WEB SEMÂNTICA
Confiança, custos e benefícios

• Confiança é o cerne da Web Semântica
• Modo de lidar com as incertezas
• Adotarconduta de confiança: programação
colaborativa mais eficiente, reduzindo risco de
desperdício
• Coleção de agentes atuando de forma mais eficaz a
partir do estabelecimento de comportamentos de
confiança: uma estratégia

• Estabelecer
um padrão de nível superior: definição
de uma estratégia variando a partir dos riscos e
custos
• Estabelecer uma infra-estrutura que promova esta
confiança
• Sendo a Web Semântica uma coleção de agentes,
será altamente distribuída, mesmo dentro da
Globo.com

• Centralização não é saída para a geração de
informações
• Mais
plausível é a idéia de múltiplas autoridades na
concorrência restrita de domínios
• Como faremos trocas eficazes de informação?
• Que conhecimentos deveremos buscar reunir?
• Sendoa confiança subjetiva e dependente do
contexto, será possível produzir modelos de
confiança?

ESTRATÉGIAS
• Sistema otimista
• Sistema pessimista
• Sistema de avaliação centralizada
• Sistema por investigação
• Sistema por transitividade
•E várias composições entre si

OTIMISTA
• Benefícios maiores do que os riscos
• Há benefício com a descentralização
• Auto-policiamento compartilhado garante a ética de utilização
pelos usuários
• Políticas de gestão de confiança devem ser elaboradas

PESSIMISTA
• Baixa interação entre geradores de conteúdo
• Sugere baixa produtividade uma vez que não há confiança na
informação gerada por outro domínio, não havendo
reutilização

AVALIAÇÃO CENTRALIZADA
• Centralizaçãona validação do conteúdo dos domínios
geradores de informação
• Baseia-se no retorno sobre a qualidade do conteúdo
• Ficaclaro que a avaliação centralizadora é tão boa quanto a
qualidade das informações que recebe como feedback

INVESTIGAÇÃO
• Baseado em sistemas Bayesianos (inferência estatística)
• Domínios de informação avaliam as interações em suas redes
de confiança para reduzir a incerteza - e aumentar a confiança
- do que está sendo fornecido

TRANSITIVIDADE
• AD HOC: baseia-se na perspectiva de que o conteúdo
necessário e confiável será fornecido a partir do
estabelecimento de uma rede aleatória
• Técnicasde análise de redes sociais são utilizadas para fornecer
valores sobre uma série de domínios, mas mais uma vez a
confiança é transferida para a qualidade da fonte das opiniões
• Fraqueza: confiança não é estritamente transitiva e falta
sensibilidade ao contexto, que é a característica básica da
confiança

CUSTOS E BENEFÍCIOS
Um ponto principal em uma estratégia de confiança é
estabelecer uma forma de operar sob incerteza sem correr
demasiados riscos, reduzindo seus custos
• Custo operacional
• Custo de oportunidade
• Custo de deficiência
• Taxas de serviço

CUSTO OPERACIONAL
•É o custo de criação e funcionamento de todo o plano de
confiança
• Quanto maior a complexidade da estratégia, maior o custo
operacional esperado
• Estratégias otimistas têm custo operacional menor
• Osmodelos centralizados podem ter custos operacionais
pequenos dado o possível ganho de escala

CUSTO DE OPORTUNIDADE
• É a falta de oportunidade para geração de benefícios por falta de interação
• A abordagem otimista minimiza os custos de oportunidade, ao contrário
da pessimista
• Na centralizadora, a relação de confiança é reduzida aos domínios
“certificados”, o que aumenta a possibilidade de custos de oportunidade
• Na investigativa, a possibilidade de custo de oportunidade está diretamente
relacionada aos recursos de pesquisa disponíveis
• A estratégia de transitividade reúne a menor possibilidade de custo de
oportunidade, dada sua maior capacidade de interação

CUSTO POR DEFICIÊNCIA
•É o custo da traição da relação de confiança
(comprometimento da qualidade do valor semântico)
•O modelo centralizado requer pequeno esforço à confiança,
havendo, no entanto, aumento de risco sistêmico por falta de
escalabilidade
•A vantagem da estratégia transitiva é que os custos são
distribuídos e, desta forma, também a sua cobertura ao risco

TAXAS DE SERVIÇO
• Alguns apontam na direção contrária à de Chris Anderson (uma
hipótese): existe a possibilidade de venda de acesso aos domínios
• Baseia-se no fato de que muitos demonstrarão interesse em
publicar informações, mas o esforço para geração de RDFs não
será trivial
• Uma abordagem pessimista diminui este custo, dado o reduzido
número de interações com outros domínios
• A estratégia investigativa, neste cenário, é onerosa

DESAFIOS ÀS ESTRATÉGIAS
• Encontrar um ponto de equilíbrio, a partir de critérios
estipuláveis e conhecidos sobre que estratégia utilizar e em
que momento
• Estratégias
são flexíveis; assim também devem ser seu
planejamento e execução

ALGUMAS PERCEPÇÕES
• Web Semântica será grande, heterogênea e dinâmica
• Confiançana qualidade dos domínios será, invariavelmente,
um problema
•A redução do custo está relacionada a estretégias flexíveis e
adaptáveis a novos contextos
• Um entendimento de como os custos e benefícios das
estratégias variam conforme o contexto é essencial

FIM