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REFERENCIASNaranjo. J. (2010). Artículo "Ver a África como fuente de riesgos es unapercepción extendida, pero simplista". ...
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Ensayo África Despierta

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Ensayo basado en el libro África Despierta de Vijay Mahajan . Realizado por:
Yuly Andrea Montealegre
Julian David Peña
Claudia Patricia Perez
Leidy Tatiana Perea

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Ensayo África Despierta

  1. 1. UNIVERSIDAD DEL VALLE FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN PROGRAMA COMERCIO EXTERIOR ESTUDIANTE: YULY ANDREA MONTEALEGRE PISCO LEIDY TATIANA PEREA JULIÁN DAVID PEÑA CLAUDIA PEREZ MATERIA: MERCADEO INTERNACIONAL ENSAYO DE PENSAMIENTO CRÍTICO ÁFRICA, UN CONTINENTE LLENO DE CONTRASTES Y OPORTUNIDADESEl mundo está lleno de percepciones, el ser humano a cada minuto, hora y segundo procesae interpreta la información que llega desde el exterior valiéndose de los sentidos. Estapercepción que desarrolla el hombre es fruto de su ambiente y puede terminarconvirtiéndose en ignorancia de oportunidades.Un ejemplo claro de una mala percepción es el caso del continente Áfricano; el cual muchagente lo asocia con tierras lejanas, con guerras, pobreza, crisis medioambientales, tensionesculturales, desnutrición, sida, sed y mercados informales, ignorando las grandesoportunidades que hoy en día ofrece este continente que ha despertado de su largo periodode imbernación para ofrecerse al mundo entero; así contrariamente a lo que muchos podríanpensar, la verdadera riqueza de África está en la magnitud de su mercado de consumidoresde más de 922 millones de personas. Este mercado es uno de los que más crece en laactualidad y por ende sus necesidades también han aumentado, generando asíoportunidades a través de áreas comerciales e industriales para compañias que cuenten conestrategias apropiadas y más que nada con un compromiso de mejorar la calidad de vida dela población local.Vijay Mahajan (2009), autor del libro África Despierta, afirma: El despertar de África está escondido a plena vista: se puede ver por las calles, en los fervientes pasillos de las cadenas comerciales como Shoprite o Nakumatt. Se hace patente en la ampliación de los aeropuertos y vías aéreas de Kenya Airways, Ethiopian Airlines, South African Airways, y otras muchas (por no mencionar astutas compañias aéreas globales como Virgin Nigeria). Se puede ver en el extraordinariamente rápido crecimiento de la banca, la telefonía móvil, los automóviles y los bienes de consumo. Está ahí, a plena vista, cuando va andando por la calles de África, pero hay que abrir los ojos para verlo. (p. 25)Es decir el continente negro con estereotipo de lágrimas de sangre ha sabido levantarse; enla útima década su crecimiento promedio anual del PIB fue del 5.52%. número que nosobliga a poner los ojos en este continente y adquirir una actitud más proactiva para conocerlas potencialidades del comercio, inversión y cooperación ecónomica que se podríadesarrollar en este continente. Entonces es acertado citar lo que manifiesta el secretario deEstado de Asuntos Exteriores del Gobierno español, Ángel Lossada (2010): Efectivamente, África ha despertado un interés renovado, no solo por sus recursos y por las oportunidades que presenta. También se están abriendo caminos que habrá que recorrer
  2. 2. desde el punto de vista del partenariado, de la mano de los propios africanos. Lo mejor de todo es que el continente se está dejando de ver sólo como una fuente de riesgos, lo que es una percepción muy extendida, pero simplista. Ya se ve como una oportunidad. (Portal Guin Guin Bali una ventana a África)Lo anterior nos muestra que las condiciones africanas han venido cambiando, tanto así queÁfrica hoy en día es el nuevo destino de inversiones y el lugar donde muchas compañíasquieren llegar hacer negocios; ya se está reconociendo que África tiene más de novecientosmillones de consumidores, que a pesar de las dificultades, todos los días ellos necesitancobija, ropa, medicinas, quieren teléfonos móviles, bicicletas, computadoras, automóviles,y educación para sus hijos. Las empresas ya están aprovechando estas oportunidades paracrear mercados por toda África. De esta forma es como África se posiciona con Marruecosen el doing business (2012) como una de las economías que más mejoraron en facilidad dehacer negocios en 2010/2011 —con mejoras en tres o más de las áreas regulatorias medidaspor Doing BusinessAdemás en África Subsahariana, 36 de los 46 gobiernos de la región mejoraron en elperíodo 2010/2011 el entorno regulatorio de sus economías para favorecer las empresasnacionales, una cifra récord desde 2005, lo que es una buena noticia para losemprendedores de una región en la que abrir y gestionar empresas sigue siendo más costosoy complejo que en cualquier otra región del mundo. Obsérvese la siguiente gráfica queilustra el porcentaje de economías de África Subsahariana con al menos una reforma deDoing Business que facilitó los negocios. Fuente: Informe Doing Business. Banco Mundial (2012)
  3. 3. Si esto lo comparamos con América Latina y el Caribe (53%) vemos que fueron muchasmás reformas que se hicieron en África Subsariana con 78% que en Ámerica, lo cualindica que en África se están preocupando porque la regulación empresarial sea menosgravosa y poco limitada para que el éxito de la iniciativa empresarial dependa más de lascapacidades del empresario que de los contactos del emprendedor y así las regulacionessean fáciles de cumplir y accesibles a todo el que quiera cumplirlas, de modo que cualquierpersona con talento y buenas ideas puede ser capaz de crear y desarrollar una empresa en elsector formal. África se está poniendo las pilas.Ahora bien, si bien es cierto que África está mejorando, no hay duda de que a estecontinente todavía le falta trabajar mucho para convertirse en una verdadera potenciamundial. Básicamente a este continente de aproximadamente 922.000,000 habitantes lehace falta eliminar su propia forma de pensar sobre ellos mismo, tienen que dejar de unlado la mala imagen que han conseguido por sus guerras civiles, ausencia del imperio de laley y enfermedades. Así como dijo la Dra. Wangari Maathai, mujer africana galardonadacon el premio Nobel de Paz: Realmente no creo que los estadounidenses cambien sus ideas sobre los africanos hasta que los propios africanos cambien sus ideas sobre sí mismos….Lo que realmente necesitamos es animarnos a nosotros mismos y depender de nosotros mismos, porque tenemos muchos recursos. (p. 29)Por consiguiente al tener muchos recursos y no aprovecharlos al máximo sacandoles mayorvalor agregado, hace semejante a África con Colombia que también es rica en recursos;pero se la percibe muy probre en general. Entonces ante esta símil cabría preguntarnos¿será que África al igual que Colombia tienen que superar esa mentalidad de pobres? Seráque tienen que sacarle mayor valor agregado a sus productos y formar personas cada díacon más liderazgo? O tienen que cambiar su cultura? Todos estos interrogantes a cerca deque le convendría a África y Colombia son muy acertados; ya que a ambas naciones leshace falta forjar una cultura de liderazgo para poder asumir el control del país y así dejaratrás ese chip de mentalidad de pobres dandose cuenta de que ambas naciones son muygrandes y los habitantes deben actuar a la altura de su territorio, teniendo sentido depertenencia y vinculandose en los asuntos jurídicos, económicos, sociales y políticos.Patrick Awuah, un ghanés educado en los Estados Unidos y anterior ingeniero deMicrosoft, reconoce la necesidad de cultivar el liderazgo. Awuah (2009) acerva: “Llega ala conclusión de que la razón más importante de que África esté en la situación en que seencuentra es porque hay una falta de liderazgo” (p. 25).Y esa falta de liderazgo que hace que en África se presentan muchas necesidades sociales,por el hecho de no haber suministro de agua potable en todos los lugares, medicina yelectricidad; además esa falta de sentido de pertenencia por su país es quizá la causante deque África no cuente con una infraestructura fuerte en sus países para así satisfacer a lapoblación y cambiar la percepción que muchos tienen sobre este continente, ya que localifican como pobre y no ven las oportunidades que puede ofrecer. Para de alguna manerarealizar un cambio sustancial en África, es necesaria realizar inversiones de altas sumas dedinero. Según el Banco Africano de Desarrollo:
  4. 4. África tendría que gastar $ 15 millones de dólares anuales, mucho más que el gasto actual de $ 3,6 mil millones. Los bajos de agua y las deficiencias de funcionamiento de los servicios públicos priva a la región de alrededor de $ 3.7 mil millones en ingresos cada año e impiden que el agua este a disposición de los pobres.Las necesidades que están presentes en la sociedad africana, además de ir en detrimento dela calidad de vida de las personas que conviven es este continente, también pueden versecomo posibilidades por parte de algunas personas o empresas para invertir en estos países.Esta es una de las mejores opciones para África, ya que no solo cubriría las necesidades quese tienen sino que además se verían beneficiados a nivel económico. Porque como biensabemos el desarrollo económico esta estrechamente ligado a las condiciones en las cualesviven las personas, es decir a mayor desarrollo económico mejores índices de calidad devida.La insuficiencia de generación de energía, la electrificación limitada, el servicio pococonfiable, y la subida de los precios pueden ser cada vez mayores impedimentos para laproductividad y el crecimiento en los países africanos. En África según lo mencionado porel Banco Mundial, la falta de un suministro seguro de energía ha impactado negativamenteya que ha reducido las tasas de crecimiento anual en más de un 2 por ciento en los paísescon las carestías mas graves; Pero cabe resaltar que aunque exista la necesidad de laenergía, esto ha impulsado aumentar la oferta de generadores de energía pequeños, energíasolar, entre otros y el aumento de las inversiones en proyectos eléctricos a gran escala. Porlo que Mahajan.V. (2009) afirma: Las muchas deficiencias de las infraestructuras, y otros problemas de las naciones africanas, desde el agua limpia hasta la electricidad, pasando por la medicina, crean oportunidades para crear negocios que cubren de forma rentable las necesidades sociales.África, en cuanto a el internet ha venido desarrollando avances en infraestructura y creandoposibilidades a sus habitantes para que hagan uso de este servicio, como por ejemplo paralas personas que les es difícil adquirir un computador, los colegios y los cibercafés enalgunos lugares de África le permiten acceder a la red por medio de sus computadores yhay disponibilidad bancaria para obtener uno de estos; lo que a su vez ha presentadobeneficios a las empresas porque ha impulsado el crecimiento por medio de las ventas decomputadores . El caso de la empresa FCG Wireless de Sierra Leona, es una demostraciónde que en África si puede crear una infraestructura buena de las mejores en el mundo, yaque esta empresa cableo toda la capital Freetown y de esta manera ofrecer el servicio deinternet inalámbrico, convirtiéndola en una de las tres ciudades en el mundo que cuenta conuna red WiFi/WiMax.Otra de las oportunidades para crear negocios en África es la Bioagricultura ya que cadavez en mas grande la necesidad de contar con la disponibilidad de alimentos baratos yaumentar la productividad de los agricultores, porque en África hay un gran numero depersonas mal nutridas aproximadamente la tercera parte, teniendo en cuenta que mas del 50% de los africanos tienen una participación en la agricultura, pero sin embargo con toda lacantidad de ciudadanos dedicados a la agricultura el nivel de desnutrición es demasiadoalto. En este continente es necesaria una revolución verde para tener un mayor rendimiento
  5. 5. agrícola, esto lo expresan los autores pero dejan de lado las razones que han impedido queno se diera una Revolución Verde de este tipo en África presentando un uso muy bajo desemillas de alto rendimiento en comparación con el mundo en desarrollo debido a lasrazones que nos exponen en el informe final del proyecto de la ONU: Las variedades de semillas de alto rendimiento que propiciaron la Revolución Verde, inicialmente concebidas para las condiciones de América Latina y Asia, no eran fáciles de transferir a las condiciones agronómicas y económicas del África tropical, con su agricultura de secano, la escasez de fertilizantes, y el clima de una zona subhúmeda y árida.África es un continente demasiado joven comparado con los demás, esto debido a que tieneuna tasa de natalidad muy alta combinado con una menor esperanza de vida, lo que la haconvertido en el continente con personas mas jóvenes, a diferencia del mundo desarrolladoque tiene muchas personas mayores y les preocupa los bajos niveles de natalidad. Para losautores del libro la juventud representa una oportunidad en el mercado africano, por lo quees necesario estudiar, comprender, evaluar sus expectativas, tendencias, gustos para asísatisfacer sus necesidades.A los jóvenes africanos para aprovechar este gran mercado potencial se hace indispensableel uso de estrategias para poder capturarlos y atraerlos como clientes, como por ejemplocrear un lenguaje o usar un lenguaje que la mayoría utilicen; la música es un lenguajeuniversal que hace parte de la vida de muchos jóvenes en este caso de los africanos; losdeportes también han sido utilizados para atraer jóvenes haciendo uso de los equiposdeportistas en la publicidad de algunos productos, aprovechan la popularidad que cuenta elfutbol para penetrar en el mercado de la juventud.“Esta generación guepardo no es sólo una fuerza que esta cambiando la política eimpulsando la economía, sino que también esta redefiniendo el futuro de consumoafricano” (Mahajan. V., 2009, p.154). Por lo que empresas de África que se dedican almarketing orientado a la juventud, se han dado a la tarea de estudiar e identificar lastendencias que pueden presentar los jóvenes en el continente; esta información es utilizadapara crear productos que cumplan con sus expectativas, requerimientos y deseos.Los jóvenes pueden si bien representar una gran población del mercado de África, peroexisten restricciones como su poder adquisitivo ya que en muchos casos no es mucho, estohace necesario que se fijen precios asequibles para los jóvenes porque estos pueden serdeterminantes de éxito o fracaso de un producto o servicio. Sin embargo hay que tener encuenta que los padres se mantienen muy interesados en el bienestar y se preocupan por sushijos y a medida que aumenten sus ingresos se incrementan los gastos en los jóvenes.Cambiar la percepción de las personas respecto a África va a ser un gran reto por parte delos africanos, todo dependerá de la aptitud de Liderazgo que inculquen entre ellos mismos,y a la vez cambiando su forma de pensar y actuar frente a sus problemáticas. Ademáspodemos decir que el despertar de África esta inmerso en las múltiples oportunidades denuevos negocios a partir del cubrimiento de sus necesidades siempre y cuando seinvolucren personas lideres e innovadores que estén dispuestas a generar el cambio deseado
  6. 6. y logren aprovechar dichas oportunidades presentes en un mercado con un gran número deconsumidores.
  7. 7. REFERENCIASNaranjo. J. (2010). Artículo "Ver a África como fuente de riesgos es unapercepción extendida, pero simplista". España. Portal Guin Guin Bali una ventana aÁfrica. Extraído dehttp://www.guinguinbali.com/index.php?lang=es&mod=news&task=view_news&cat=3&id=224Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento / Banco Mundial (2012).Informe Doing Business. Washington. Extraído dehttp://espanol.doingbusiness.org/~/media/FPDKM/Doing%20Business/Documents/Annual-Reports/Foreign/DB12-Spanish.pdfVijay Mahajan (2009). África Despierta: una oportunidad de un mercado pordescubrir. Madrid. Pearson Education S.A.Banco Africano de Desarrollo: Abastecimiento de agua. Recuperado de:http://www.infrastructureafrica.org/sectors/water-supplyONU, Informe de final de Proyectos del Milenio de la ONU- Invirtiendo en eldesarrollo: Un plan práctico para conseguir los Objetivos de Desarrollo del Milenio.Recuperado de http://www.unmillenniumproject.org/documents/spanish-chapter10-highres.pdf

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