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Proyecto arroz
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Proyecto arroz

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  • 1. 1IMPORTACION DEL ARROZLEIDY YOHANNA LEON ZAMBRANOSANDRA LORENA VILLARREAL SARASTIFACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y AFINESREGIMEN DE IMPORTACION ITP. COMERCIO EXTERIOR E INTERNACIONALFUS2013
  • 2. 2IMPORTACION DEL ARROZPRESENTADO POR: LEIDY YOHANNA LEON ZAMBRANOSANDRA LORENA VILLARREAL SARASTIPRESENTADO A: DOC. MARTHA JANETH BUITRAGO CASALLASFACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y AFINESREGIMEN DE IMPORTACION ITP. COMERCIO EXTERIOR E INTERNACIONALFUS2013
  • 3. 3OBJETIVOS1. Entender como es el proceso de una importaciónordinaria.2. Evidenciar como es el proceso para llevar a cabo unaimportación ordinaria.3. Dar a conocer una importación del producto del arroz.
  • 4. 4INTRODUCCIONPartiendo de que una importación ordinaria es la introducción demercancía de procedencia extranjera al Territorio AduaneroNacional con el pago de unos tributos o impuestos para permanecerpor un tiempo determinado, por lo tanto se evidenciara un procesode importacion ordinaria del producto del arroz traído de dos paísesde América y su debido proceso que conlleva este movimiento delcomercio exterior.
  • 5. 5IMPORTACION DEL ARROZEMPRESA IMPORTADORA: FusarrozIDENTIFICACION: 1024526572NIT: 1024526572SOCIOS: Leidy Yohanna León Zambrano y Sandra Lorena Villarreal SarastiEMPRESA EXPORTADORA: PERU-COMERCIAL SANTA JULIA S.C.R.LNOMBRE DE EMPRESA: COMERCIAL SANTA JULIA S.C.R.LNOMBRE COMERCIAL: RUC 20479801861FECHA DE FUNDACIÓN: 01/11/2004TIPO DE SOCIEDAD: SOC.COM.RESPONS. LTDAESTADO DE LA EMPRESA: ACTIVOSECTOR ECONÓMICO DE DESEMPEÑO: CULTIVOS DE CEREALESMARCA DE ACTIVIDAD COMERCIO EXTERIOR: EXPORTADORDIRECCIÓN PRINCIPAL: AV. AVENIDA LA CULTURA #SNPOBLACIÓN: LIMA / LIMA / SANTA ANITAALGUNOS DE LOS PRINCIPALES EJECUTIVOS, REPRESENTANTES ODIRECTORES DE COMERCIAL SANTA JULIA S.C.R.L: GERENTE GENERALPADILLA LOZADA TOMASALGUNOS ESTABLECIMIENTOS ANEXOS DE LA EMPRESA COMERCIAL SANTAJULIA S.C.R.L CAR: CARRETERA PANAMERICANA NORTE - - LAMBAYEQUE /LAMBAYEQUE / LAMBAYEQUEEncuentra más datos en: http://wwww.datosperu.orgEE.UU
  • 6. 6PriceSmart, Inc. (NASDAQ: PSMT) es el operador más grande declubes de compra por membresía en América Central, América delSur y el Caribe. Atendemos a más de un millón de socios en 30clubes a lo largo de 12 países y un territorio no incorporado de losEstados Unidos. PriceSmart fue desarrollado por Sol y Robert Price,fundadores de The Price Club. Robert Price es el presidente de lajunta administrativa.El modelo de compra con membresía de PriceSmart es similar enmuchos aspectos a los clubes de los Estados Unidos como Costcoy Sam’s, pero presenta algunas diferencias:● Tamaño de tienda más pequeño (50.000 a 75.000 piescuadrados) para adaptarse al tamaño de los mercados en quefuncionamos● Costo de membresía más bajo (un promedio de $35.00)● Mercadería personalizada a las preferencias locales y los clientesminoristas y mayoristasActualmente se pueden encontrar clubes de PriceSmart en lossiguientes países: Colombia (2), Costa Rica (5), El Salvador (2),Guatemala (3), Honduras (2), Nicaragua (1), Panamá (4), Aruba (1),Barbados (1), República Dominicana (3), Jamaica (1), Trinidad yTobago (4), y las Islas Vírgenes (1). La compra por Internet estádisponible para todos nuestros socios en todos los países.PriceSmart considera que se encuentra bien posicionado paraaprovechar el crecimiento de los mercados en desarrollo gracias asu poder adquisitivo y a la experiencia con clubes de membresía enestas áreas.http://www.pricesmart.com/Investor/Default.aspxECUADOREMPRESA: BOLSA NACIONAL DE PRODUCTOS AGROPECUARIOSGERENTE: GUSTAVO MARIN ECIUDAD: GUAYAQUILDIRECCIÓN: AV. SAN JORGE ENTRE LA OCTAVA Y LA NOVENATELÉFONO: (5934)2283071, 2287740 Fax (5934)2288245PRODUCTOS: de Exportación
  • 7. 7POSICIÓN ARANCELARIA PRODUCTO1006109000 ARROZ1005000000 MAIZCARACTERISTICAS DEL PRODUCTO.El arroz es el cultivo más extenso del Ecuador, ocupa más de latercera parte de la superficie de productos transitorios del país.Según el Censo Nacional Agropecuario del 2002, el arroz sesembró anualmente en alrededor de 340 mil hectáreas cultivadaspor 75 mil unidades de producción agropecuarias, las cuales el 80%son productores de hasta 20 hectáreas.En términos sociales y productivos el cultivo del arroz es laproducción más importante del país, pero el cultivo de arroz tambiénes importante en el tema nutricional ya que esta gramínea es la quemayor aporte de calorías brinda de todos los cereales (FAO).Los sistemas de manejo de la producción arrocera dependen de laestación climática, zona de cultivo, disponibilidad de infraestructurade riego, ciclo vegetativo, tipo y clase de suelo niveles deexplotación y grados de tecnificación.De acuerdo a los datos del Ministerio de Agricultura, Ganadería,Acuicultura y Pesca del Ecuador y el Sistema de InformaciónGeográfica y Agropecuaria, para el año 2009 de superficiedisponibles señalan aproximadamente 371 mil hectáreassembradas de arroz en el territorio nacional. La tendencia es másbien decreciente en cuanto a esta variable, se detecta claros picosde siembra en el 2004 y 2007 con casi 433 y 410 mil hectáreasrespectivamente(INEC).De forma correspondiente a la superficie sembrada, la producciónde arroz también ha tenido una baja desde 2007 cuando se produjoaproximadamente 1.73 millones de toneladas métricas de arrozpaddy, este año se alcanzará las1.37 millones de TM (INEC–2007, MAGAP–SIGAGRO-2009).En el período 2005 a 2009 se registran decrecimientos promedioanuales de 2.8% en superficie sembrada y de 4.2% en producción.Si el análisis se realiza para el último trienio, la superficie casi novaría mientras que la cantidad producida de arroz decreceanualmente en 2% en promedio.
  • 8. 8ÁREALa estimación de las áreas sembradas (en hectáreas) se realizaa través del convenio de cooperación DANE-FEDEARROZ pormedio de muestras estadísticas y Censos Nacionales. Dichainformación se recolecta semestralmente para el sistema riego ysecano mecanizado y se encuentra disponible por zona arroceradesde el año 1980. A partir del año 1999, para la zona de losLlanos Orientales de Colombia, la información de área del primersemestre de cada año, se recolecta a partir de Censos.PRODUCCIÓNLa estimación de producción (en toneladas de paddy seco) serealiza a través del convenio de cooperación DANE-FEDEARROZpor medio de muestras estadísticas y Censos Nacionales. Dichainformación se recolecta semestralmente para el sistema riego ysecano mecanizado y se encuentra disponible por zona arroceradesde el año 1980.RENDIMIENTOSLa estimación de rendimientos ó productividad (toneladas paddyseco por hectárea) se realiza a través del convenio decooperación DANE-FEDEARROZ por medio de muestrasestadísticas y Censos Nacionales. Dicha información serecolecta semestralmente para el sistema riego y secanomecanizado y se encuentra disponible por zona arrocera desdeel año 1980.CONSUMOLa estimación de consumo per cápita (kilogramos de arrozblanco por persona) se realiza a través del convenio decooperación DANE-FEDEARROZ al incluir preguntas relativas alconsumo de Arroz en la Encuesta Continua de Hogares (ECH).Dicha información se recolecta permanentemente por cabecera yresto, para cada uno de los departamentos y por ciudadesprincipales y se encuentra disponible de manera anual nacionaldesde el año 2001 para el público interesado.PRECIOSLa captura de precios por tonelada arroz paddy verde, blanco,subproductos como cristal, granza y harina, se realiza de manerasemanal en las veintidós (22) seccionales de Fedearroz.Igualmente, la captura de precios del arroz de primera y segundapara el consumidor por kilogramo se realiza de manera semanal.Dicha información se encuentra disponible de manera mensualpara el público desde 1995.La Federación publica información de precios internacionales dearroz paddy seco de Estados Unidos y arroz blanco de EstadosUnidos, Tailandia y Vietnam, de manera semanal desde 1995.COSTOS
  • 9. 9La captura de costos de producción de arroz paddy verde serealiza de manera semestral en las seccionales de Fedearroz.Dicha información se encuentra discriminada por rubro y zona, yesta disponible para consulta pública desde 1990.PRINCIPALES ZONAS PRODUCTORASLa oferta de arroz paddy verde está determinada por dos grandescosechas anuales: (i) la Producción del primer semestre del año(siembra del segundo semestre del año inmediatamente anterior), y(ii) la producción del segundo semestre del año (siembra del primersemestre del mismo año).El mayor volumen de producción de arroz paddy verde se obtieneen los meses de enero, febrero, julio, agosto, septiembre ydiciembre, en los cuales se cosecha cerca del 70% de la producciónanual nacional. Aproximadamente tres cuartas partes de la ofertapertenecen a la Zona Centro (Tolima, Huila) y a los LlanosOrientales (Meta y Casanare).LA DEMANDA DE ARROZ PADDY VERDE EN COLOMBIALa demanda de arroz paddy verde la realizan de manera directa losmolinos con el fin de transformarlo en arroz blanco, yposteriormente comercializarlo a nivel nacional, en formatos, debulto o arroz a granel y/o a través de las marcas propias de losmolinos.CODIGO DE NOMENCLATURA1006.20.00.00DESCRIPCION: cereales, arroz, Arroz descascarillado (arroz cargo o arroz pardo)Gravamen: 80%IVA: Arroz para consumo humano 0.0% excluidoTarifas generales: arancel externo común :20.0%Régimen de comercio: libre importación.
  • 10. 10Documento soporte: Documento de Requisitos Fitosanitarios de Importación -Instituto Colombiano Agropecuario. TRAMITE PREVIOA DONDE LLEGA EN COLOMBIA ESE PRODUCTO:DEPOSITO HABILITADO ALMAVIVA: Tanto la mercancía proveniente dePeru como de Estados Unidos, va a llegar al depósito habilitado de Almavivaubicado en Bogotá en la autopista sur donde posteriormente se realizara lanacionalización de mercancía para luego ser distribuida.Como parte integral del proceso logístico de su empresa, durante el tiempo enque sus cargas de importación realizan los trámites aduaneros, contamos concentros de operación de almacenamiento en Bodega Cubierta y en Patios bajoel régimen de Deposito Aduanero. Nuestro cubrimiento en Bogota, Cali,Medellín, Barranquilla, Buenaventura, Cúcuta, Santa Marta y Cartagena,garantiza su gestión aduanera y logística en manos expertas que proporcionanuna operación eficiente y de valor agregado, asegurando el cumplimiento detodas las normas vigentes aduaneras en los menores tiempos.Durante la ejecución de procesos de Almacenamiento usted tiene visibilidadcompleta de su cadena de abastecimiento y control permanente gracias a“Alma net”, nuestro sistema de seguimiento y localización de mercancías porInternet. Podrá consultar, transacciones, saldos, movimientos y reportes queapoyan su gestión logística.1. Recepción de materia prima: La recepción del grano se hace agranel o en bultos, en este momento el grano se denomina arrozpaddy verde.2. Pesado: El arroz paddy verde se pesa mediante básculas de tipocontinuo y se vacía en tolvas de carga a granel3. Análisis de laboratorio: Se toma una muestra representativa a laentrada, para determinar el porcentaje de humedad e .impurezas,en relación con el peso del grano. La humedad se encuentra entreel 25% al 27%.4. impurezas del 3% al 5%.
  • 11. 115. Pre limpieza: Remoción del material extraño como animales,paja, polvo, piedras, metal, vidrio y otros granos diferentes al arroz.Este proceso se realiza utilizando la diferencia de forma existenteentre el grano de arroz y el material extraño, mediante unmovimiento de zarandeo.ACUERDOS: SON ANDI Y CAN: El Ministerio de Agricultura,Fedearroz y la Cámara Induarroz de la Asociación Nacional deEmpresarios de Colombia, ANDI, llegaron a un acuerdo sinprecedentes en la historia del sector. Gobierno, industria arrocera yproductores definieron una franja de precios al agricultor quecontiene un precio mínimo para la compra de la cosecha de todo elaño 2013 por parte de las industrias arroceras, que se ubicó en$122.000 la carga (125 Kg de arroz paddy verde) para el Tolima (ylos correspondientes precios para el resto de zonas clave), precioque colmó las expectativas de los agricultores a quienes, aún sinhaber empezado cosecha grande, se les estaba pagando a$113.000 la carga en el centro del país.La franja acordada contiene además un precio máximo, $10.000más que el precio mínimo, que una vez se supere, activaráimportaciones adicionales a las 90.000 toneladas provenientes de laCAN, que el Ministerio formalizará en los próximos días, como partede los puntos acordados. Este trascendental acuerdo quedóconsignado en la Resolución 089 de 2013, que entró a regir hoy 21de marzo de 2013.Considerando que entre abril y diciembre se comprarían cerca de1’660.000 toneladas de paddy verde a los agricultores de Colombia,y estimando que el precio de mercado ´sin franja de precios´ podríahaber estado en promedio $10.000/carga por debajo del preciomínimo, esto significa que las industrias arroceras del paíssubsidiarán a los agricultores cerca de 133.000 millones de pesosen lo que resta del año 2013.“Con este acuerdo las industrias arroceras harán un gran aporte a laestabilidad del sector en este año, en aras de lograr una relaciónmás armónica con los agricultores arroceros del país” señaló JeffreyFajardo López, Director Ejecutivo de la Cámara Induarroz de laANDI.
  • 12. 12Si bien el acuerdo brindará una mayor estabilidad para el sector enlo que resta del año, la Cámara Induarroz de la ANDI seguiráinsistiendo en el propósito de avanzar en la formulación eimplementación de instrumentos que permitan al sector mejorar susniveles estructurales de competitividad en el mediano y largo plazo.Este acuerdo entre el Ministerio de Agricultura, Fedearroz y laCámara Induarroz de la ANDI surgió como resultado de una reuniónel pasado 12 de marzo que buscaba dar una mayor estabilidad enlas reglas de juego del sector para este año, y lograr así conjurar elparo arrocero anunciado para el 19 de marzoESTUDIO DE MERCADO:En el mercado del arroz paddy y en el mercado del arroz blanco, nohay cabida a gastos de intermediación, dado que el agricultor vendedirectamente su producto al molino, y a la vez éste vendedirectamente a plazas mayoristas y comercializadores que lo llevanal consumidor final. Por tal motivo, el gremio que comercializa elarroz paddy se ve afectado por varios elementos como:1. El pico de cosecha que se presenta en el segundo semestre delaño.2. La concentración de la demanda en pocos y grandes compradorEl arroz es consumido por una cifra considerable en el país, esconsiderado un producto de primera necesidad en los hogares.CO N S U M O D E AR R O Z E N CO L O M B I AD E S D E 2 0 00 H A S T A 2 0 12K G .AñoCo nsumo Pe r ca pi taUr ba noCo nsumo Pe r ca pi taRur a lCo nsumo Pe r ca pi taT o ta l2 000 3 8. 00 4 4. 00 4 0. 002 001 3 7. 00 3 9. 50 3 8. 002 002 4 0. 25 4 5. 25 4 1. 502 003 3 8. 75 4 2. 75 4 0. 002 004 3 8. 25 4 5. 25 4 0. 252 005 3 8. 25 4 2. 00 3 9. 252 006 3 8. 00 4 4. 00 3 9. 00
  • 13. 132 007 3 8. 00 4 4. 00 3 9. 002 008 3 8. 00 4 6. 00 4 0. 002 009 3 8. 50 4 8. 50 4 1. 002 010 3 6. 33 4 8. 00 3 9. 002 011 3 7. 00 4 8. 50 4 0. 00Fuente: Fedearroz y Dane.Por lo tanto los estratos bajos o altos consumen dicho producto, espor esto que se llegó a la conclusión de comercializar el arroz atoda la comunidad y será distribuido a supermercados de menordimensión como lo son los Cora tiendas, Líder y supermercados debarrio ya que según un análisis las grandes cadenas ya manejan sumarca propia del producto.Las marcas propias dejaron de ser líneas en las que el costo imperasobre la calidad pues aunque la tendencia aun las ubica comoproductos a precios “cómodos”, el aumento de la demanda y loscambios en los consumidores colombianos las transformaron enproductos evolucionados. Lo anterior originó un fenómeno que, sibien aún no repunta como en mercados más desarrollados, auguraun aumento progresivo en la demanda de este tipo de productos.Mientras en mercados como el europeo las marcas blancasrepresentan hasta el 50% del total de las ventas, en Colombia estosproductos son apenas el 6% de los ingresos de las grandessuperficies. Sin embargo, este número crece anualmente gracias alas diferentes estrategias de los supermercados para posicionar susproductos, educar al consumidor y ampliar su oferta. “El tema haevolucionado de manera muy acelerada, porque la imagen que todoel mundo tiene de las marcas blancas es que son las más baratas ylas de fabricantes son mejores. Las grandes cadenas se han dadocuenta de que la gente también demanda calidad, no solo precio,entonces a ese tarjet le ofrecen marcas propias de mejor calidad”,explica Rafael España, Director Económico de la FederaciónNacional de Comerciantes, Fenalco.En este sentido, las grandes superficies invierten una gran cantidadde recursos para asegurar que los productos que cobijan bajo sunombre cumplan estándares de calidad que los hagan realmentecompetitivos y no solo baratos. “El control de calidad es uno de lospilares de las marcas propias, con estrictos procedimientosgestionados por un equipo de personas dedicadas al tema. Los
  • 14. 14productos están sometidos a degustaciones para comprobar quesatisfacen las expectativas de los consumidores y las plantas deproveedores son auditadas por empresas externas especializadaspara garantizar que sus instalaciones sean adecuadas a la maquilade productos para nuestras marcas”, sostiene Fabrice Soler,gerente corporativo de marcas propias de alimentos del GrupoÉxito. De este modo, las marcas de las grandes superficiesconstituyen un amplio portafolio que abarca desde productoseconómicos hasta bienes de consumo Premium, como aceitesimportados y panadería fina. Por ejemplo, Carrefour tiene la marca“1”, que es la línea más económica; Carrefour, que son productoscon una buena relación calidad – precio; y su línea de importadosque representa el lado “gourmet” del establecimiento. Este caso essimilar al del Grupo Éxito que tiene Ekono, Éxito y Taeq.PROCESO CON PERUDESCRIPCION DEL PRODUCTO: en sacos de 50 kg c/uEXPORTADOR: Comercial Santa Julia Sociedad ComercialAGENCIA ADUANAL: World Company CustomsUNIDAD DE TRANSPORTE: CamiónTRANSPORTADOR: San Eduardo ELRLMATRICULA: ASW941EMBALAJE: UnidadKILOGRAMO: 2.25BACE ARANCEL: 4663.660PORCENTAJE ARANCEL: 80%ARANCEL PAGADO: 3731.000ARANCEL TOTAL: 3731.000PROCESO EE.UU
  • 15. 15TRANSPORTADOR: Seaboard de Colombia S.ANUMERO DE TRANSPORTE: SMLU2952874AA DONDE INGRESA: BarranquillaFLETE SEGURO: 80.72FLETE: 79.49SEGURO: 1.23TOTAL CANTIDAD: 1.089.52PESO NETO KG: 1.089.52PESO TOTAL BRUTO: 1.089.52TOTAL BULTOS: 632.00VALOR FOB: 2450.48VALOR DE ADUANA: 2531.20TOTAL PAGADO: 3731.00FORMA DE PAGO: financiación directaRUTA DESDE ECUADOR
  • 16. 16RUTA DESDE EE.UU
  • 17. 17
  • 18. 18FACTURA COMERCIAL
  • 19. 19
  • 20. 20
  • 21. 21BILL OF LADING
  • 22. 22
  • 23. 23
  • 24. 24
  • 25. 25
  • 26. 26
  • 27. 27
  • 28. 28
  • 29. 29
  • 30. 30
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  • 32. 32
  • 33. 33
  • 34. 34
  • 35. 35
  • 36. 36
  • 37. 37
  • 38. 38CONCLUSIONES1. Se logró entender el proceso de una importacion ordinaria aColombia.2. El proceso de una importacion conlleva varios pasos que sedeben seguir para que no haya errores.3. En cualquier importacion se debe tener muy presente losrequisitos y documentación para llevar a cabo el procesocomo lo son: factura comercial, Lista de empaque, bl,documento de transporte, declaración de importacion,certificado de origen entre otros.4. Se debe tener en cuenta al momento de una importacion lasdiferentes restricciones hacia el producto a importar comopueden ser los aranceles variables. O medidas desalvaguardias.5. Otro aspecto a tener en cuenta es verificar si existen tratadosde libre comercio entre los Estados involucrados.
  • 39. 39BIBLIOGRAFIAhttp://www.dian.gov.co/http://www.fedearroz.com.co/new/index.phphttp://www.proexport.com.co/http://www.comunidadandina.org/Documentos.aspxhttp://www.almaviva.com.co/portal/page?_pageid=473,139693290&_dad=portal&_schema=PORTAL