QUALIDADE DE SOFTWARELeonardo A Alves
QUALIDADE   No que diz respeito aos produtos e/ou serviços    vendidos no mercado, há várias definições para    qualidade...
QUALIDADE   A qualidade de um produto ou serviço pode ser    olhada de duas ópticas: a do produtor e a do    cliente. Do ...
QUALIDADE
QUALIDADE
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EUA – IMPOSTO DE RENDA
EUA - IR
EUA - IR
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PROBLEMA MAL RESOLVIDO
QUALIDADE ISO   International Organization for    Standardization, organização não-    governamental fundada em 1947, em ...
ISO   Esta família de normas estabelece requisitos que    auxiliam a melhoria dos processos internos, a    maior capacita...
ISO NA PRÁTICA Manual de gestão da qualidade – MGQ Procedimentos Operacionais – PO Instruções Normativas – IN Definiçõ...
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Qualidade de software

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Qualidade de software

  1. 1. QUALIDADE DE SOFTWARELeonardo A Alves
  2. 2. QUALIDADE No que diz respeito aos produtos e/ou serviços vendidos no mercado, há várias definições para qualidade: "conformidade com as exigências dos clientes", "relação custo/benefício", "adequação ao uso", "valor agregado, que produtos similares não possuem"; "fazer certo à primeira vez"; "produtos e/ou serviços com efetividade". Enfim, o termo é geralmente empregado para significar "excelência" de um produto ou serviço.
  3. 3. QUALIDADE A qualidade de um produto ou serviço pode ser olhada de duas ópticas: a do produtor e a do cliente. Do ponto de vista do produtor, a qualidade se associa à concepção e produção de um produto que vá ao encontro das necessidades do cliente. Do ponto de vista do cliente, a qualidade está associada ao valor e à utilidade reconhecidas ao produto, estando em alguns casos ligada ao preço.
  4. 4. QUALIDADE
  5. 5. QUALIDADE
  6. 6. QUALIDADE
  7. 7. EUA – IMPOSTO DE RENDA
  8. 8. EUA - IR
  9. 9. EUA - IR
  10. 10. EUA - IR
  11. 11. PROBLEMA MAL RESOLVIDO
  12. 12. QUALIDADE ISO International Organization for Standardization, organização não- governamental fundada em 1947, em Genebra, e hoje presente em cerca de 157 países. A sua função é a de promover a normatização de produtos e serviços, para que a qualidade dos mesmos seja permanentemente melhorada.
  13. 13. ISO Esta família de normas estabelece requisitos que auxiliam a melhoria dos processos internos, a maior capacitação dos colaboradores, o monitoramento do ambiente de trabalho, a verificação da satisfação dos clientes, colaboradores e fornecedores, num processo contínuo de melhoria do sistema de gestão da qualidade. Aplicam-se a campos tão distintos quanto materiais, produtos, processos e serviços.
  14. 14. ISO NA PRÁTICA Manual de gestão da qualidade – MGQ Procedimentos Operacionais – PO Instruções Normativas – IN Definições de Responsabilidade e Autoridade nos documentos Preocupação com a Rastreabilidade, versionamento, nomes nos documentos e padronização para o cliente interno e externo.
  15. 15. CMMI O CMMI (Capability Maturity Model Integration) é um modelo de referência que contém práticas (Genéricas ou Específicas) necessárias à maturidade no desenvolvimento de Softwares. Certificador TATA
  16. 16. CMMI Nível 1: Inicial (Ad-hoc)  Não possui áreas de processo. Nível 2: Gerenciado / Gerido  Gerenciamento de Requisitos - REQM (Requirements Management)  Planejamento de Projeto - PP (Project Planning)  Acompanhamento e Controle de Projeto - PMC (Project Monitoring and Control)  Gerenciamento de Acordo com Fornecedor - SAM (Supplier Agreement Management)  Medição e Análise - MA (Measurement and Analysis)  Garantia da Qualidade de Processo e Produto - PPQA (Process and Product Quality Assurance)  Gerência de Configuração - CM (Configuration Management)
  17. 17. CMMI Nível 3: Definido  Desenvolvimento de Requisitos - RD (Requirements Development)  Solução Técnica - TS (Technical Solution)  Integração de Produto - PI (Product Integration)  Verificação - VER (Verification)  Validação - VAL (Validation)  Foco de Processo Organizacional - OPF (Organizational Process Focus)  Definição de Processo Organizacional - OPD (Organizational Process Definition)  Treinamento Organizacional - OT (Organizational Training)  Gerenciamento Integrado de Projeto - IPM (Integrated Project Management)  Gerenciamento de Riscos - RSKM (Risk Management)  Análise de Decisão e Resolução - DAR (Decision Analysis and Resolution) Nível 4: Quantitativamente gerenciado / Gerido quantitativamente  Desempenho de Processo Organizacional - OPP (Organizational Process Performance)  Gerenciamento Quantitativo de Projeto - QPM (Quantitative Project Management) Nível 5: Em otimização  Inovação Organizacional e Implantação - OID (Organizational Innovation and Deployment)  Análise Causal e Resolução - CAR (Causal Analysis and Resolution)
  18. 18. MPS.BR MPS.BR ou Melhoria de Processos do Software Brasileiro é simultaneamente um movimento para a melhoria da qualidade (Programa MPS.BR) e um modelo de qualidade de processo (Modelo MPS) voltada para a realidade do mercado de pequenas e médias empresas de desenvolvimento de software no Brasil. Ele é baseado nas normas ISO/IEC 12207 e ISO/IEC 15504 e na realidade do mercado brasileiro, bem como é compatível com o CMMI. Certificador Softex

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