área de producción es aquella donde se fabrican los productos; si la empresa fuera prestadora de servicios, el área de producción es aquella donde se prestan los servicios; los principales controles existentes en el área de producción son los siguientes:         Control de producción Control de calidad Control de costos Control de los tiempos de producción Control de inventarios Control de operaciones Productivos Control de mantenimiento y conservación Control de desperdicios
  8. 8.  Área comercial: Es el área de la empresa que se encarga de vender o comercializar los productos o servicios producidos.  Control de ventas  Control de propaganda  Control de Costos  Área financiera: Es el área de la empresa que se encarga de los recursos financieros, como el capital, la facturación, los pagos, el flujo de caja, entre otros. Los principales controles en el área financiera se presentan a continuación: Control presupuestario Control de costos

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