Pymes

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Pymes

  1. 1. ESCUELA: GESTURH CARRERA: HOTELERIA MATERIA: PYMES INTEGRANTES: LENIN RIVERAASESOR: DR. FRANKLIN MIRANDA,MSc IBARRA 2012
  2. 2. 1.-Nombre del negocio (Pyme)POVENORT C.A.2.-Actividad (Característica)Es un empresa de carácter formado de acuerdo a la ley de compañías en leEcuador con un capital social del alrededor de cinco mil acciones de 5 dólarescada una que acción al valor de 25.000 mil dólares; su principal objetivo deacuerdo al estatutos es dedicarse a la comercialización distribución y venta deproductos de primera necesidad tales como: arroz, aceite, productos delimpieza e inclusive de seguridad industrial. Economía Mixta porque el capitalsuscrito por sus accionistas sobrepasa la base legal para que sea otro tipo decompañía más de 10.000 dólares
  3. 3. 3.- Logotipo
  4. 4. 4.-Eslogan de la pymeLOBUENO, LO MEJOR SON LOS PRODUCTOS DE PROVENORT C.A.5.-Identificacion y Análisis del Mercado (Oferta, Proveedores, Demanda,Marketing)Nos identificamos como proveedores mayoristas de productos de alta calidadde producción nacional importados bajo pedido o por oferta y demanda en lasprovincias norte de Imbabura, Carchi, Sucumbíos, Esmeraldas y provincia delNapo el eslogan indica claramente como atendemos a nuestros clientes conproductos altamente competitivos y que reúnen las normas que dicta elinstituto de normalización así como cuidando directamente los registrossanitarios que exige el ministerio de salud, ordenanzas municipales, etc. Hasta elmomento el 10 de Enero hemos cumplido 8 años de estar dentro de losparámetros de programación de la empresa de alrededor de 180.000 dólares deventas anuales y una empresa en bodega de alrededor de 50% el cual enproductos esde 270.000 dólares.
  5. 5. El mercado que se analizado en poder; es fundamentalmente los supermercados de primeranecesidad, tiendas, instituciones públicas, hospitales; en las privadas: florícolas, hoteles,hosterías,restaurantes, etc.Oferta estamos demandando a través de de una agresiva planificación de marketing a travésde prensa escrita, radio, vallas publicitaras, y uno que otro stop publicitivo como tambiéntenemos organizando un equipo de ventas que visitan organizadamente a los distintosestablecimientosdondeserequierecolocarnuestrosproductos.Contamos con proveedor de alta calidad tales como fábricas más importantes del Ecuadorcomo la Fabril situada en la ciudad de Manta; asociaciones de productores de arroz , ingeniosdeazúcar,importadoresdelicores(whisky),,comoimportadoraandinadeproductosdefideo,tallarines,paca,cayambe,ecuasal,enlatadoscomoatún vancams,sardinareal.De acuerdo a un análisis de mercado y de la actividad socioeconómico de la gente quePRVONORT C.A. a logrado identificar existe una alta demanda de productos y de primeranecesidad de productos no percibes u de consumo rotativo distribuyendo con precios al promayoryobservandolaleyantimonopolio.
  6. 6. 6.-MacrolocalizaciónLaempresaseencuentralocalizadaenlaciudaddeIbarra,CantóndeIbarra,provinciadeImbaburayaunos130kmdeQuitohaciaelnortegeográficamenteestamosenSudaméricayconsusalidaalmar por el puerto de San Lorenzo y por la panamericana terrestre hacia Colombia y con ampliascarreterasenlascualestrabajamos.7.-MicrolocalizaciònPROVENORT C.A. se encuentra con sus instalaciones en la calle Fray Vacas Galindo y MarianoAcostadeIbarra,suteléfonoes 2-610-0798.-Misiòn delapymeLa empresa de comercio POVENORT C.A. tiene como finalidad fundamentalmente servir a todo elnorte del país Ecuador entregando productos de alta calidad capaz de que los consumidores seencuentren totalmente satisfechos y de esta manera manutener un vínculo directo entreproductores y consumidores dando satisfacción y bienestar a la familia de las provincias del nortedeecuador.
  7. 7. 9.-VisiondelapymePROVENORT C.A. viene programando que para el año 2014 podernos ser reconocidos comolideres dentro de una gama de empresas distribuidoras de diferentes productos por cuantotenemos una base sólidamente fortalecida y que día a día lo constituimos de tal manera que lacalidad sea una prioridad. Tendremos una cierta vinculación con los consumidores y subdistribuidores y u8na efectiva, eficiente y económica administración y que contribuirá mejornuestracalidad devidaenlasprovinciasalascualesentramosconnuestrosproductos.10.-Recursos(Humanos,Materiales –Tecnológicos)LosrecursosconquecuantalaempresaPOVENORTC.A.son:Directorio,Vicepresidencia,ejecutivos,gerentegeneral,gerentedeoperación,gerentedeventas,gerente administrativo, director de recurso humanos, contador general de auxiliares decontabilidad 3 personas, tesorero auxiliar de recurso humanos 2 personas, supervisor de ventas,vendedoresdeplanta6personas,agentesvendedores(ejecutivosdeventas),jefedebodega,jefedetransporte,auxiliardebodega2personas,choferes 5unoporprovincia,2estibadores,guardiadeseguridad, 2conserjes,secretarias,
  8. 8. 11.-VentajaprincipalA nuestro haber y principal, nuestra empresa se debe a la distribución y venta de productos deconsumo masivo y no tenemos época del año para la venta por que son productos de primeranecesidad además nuestros precios son altamente competitivos estamos ubicados en la ciudadde Ibarra desde donde fácilmente llegamos con nuestro producto a su destino ágil yoportunamente, la empresa está organizada en forma efectiva, eficacia, económicamentetenemos toda nuestra documentación en regla, cumplimos con la ley y mantenemos excelenterelaciones conelestado,municipioseinstitucionesengeneral.Nuestroproveedoressonaltamentecalificadosysusproductossinfrescosydecalidad.Elpersonalquecompetealaempresasonbienremuneradosydemanodeobracalificada.12.-DesventajamayorUn mayor capital capaz de que podamos otorgar crédito a nuestros consumidores y deesa manara tener mayor volumen de ventas obteniendo por cierto mayor rentabilidad
  9. 9. 13.-PresupuestoyFinanciamientoAl momento estamos con un presupuesto de 180.000 dólares, del financiamiento se basafundamentalmenteencréditosalabancoyalareinversióndeutilidades. Deestepresupuestoel60%eselcapitalpropiodelaempresayel40%provienedelarefinacióndecapitalmáscréditosdeinstitucionesfinancieras.14.-DeterminatesExternos(FactoresExternos)Como principal pero la formación de esta empresa se tomo en consideración la idea; quien convisión altamente comercial se observo que en el norte del país, a pesar que existen muchoscomerciantes de productos de primera necesidad, era necesario proveer de ellos a los centrosde expendio insumos de calidad y al bajo costo para que llegue a la gente popular porque yaexistía los centros comerciales y otras empresas de distribución directa pero no llegaban a lossupermercados del barrio factor preponderante y determinante pero que se llegue a formarestaempresacomohemosexplicadoenelnumeral2.15.-DeterminatesInternos(FactoresInternos)Internamente la empresa se consolido a través de la voluntad de un grupo de accionistas quequisieron compartir la idea facilitando capital proveniente de las utilidades de la producción depalmaafricanaporelloquelaempresapudonacerycrecerenformaefectivayaqueelproductoadistribuirescompradoprácticamentealcontado.

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