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LIDERANÇA
O que é LIDERANÇA       ?
LIDERANÇALiderança.Com a Teoria das Relações Humanas, passou-se a   constatar a enorme influência da Liderança informal   ...
LIDERANÇA“Liderança     é   a    influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida através do processo      da  ...
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Exemplos de Líderes
O MAIOR DE TODOS !!!!
LIDERANÇATeorias sobre liderança.• Teorias de traços de personalidade• Teorias sobre estilos de liderança• Teorias situaci...
LIDERANÇA• As teorias de traços de personalidade são as  primeiras a respeito de liderança e afirmam  que um Traço é uma c...
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LIDERANÇAAutocrática     Democrática         LiberalApenas o        As diretrizes     Há liberdadelíder fixa as   são deba...
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LIDERANÇAAutocrática                Democrática                LiberalO líder é              O líder procura ser um       ...
LIDERANÇA  Estilo              Estilo                 EstiloAutocrático         Democrático              Liberal     Líder...
LIDERANÇANa prática os líderes utilizam os três processos de liderança, de acordo com a situação, com as pessoas e com a t...
LIDERANÇAAs. Teorias situacionais da liderança partem do  princípio de que não existem um único estilo ou  característica ...
LIDERANÇAOs três ingredientes principais da Teoria das Contingências são: o líder, o grupo, e a situação.A variável situaç...
LIDERANÇA                                                        Liderança centralizada nos subordinadosLiderança centrali...
Liderança Transformacional• Líderes transformacionais(1) inspiram os seguidores a transcenderem seus    interesses pessoai...
Características de um líder• Carisma: apresenta visão e sentido de missão,  instila orgulho, obtém respeito e confiança;• ...
Liderança carismáticaA liderança carismática é uma extensão do modelo  da atribuição de liderança e um subconjunto da  lid...
Liderança carismática• Processo de influência:• Primeiro, o líder articula uma visão atraente para  os seguidores.• Segund...
Liderança visionária• É a habilidade para criar e articular uma visão do  futuro, realista, digna de crédito e atraente, q...
Liderança visionária• Características do líder visionário• Primeiro, podem explicar a visão aos demais.• Segundo, consegue...
O que faz um líder• Carisma: apresenta visão e sentido de missão,  instila orgulho, obtém respeito e confiança;• Inspiraçã...
Características de um líder• Define os objetivos• Motiva os liderados• Cria, mantém e administra uma equipe de  bom nível•...
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  1. 1. LIDERANÇA
  2. 2. O que é LIDERANÇA ?
  3. 3. LIDERANÇALiderança.Com a Teoria das Relações Humanas, passou-se a constatar a enorme influência da Liderança informal sobre o comportamento das pessoas.T.Clássica - ênfase na autoridade formal.A liderança é necessária em todos os tipos de organização humana, principalmente nas empresas e em cada um de seus departamentos. 3
  4. 4. LIDERANÇA“Liderança é a influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida através do processo da comunicação humana para a consecução de um ou diversos objetivos específicos.” 4
  5. 5. LIDERANÇAInfluência interpessoal é uma forçapsicológica, uma transaçãointerpessoal na qual uma pessoa agede modo a modificar ou induzir ocomportamento de outra de algummodo intencional. Geralmente ainfluência envolve conceitos comopoder e autoridade. 5
  6. 6. Exemplos de Líderes
  7. 7. O MAIOR DE TODOS !!!!
  8. 8. LIDERANÇATeorias sobre liderança.• Teorias de traços de personalidade• Teorias sobre estilos de liderança• Teorias situacionais da liderança 10
  9. 9. LIDERANÇA• As teorias de traços de personalidade são as primeiras a respeito de liderança e afirmam que um Traço é uma característica, qualidade distintiva da personalidade. O líder é aquele que possui alguns traços específicos de personalidade que o distinguem dos demais.• Um líder deve inspirar confiança, ser inteligente, perceptivo e decisivo para ter melhores condições de liderar com sucesso.
  10. 10. LIDERANÇAAs teorias sobre estilos de liderança são as que estudam a Liderança em termos de estilos de comportamento do líder em relação aos seus subordinados, pela maneira pelo qual o líder orienta sua conduta.Enquanto a primeira se refere a como o líder é, esta por sua vez trata de como é que o líder faz. 12
  11. 11. LIDERANÇAAutocrática Democrática LiberalApenas o As diretrizes Há liberdadelíder fixa as são debatidas e completa paradiretrizes decididas pelo as decisõessem grupo, grupais ouqualquer estimulado e individuais,participaçã assistido pelo como do grupo. líder participação mínima do líder 14
  12. 12. LIDERANÇAAutocrática Democrática LiberalO líder determina A divisão das tarefas fica Tanto a divisão dasqual a tarefa que a critério do próprio tarefas, como acada um deve grupo e cada membro tem escolha dosexecutar e qual o a liberdade de escolher os companheiros deseu companheiro seus companheiros de trabalho. Absolutade trabalho. trabalho. falta de participação do líder. 15
  13. 13. LIDERANÇAAutocrática Democrática LiberalO líder determina O próprio grupo esboça A participação doas providências e as providências e as líder no debate éas técnicas para a técnicas para atingir o limitada,execução das alvo, solicitando apresentandotarefas, cada uma aconselhamento técnico apenas materiaispor vez, na medida ao líder quando variados ao grupo,em que se tornam necessário, passando este esclarecendo quenecessárias e de a sugerir duas ou mais poderia fornecermodo imprevisível alternativas para o grupo informações desdepara o grupo . escolher. As tarefas que as pedissem ganham novas perspectivas com os debates. 16
  14. 14. LIDERANÇAAutocrática Democrática LiberalO líder é O líder procura ser um O líder não fazdominador e é membro normal do grupo, nenhuma tentativa”pessoal” nos em espírito, sem de avaliar ou deelogios e nas encarregar-se muito de regular o curso doscríticas ao trabalho tarefas. O é objetivo e se acontecimentos. Ode cada membro. limita aos fatos em suas líder somente faz críticas e elogios. comentários irregulares sobre as atividades dos membros quando perguntado . 17
  15. 15. LIDERANÇA Estilo Estilo EstiloAutocrático Democrático Liberal Líder Líder Líder Subordinados Subordinados Subordinados Ênfase no líder Ênfase no líder e nos Ênfase nos Subordinados subordinados 18
  16. 16. LIDERANÇANa prática os líderes utilizam os três processos de liderança, de acordo com a situação, com as pessoas e com a tarefa a ser executada. O líder , tanto manda cumprir, como consulta seus subordinados antes de tomar uma decisão.A questão principal é saber quando aplicar qual processo, com quem e dentro de que circunstâncias e atividades. 19
  17. 17. LIDERANÇAAs. Teorias situacionais da liderança partem do princípio de que não existem um único estilo ou característica de liderança valida para todas e qualquer situação. Cada tipo de situação requer um tipo de liderança diferente para se alcançar a eficácia dos subordinados.O verdadeiro líder é aquele que é capaz de se ajustar a um grupo em particular de pessoas sob condições extremamente variadas. 20
  18. 18. LIDERANÇAOs três ingredientes principais da Teoria das Contingências são: o líder, o grupo, e a situação.A variável situação é a de maior importância na determinação de quem será o líder e o que ele deverá desempenhar. 21
  19. 19. LIDERANÇA Liderança centralizada nos subordinadosLiderança centralizada no chefe Uso de autoridade pelo administrador Área de liberdade dos subordinados A B C D E F GAdministra Administra Administra Administra Administra Administra Administradodor toma a dor vende dor dor dor dor define r permite que decisão e sua decisão apresenta apresenta apresenta o os limites e subordinados comunica suas idéias uma problema, pede ao funcionem e pede decisão, recebe grupo que dentro de perguntas sujeita a sugestões e tome uma limites modifica - toma sua decisão definidos por ção decisão superior
  20. 20. Liderança Transformacional• Líderes transformacionais(1) inspiram os seguidores a transcenderem seus interesses pessoais em favor da organização e(2) exercem um efeito profundo e extraordinário sobre eles.
  21. 21. Características de um líder• Carisma: apresenta visão e sentido de missão, instila orgulho, obtém respeito e confiança;• Inspiração: comunica expectativas elevadas, expressa objetivas importantes de maneiras simples;• Estímulo intelectual: promove a racionalidade, inteligência e solução cuidadosa dos problemas;• Consideração individualizada: dedica atenção pessoal, orienta tecnicamente, aconselha.
  22. 22. Liderança carismáticaA liderança carismática é uma extensão do modelo da atribuição de liderança e um subconjunto da liderança transformacional.• o líder carismático possui uma meta idealizada que desejam alcançar e um forte compromisso pessoal com ela;• é também anticonvencional, autoconfiante, assertivo, além de agente radical, em lugar de guardião do status quo.
  23. 23. Liderança carismática• Processo de influência:• Primeiro, o líder articula uma visão atraente para os seguidores.• Segundo, o líder estabelece expectativas de desempenho elevado e manifesta confiança em que os seguidores possam alcançá-las.• Terceiro, o líder comunica um novo conjunto de valores e estabelece um exemplo a ser imitado pelos seguidores.• Quarto, o líder demonstra coragem e convicção por meio do auto-sacrifício.
  24. 24. Liderança visionária• É a habilidade para criar e articular uma visão do futuro, realista, digna de crédito e atraente, que cresce a partir do presente e o aperfeiçoa.• Uma visão não é um sonho. É uma realidade que ainda precisa vir a existir. Ao contrário de uma declaração de missão que transmite o propósito, mas não a direção, a visão propicia os meios e também os fins.
  25. 25. Liderança visionária• Características do líder visionário• Primeiro, podem explicar a visão aos demais.• Segundo, conseguem expressar a visão não apenas verbalmente, mas também por seu comportamento.• Terceiro, conseguem estender a visão para diferentes contextos de liderança.
  26. 26. O que faz um líder• Carisma: apresenta visão e sentido de missão, instila orgulho, obtém respeito e confiança;• Inspiração: comunica expectativas elevadas, expressa objetivas importantes de maneiras simples;• Estímulo intelectual: promove a racionalidade, inteligência e solução cuidadosa dos problemas;• Consideração individualizada: dedica atenção pessoal, orienta tecnicamente, aconselha.
  27. 27. Características de um líder• Define os objetivos• Motiva os liderados• Cria, mantém e administra uma equipe de bom nível• Explica as razões do que deve ser feito• Serve de símbolo para os liderados• Representa externamente a equipe• Renova os sistemas complexos que ele lidera
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