1. 1
IMPORTACION DEL ARROZ
LEIDY YOHANNA LEON ZAMBRANO
SANDRA LORENA VILLARREAL SARASTI
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y AFINES
REGIMEN DE IMPORTACION I
TP. COMERCIO EXTERIOR E INTERNACIONAL
FUS
2013

2. 2
IMPORTACION DEL ARROZ
PRESENTADO POR: LEIDY YOHANNA LEON ZAMBRANO
SANDRA LORENA VILLARREAL SARASTI
PRESENTADO A: DOC. MARTHA JANETH BUITRAGO CASALLAS
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y AFINES
REGIMEN DE IMPORTACION I
TP. COMERCIO EXTERIOR E INTERNACIONAL
FUS
2013

3. 3
OBJETIVOS
1. Entender como es el proceso de una importación
ordinaria.
2. Evidenciar como es el proceso para llevar a cabo una
importación ordinaria.
3. Dar a conocer una importación del producto del arroz.

4. 4
INTRODUCCION
Partiendo de que una importación ordinaria es la introducción de
mercancía de procedencia extranjera al Territorio Aduanero
Nacional con el pago de unos tributos o impuestos para permanecer
por un tiempo determinado, por lo tanto se evidenciara un proceso
de importacion ordinaria del producto del arroz traído de dos países
de América y su debido proceso que conlleva este movimiento del
comercio exterior.

5. 5
IMPORTACION DEL ARROZ
EMPRESA IMPORTADORA: Fusarroz
IDENTIFICACION: 1024526572
NIT: 1024526572
SOCIOS: Leidy Yohanna León Zambrano y Sandra Lorena Villarreal Sarasti
EMPRESA EXPORTADORA: PERU-COMERCIAL SANTA JULIA S.C.R.L
NOMBRE DE EMPRESA: COMERCIAL SANTA JULIA S.C.R.L
NOMBRE COMERCIAL: RUC 20479801861
FECHA DE FUNDACIÓN: 01/11/2004
TIPO DE SOCIEDAD: SOC.COM.RESPONS. LTDA
ESTADO DE LA EMPRESA: ACTIVO
SECTOR ECONÓMICO DE DESEMPEÑO: CULTIVOS DE CEREALES
MARCA DE ACTIVIDAD COMERCIO EXTERIOR: EXPORTADOR
DIRECCIÓN PRINCIPAL: AV. AVENIDA LA CULTURA #SN
POBLACIÓN: LIMA / LIMA / SANTA ANITA
ALGUNOS DE LOS PRINCIPALES EJECUTIVOS, REPRESENTANTES O
DIRECTORES DE COMERCIAL SANTA JULIA S.C.R.L: GERENTE GENERAL
PADILLA LOZADA TOMAS
ALGUNOS ESTABLECIMIENTOS ANEXOS DE LA EMPRESA COMERCIAL SANTA
JULIA S.C.R.L CAR: CARRETERA PANAMERICANA NORTE - - LAMBAYEQUE /
LAMBAYEQUE / LAMBAYEQUE
Encuentra más datos en: http://wwww.datosperu.org
EE.UU

6. 6
PriceSmart, Inc. (NASDAQ: PSMT) es el operador más grande de
clubes de compra por membresía en América Central, América del
Sur y el Caribe. Atendemos a más de un millón de socios en 30
clubes a lo largo de 12 países y un territorio no incorporado de los
Estados Unidos. PriceSmart fue desarrollado por Sol y Robert Price,
fundadores de The Price Club. Robert Price es el presidente de la
junta administrativa.
El modelo de compra con membresía de PriceSmart es similar en
muchos aspectos a los clubes de los Estados Unidos como Costco
y Sam’s, pero presenta algunas diferencias:
● Tamaño de tienda más pequeño (50.000 a 75.000 pies
cuadrados) para adaptarse al tamaño de los mercados en que
funcionamos
● Costo de membresía más bajo (un promedio de $35.00)
● Mercadería personalizada a las preferencias locales y los clientes
minoristas y mayoristas
Actualmente se pueden encontrar clubes de PriceSmart en los
siguientes países: Colombia (2), Costa Rica (5), El Salvador (2),
Guatemala (3), Honduras (2), Nicaragua (1), Panamá (4), Aruba (1),
Barbados (1), República Dominicana (3), Jamaica (1), Trinidad y
Tobago (4), y las Islas Vírgenes (1). La compra por Internet está
disponible para todos nuestros socios en todos los países.
PriceSmart considera que se encuentra bien posicionado para
aprovechar el crecimiento de los mercados en desarrollo gracias a
su poder adquisitivo y a la experiencia con clubes de membresía en
estas áreas.
http://www.pricesmart.com/Investor/Default.aspx
ECUADOR
EMPRESA: BOLSA NACIONAL DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS
GERENTE: GUSTAVO MARIN E
CIUDAD: GUAYAQUIL
DIRECCIÓN: AV. SAN JORGE ENTRE LA OCTAVA Y LA NOVENA
TELÉFONO: (5934)2283071, 2287740 Fax (5934)2288245
PRODUCTOS: de Exportación

7. 7
POSICIÓN ARANCELARIA PRODUCTO
1006109000 ARROZ
1005000000 MAIZ
CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO.
El arroz es el cultivo más extenso del Ecuador, ocupa más de la
tercera parte de la superficie de productos transitorios del país.
Según el Censo Nacional Agropecuario del 2002, el arroz se
sembró anualmente en alrededor de 340 mil hectáreas cultivadas
por 75 mil unidades de producción agropecuarias, las cuales el 80%
son productores de hasta 20 hectáreas.
En términos sociales y productivos el cultivo del arroz es la
producción más importante del país, pero el cultivo de arroz también
es importante en el tema nutricional ya que esta gramínea es la que
mayor aporte de calorías brinda de todos los cereales (FAO).
Los sistemas de manejo de la producción arrocera dependen de la
estación climática, zona de cultivo, disponibilidad de infraestructura
de riego, ciclo vegetativo, tipo y clase de suelo niveles de
explotación y grados de tecnificación.
De acuerdo a los datos del Ministerio de Agricultura, Ganadería,
Acuicultura y Pesca del Ecuador y el Sistema de Información
Geográfica y Agropecuaria, para el año 2009 de superficie
disponibles señalan aproximadamente 371 mil hectáreas
sembradas de arroz en el territorio nacional. La tendencia es más
bien decreciente en cuanto a esta variable, se detecta claros picos
de siembra en el 2004 y 2007 con casi 433 y 410 mil hectáreas
respectivamente
(INEC).
De forma correspondiente a la superficie sembrada, la producción
de arroz también ha tenido una baja desde 2007 cuando se produjo
aproximadamente 1.73 millones de toneladas métricas de arroz
paddy, este año se alcanzará las
1.37 millones de TM (INEC–2007, MAGAP–SIGAGRO-2009).
En el período 2005 a 2009 se registran decrecimientos promedio
anuales de 2.8% en superficie sembrada y de 4.2% en producción.
Si el análisis se realiza para el último trienio, la superficie casi no
varía mientras que la cantidad producida de arroz decrece
anualmente en 2% en promedio.

8. 8
ÁREA
La estimación de las áreas sembradas (en hectáreas) se realiza
a través del convenio de cooperación DANE-FEDEARROZ por
medio de muestras estadísticas y Censos Nacionales. Dicha
información se recolecta semestralmente para el sistema riego y
secano mecanizado y se encuentra disponible por zona arrocera
desde el año 1980. A partir del año 1999, para la zona de los
Llanos Orientales de Colombia, la información de área del primer
semestre de cada año, se recolecta a partir de Censos.
PRODUCCIÓN
La estimación de producción (en toneladas de paddy seco) se
realiza a través del convenio de cooperación DANE-FEDEARROZ
por medio de muestras estadísticas y Censos Nacionales. Dicha
información se recolecta semestralmente para el sistema riego y
secano mecanizado y se encuentra disponible por zona arrocera
desde el año 1980.
RENDIMIENTOS
La estimación de rendimientos ó productividad (toneladas paddy
seco por hectárea) se realiza a través del convenio de
cooperación DANE-FEDEARROZ por medio de muestras
estadísticas y Censos Nacionales. Dicha información se
recolecta semestralmente para el sistema riego y secano
mecanizado y se encuentra disponible por zona arrocera desde
el año 1980.
CONSUMO
La estimación de consumo per cápita (kilogramos de arroz
blanco por persona) se realiza a través del convenio de
cooperación DANE-FEDEARROZ al incluir preguntas relativas al
consumo de Arroz en la Encuesta Continua de Hogares (ECH).
Dicha información se recolecta permanentemente por cabecera y
resto, para cada uno de los departamentos y por ciudades
principales y se encuentra disponible de manera anual nacional
desde el año 2001 para el público interesado.
PRECIOS
La captura de precios por tonelada arroz paddy verde, blanco,
subproductos como cristal, granza y harina, se realiza de manera
semanal en las veintidós (22) seccionales de Fedearroz.
Igualmente, la captura de precios del arroz de primera y segunda
para el consumidor por kilogramo se realiza de manera semanal.
Dicha información se encuentra disponible de manera mensual
para el público desde 1995.
La Federación publica información de precios internacionales de
arroz paddy seco de Estados Unidos y arroz blanco de Estados
Unidos, Tailandia y Vietnam, de manera semanal desde 1995.
COSTOS

9. 9
La captura de costos de producción de arroz paddy verde se
realiza de manera semestral en las seccionales de Fedearroz.
Dicha información se encuentra discriminada por rubro y zona, y
esta disponible para consulta pública desde 1990.
PRINCIPALES ZONAS PRODUCTORAS
La oferta de arroz paddy verde está determinada por dos grandes
cosechas anuales: (i) la Producción del primer semestre del año
(siembra del segundo semestre del año inmediatamente anterior), y
(ii) la producción del segundo semestre del año (siembra del primer
semestre del mismo año).
El mayor volumen de producción de arroz paddy verde se obtiene
en los meses de enero, febrero, julio, agosto, septiembre y
diciembre, en los cuales se cosecha cerca del 70% de la producción
anual nacional. Aproximadamente tres cuartas partes de la oferta
pertenecen a la Zona Centro (Tolima, Huila) y a los Llanos
Orientales (Meta y Casanare).
LA DEMANDA DE ARROZ PADDY VERDE EN COLOMBIA
La demanda de arroz paddy verde la realizan de manera directa los
molinos con el fin de transformarlo en arroz blanco, y
posteriormente comercializarlo a nivel nacional, en formatos, de
bulto o arroz a granel y/o a través de las marcas propias de los
molinos.
CODIGO DE NOMENCLATURA1006.20.00.00
DESCRIPCION: cereales, arroz, Arroz descascarillado (arroz cargo o arroz pardo)
Gravamen: 80%
IVA: Arroz para consumo humano 0.0% excluido
Tarifas generales: arancel externo común :20.0%
Régimen de comercio: libre importación.

10. 10
Documento soporte: Documento de Requisitos Fitosanitarios de Importación -
Instituto Colombiano Agropecuario. TRAMITE PREVIO
A DONDE LLEGA EN COLOMBIA ESE PRODUCTO:
DEPOSITO HABILITADO ALMAVIVA: Tanto la mercancía proveniente de
Peru como de Estados Unidos, va a llegar al depósito habilitado de Almaviva
ubicado en Bogotá en la autopista sur donde posteriormente se realizara la
nacionalización de mercancía para luego ser distribuida.
Como parte integral del proceso logístico de su empresa, durante el tiempo en
que sus cargas de importación realizan los trámites aduaneros, contamos con
centros de operación de almacenamiento en Bodega Cubierta y en Patios bajo
el régimen de Deposito Aduanero. Nuestro cubrimiento en Bogota, Cali,
Medellín, Barranquilla, Buenaventura, Cúcuta, Santa Marta y Cartagena,
garantiza su gestión aduanera y logística en manos expertas que proporcionan
una operación eficiente y de valor agregado, asegurando el cumplimiento de
todas las normas vigentes aduaneras en los menores tiempos.
Durante la ejecución de procesos de Almacenamiento usted tiene visibilidad
completa de su cadena de abastecimiento y control permanente gracias a
“Alma net”, nuestro sistema de seguimiento y localización de mercancías por
Internet. Podrá consultar, transacciones, saldos, movimientos y reportes que
apoyan su gestión logística.
1. Recepción de materia prima: La recepción del grano se hace a
granel o en bultos, en este momento el grano se denomina arroz
paddy verde.
2. Pesado: El arroz paddy verde se pesa mediante básculas de tipo
continuo y se vacía en tolvas de carga a granel
3. Análisis de laboratorio: Se toma una muestra representativa a la
entrada, para determinar el porcentaje de humedad e .impurezas,
en relación con el peso del grano. La humedad se encuentra entre
el 25% al 27%.
4. impurezas del 3% al 5%.

11. 11
5. Pre limpieza: Remoción del material extraño como animales,
paja, polvo, piedras, metal, vidrio y otros granos diferentes al arroz.
Este proceso se realiza utilizando la diferencia de forma existente
entre el grano de arroz y el material extraño, mediante un
movimiento de zarandeo.
ACUERDOS: SON ANDI Y CAN: El Ministerio de Agricultura,
Fedearroz y la Cámara Induarroz de la Asociación Nacional de
Empresarios de Colombia, ANDI, llegaron a un acuerdo sin
precedentes en la historia del sector. Gobierno, industria arrocera y
productores definieron una franja de precios al agricultor que
contiene un precio mínimo para la compra de la cosecha de todo el
año 2013 por parte de las industrias arroceras, que se ubicó en
$122.000 la carga (125 Kg de arroz paddy verde) para el Tolima (y
los correspondientes precios para el resto de zonas clave), precio
que colmó las expectativas de los agricultores a quienes, aún sin
haber empezado cosecha grande, se les estaba pagando a
$113.000 la carga en el centro del país.
La franja acordada contiene además un precio máximo, $10.000
más que el precio mínimo, que una vez se supere, activará
importaciones adicionales a las 90.000 toneladas provenientes de la
CAN, que el Ministerio formalizará en los próximos días, como parte
de los puntos acordados. Este trascendental acuerdo quedó
consignado en la Resolución 089 de 2013, que entró a regir hoy 21
de marzo de 2013.
Considerando que entre abril y diciembre se comprarían cerca de
1’660.000 toneladas de paddy verde a los agricultores de Colombia,
y estimando que el precio de mercado ´sin franja de precios´ podría
haber estado en promedio $10.000/carga por debajo del precio
mínimo, esto significa que las industrias arroceras del país
subsidiarán a los agricultores cerca de 133.000 millones de pesos
en lo que resta del año 2013.
“Con este acuerdo las industrias arroceras harán un gran aporte a la
estabilidad del sector en este año, en aras de lograr una relación
más armónica con los agricultores arroceros del país” señaló Jeffrey
Fajardo López, Director Ejecutivo de la Cámara Induarroz de la
ANDI.

12. 12
Si bien el acuerdo brindará una mayor estabilidad para el sector en
lo que resta del año, la Cámara Induarroz de la ANDI seguirá
insistiendo en el propósito de avanzar en la formulación e
implementación de instrumentos que permitan al sector mejorar sus
niveles estructurales de competitividad en el mediano y largo plazo.
Este acuerdo entre el Ministerio de Agricultura, Fedearroz y la
Cámara Induarroz de la ANDI surgió como resultado de una reunión
el pasado 12 de marzo que buscaba dar una mayor estabilidad en
las reglas de juego del sector para este año, y lograr así conjurar el
paro arrocero anunciado para el 19 de marzo
ESTUDIO DE MERCADO:
En el mercado del arroz paddy y en el mercado del arroz blanco, no
hay cabida a gastos de intermediación, dado que el agricultor vende
directamente su producto al molino, y a la vez éste vende
directamente a plazas mayoristas y comercializadores que lo llevan
al consumidor final. Por tal motivo, el gremio que comercializa el
arroz paddy se ve afectado por varios elementos como:
1. El pico de cosecha que se presenta en el segundo semestre del
año.
2. La concentración de la demanda en pocos y grandes comprador
El arroz es consumido por una cifra considerable en el país, es
considerado un producto de primera necesidad en los hogares.
CO N S U M O D E AR R O Z E N CO L O M B I A
D E S D E 2 0 00 H A S T A 2 0 12
K G .
Año
Co nsumo Pe r ca pi ta
Ur ba no
Co nsumo Pe r ca pi ta
Rur a l
Co nsumo Pe r ca pi ta
T o ta l
2 000 3 8. 00 4 4. 00 4 0. 00
2 001 3 7. 00 3 9. 50 3 8. 00
2 002 4 0. 25 4 5. 25 4 1. 50
2 003 3 8. 75 4 2. 75 4 0. 00
2 004 3 8. 25 4 5. 25 4 0. 25
2 005 3 8. 25 4 2. 00 3 9. 25
2 006 3 8. 00 4 4. 00 3 9. 00

13. 13
2 007 3 8. 00 4 4. 00 3 9. 00
2 008 3 8. 00 4 6. 00 4 0. 00
2 009 3 8. 50 4 8. 50 4 1. 00
2 010 3 6. 33 4 8. 00 3 9. 00
2 011 3 7. 00 4 8. 50 4 0. 00
Fuente: Fedearroz y Dane.
Por lo tanto los estratos bajos o altos consumen dicho producto, es
por esto que se llegó a la conclusión de comercializar el arroz a
toda la comunidad y será distribuido a supermercados de menor
dimensión como lo son los Cora tiendas, Líder y supermercados de
barrio ya que según un análisis las grandes cadenas ya manejan su
marca propia del producto.
Las marcas propias dejaron de ser líneas en las que el costo impera
sobre la calidad pues aunque la tendencia aun las ubica como
productos a precios “cómodos”, el aumento de la demanda y los
cambios en los consumidores colombianos las transformaron en
productos evolucionados. Lo anterior originó un fenómeno que, si
bien aún no repunta como en mercados más desarrollados, augura
un aumento progresivo en la demanda de este tipo de productos.
Mientras en mercados como el europeo las marcas blancas
representan hasta el 50% del total de las ventas, en Colombia estos
productos son apenas el 6% de los ingresos de las grandes
superficies. Sin embargo, este número crece anualmente gracias a
las diferentes estrategias de los supermercados para posicionar sus
productos, educar al consumidor y ampliar su oferta. “El tema ha
evolucionado de manera muy acelerada, porque la imagen que todo
el mundo tiene de las marcas blancas es que son las más baratas y
las de fabricantes son mejores. Las grandes cadenas se han dado
cuenta de que la gente también demanda calidad, no solo precio,
entonces a ese tarjet le ofrecen marcas propias de mejor calidad”,
explica Rafael España, Director Económico de la Federación
Nacional de Comerciantes, Fenalco.
En este sentido, las grandes superficies invierten una gran cantidad
de recursos para asegurar que los productos que cobijan bajo su
nombre cumplan estándares de calidad que los hagan realmente
competitivos y no solo baratos. “El control de calidad es uno de los
pilares de las marcas propias, con estrictos procedimientos
gestionados por un equipo de personas dedicadas al tema. Los

14. 14
productos están sometidos a degustaciones para comprobar que
satisfacen las expectativas de los consumidores y las plantas de
proveedores son auditadas por empresas externas especializadas
para garantizar que sus instalaciones sean adecuadas a la maquila
de productos para nuestras marcas”, sostiene Fabrice Soler,
gerente corporativo de marcas propias de alimentos del Grupo
Éxito. De este modo, las marcas de las grandes superficies
constituyen un amplio portafolio que abarca desde productos
económicos hasta bienes de consumo Premium, como aceites
importados y panadería fina. Por ejemplo, Carrefour tiene la marca
“1”, que es la línea más económica; Carrefour, que son productos
con una buena relación calidad – precio; y su línea de importados
que representa el lado “gourmet” del establecimiento. Este caso es
similar al del Grupo Éxito que tiene Ekono, Éxito y Taeq.
PROCESO CON PERU
DESCRIPCION DEL PRODUCTO: en sacos de 50 kg c/u
EXPORTADOR: Comercial Santa Julia Sociedad Comercial
AGENCIA ADUANAL: World Company Customs
UNIDAD DE TRANSPORTE: Camión
TRANSPORTADOR: San Eduardo ELRL
MATRICULA: ASW941
EMBALAJE: Unidad
KILOGRAMO: 2.25
BACE ARANCEL: 4663.660
PORCENTAJE ARANCEL: 80%
ARANCEL PAGADO: 3731.000
ARANCEL TOTAL: 3731.000
PROCESO EE.UU

15. 15
TRANSPORTADOR: Seaboard de Colombia S.A
NUMERO DE TRANSPORTE: SMLU2952874A
A DONDE INGRESA: Barranquilla
FLETE SEGURO: 80.72
FLETE: 79.49
SEGURO: 1.23
TOTAL CANTIDAD: 1.089.52
PESO NETO KG: 1.089.52
PESO TOTAL BRUTO: 1.089.52
TOTAL BULTOS: 632.00
VALOR FOB: 2450.48
VALOR DE ADUANA: 2531.20
TOTAL PAGADO: 3731.00
FORMA DE PAGO: financiación directa
RUTA DESDE ECUADOR

16. 16
RUTA DESDE EE.UU

17. 17

18. 18
FACTURA COMERCIAL

19. 19

20. 20

21. 21
BILL OF LADING

22. 22

23. 23

24. 24

25. 25

26. 26

27. 27

28. 28

29. 29

30. 30

31. 31

32. 32

33. 33

34. 34

35. 35

36. 36

37. 37

38. 38
CONCLUSIONES
1. Se logró entender el proceso de una importacion ordinaria a
Colombia.
2. El proceso de una importacion conlleva varios pasos que se
deben seguir para que no haya errores.
3. En cualquier importacion se debe tener muy presente los
requisitos y documentación para llevar a cabo el proceso
como lo son: factura comercial, Lista de empaque, bl,
documento de transporte, declaración de importacion,
certificado de origen entre otros.
4. Se debe tener en cuenta al momento de una importacion las
diferentes restricciones hacia el producto a importar como
pueden ser los aranceles variables. O medidas de
salvaguardias.
5. Otro aspecto a tener en cuenta es verificar si existen tratados
de libre comercio entre los Estados involucrados.

39. 39
BIBLIOGRAFIA
http://www.dian.gov.co/
http://www.fedearroz.com.co/new/index.php
http://www.proexport.com.co/
http://www.comunidadandina.org/Documentos.aspx
http://www.almaviva.com.co/portal/page?_pageid=473,139693290&_dad=portal&_schema=P
ORTAL