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Grupoy equipo Presentation Transcript

  • 1. Grupos y Equipos
  • 2. Esquema:
    • Grupos
      • Definición
      • Clasificación de grupos
      • Factores que afectan el comportamiento de grupos
      • Ventajas y Desventajas
      • Estructura de los grupos
    • Equipos
      • Definición
      • Tipos de equipos
      • Obstáculos en los equipos
    • Diferencias entre equipo y grupo
    • Conclusiones
    Grupos y Equipos
  • 3.
    • Dos o más individuos, interactuantes e interdependientes, que se han reunido para alcanzar determinados objetivos específicos.
    Grupo: Grupos y Equipos
  • 4.
      • Seguridad
      • Estatus
      • Autoestima
      • Poder
      • Afiliación
      • Consecución de metas
    Grupo: ¿Por qué los individuos forman grupos? Grupos y Equipos
  • 5.
    • ¿Por qué los individuos forman grupos?
    Grupo:
      • Similitudes culturales
    • Necesidades en común
    • Intereses comunes
      • Proximidad física
    Grupos y Equipos
  • 6. Grupo: Clasificación de los grupos Grupos y Equipos Formales Informales
  • 7.
    • Grupos formales: Son definidos por la estructura organizacional con funciones designadas.
    Clasificación de los grupos Grupos y Equipos
      • Grupos de mando supervisados, dependen de un jefe
      • Grupos de trabajo trabajan juntos para terminar una tarea
  • 8. Clasificación de los grupos Grupos informales: Son alianzas no estructuradas que dan respuesta a la necesidad de contacto social. Grupos y Equipos Grupos de interés afiliación para alcanzar objetivos
      • Grupos de amistad tienen características en común
  • 9.
    • Según las funciones
    • De una función
    • Interfuncionales
    Clasificación de los grupos
    • Según la forma de administración
      • Administrados en forma tradicional
      • Autodirigidos
    • Según el tiempo de duración
      • Permanentes
      • Temporales
    Grupos y Equipos
  • 10. Factores que afectan el comportamiento de grupo Factores que afectan el comportamiento de grupo Grupos y Equipos Ambiente Liderazgo Tamaño Roles Normas Metas Cohesión
  • 11.
      • La información y los conocimientos son más completos.
      • Mayor diversidad de puntos de vista.
      • Mayor aceptación de una solución.
      • Mayor legitimidad.
    El trabajo en grupo Ventajas Desventajas
    • Consume tiempo
    • Presiones para conformarse
    • Dominio de pocas personas
    • Responsabilidad ambigua
    Grupos y Equipos
  • 12. Estructura de los grupos Grupos: Homogéneos: Manejo de tareas simples y rutinarias. Heterogéneos: Manejo de tareas complejas y resolución de problemas. Reglas de conducta que han sido establecidas por los miembros del grupo Se espera que todos los miembros de un grupo se comporten en forma específica Nivel jerárquico que guarda un individuo dentro de una organización Líder formal: nombrado por la administración. Líder informal: se confiere el poder por los miembros del grupo. El grado de consenso de los miembros de un grupo social en relación con un proyecto o situación común Grupos y Equipos Elementos Composición Normas Papeles Status Cohesividad Liderazgo
  • 13. Equipo:
    • Un equipo es un grupo de personas que trabajan en forma sinérgica para lograr una meta común.
      • Genera una sinergia positiva por medio de un esfuerzo coordinado.
      • Sinergia: unión de la individualidad de cada uno de los miembros del equipo.
      • Ejemplo: 1 + 1 = 3
      • Sus esfuerzos individuales dan como resultado un nivel de desempeño mayor que la suma total de los insumos individuales.
    Grupos y Equipos
  • 14. Equipo de trabajo Es aquel que es capaz de servir a los intereses de la organización, para que esta pueda cumplir la misión, pero que también ayuda a sus miembros a desarrollar una motivación y compromisos propios. Grupos y Equipos
  • 15. Características de los miembros del equipo Conocen la meta Toman el lugar asignado Benefician a todos con su talento Son disciplinados Son puntuales Integran sus fortalezas Celebran con entusiasmo el logro de los objetivos Grupos y Equipos
  • 16. Tipos de Equipos: Círculos de Calidad: Integrados por un pequeño número de trabajadores que desarrollan su actividad en una misma área, junto a su supervisor. Se reúnen voluntariamente para analizar problemas propios de su actividad y elaborar soluciones. Grupos y Equipos
  • 17. Tipos de Equipos: Equipos de progreso: Sus miembros se reúnen de forma no voluntaria con el propósito de resolver un problema determinado. Una vez alcanzado el objetivo el equipo se disuelve. Grupos y Equipos
  • 18. Tipos de Equipos: Equipos de procesos: Se centran en un proceso específico con el objeto de mejorarlo, rediseñarlo o de operar en el mismo un cambio total mediante una acción de reingeniería. Grupos y Equipos
  • 19. Tipos de Equipos: Equipos autónomos: Representan un grado de participación más amplio ya que, en la práctica, la dirección delega en ellos importantes funciones. Grupos y Equipos
  • 20. Obstáculos en los equipos
    • Pérdida o disminución del entusiasmo
    • Sentimiento de abandono o poco apoyo
    • Pérdida de identidad
    • Discusiones improductivas
    • Conflictos interpersonales
    • Falta de dirección
    Grupos y Equipos
  • 21. Diferencia entre grupo y equipo Grupos y Equipos Complementarias HABILIDADES Aleatorias y Diversas Individual y mutua RESPONSABILIDAD Individual Positiva SINERGIA Neutral (o negativa) Desempeño colectivo META Comparten información Equipos de trabajo Grupos de trabajo
  • 22. Los conceptos de grupos y equipos se han utilizado como si fueran sinónimos y en realidad, no lo son estrictamente. Un equipo es un grupo de personas que trabajan en forma sinérgica para lograr una meta común. Conclusiones Grupos y Equipos
  • 23.
      • Cuando las personas trabajan juntas como equipo, cada una se beneficia del conocimiento, trabajo y apoyo de los demás miembros, lo cual lleva a una mayor productividad que la que se lograría por cada persona que trabajara al máximo de su capacidad como individuo” .
    Conclusiones Grupos y Equipos
  • 24. Conclusiones Existen equipos de alto desempeño que tienen características comunes como son tamaño pequeño, miembros con distintas habilidades, compromisos y propósitos comunes. Grupos y Equipos