FUNDACION PARA EL DESARROLLO REGIONAL ETAPAS GENERAL PICO (La Pampa) Funcionamiento de la FDR como un apéndice de la Secretaría de Producción y Hacienda municipal. Principal actividad desarrollada: capacitación para la gestión de micro y pequeñas empresas. En adelante 1988 1994 1996 2002 2004 2005 Comisión Asesora Municipal para la Producción (CAMP) Fundación para el Desarrollo Regional. Mayor periodicidad en las reuniones de la CAMP (una por mes) Propuesta municipal para fortalecer el rol de la FDR. Discusión política Diciembre: consolidación propuesta de fortalecimiento FDR Acuerdo para el Desarrollo Local. Transferencia de fondos públicos Toma de decisiones compartidas sobre algunos aspectos del Desarrollo Local

1988: COMISIÓN ASESORA MUNICIPAL PARA LA PRODUCCIÓN (C.A.M.P) Experiencia de articulación público privada Entidad ASESORA del Ejecutivo municipal sobre aspectos productivos. NO VINCULANTE

Experiencia de articulación público privada

Entidad ASESORA del Ejecutivo municipal sobre aspectos productivos. NO VINCULANTE

1994: FUNDACION PARA EL DESARROLLO REGIONAL Motivación reactiva : figura legal participativa para probables aportes de fondos nacionales e internacionales. Motivación proactiva : generar estrategias de desarrollo Instituciones promotoras: Com. Asesora Municipal para la Producción y Concejo Deliberante Esquema de representación sectorial

Motivación reactiva : figura legal participativa para probables aportes de fondos nacionales e internacionales.

Motivación proactiva : generar estrategias de desarrollo

Instituciones promotoras: Com. Asesora Municipal para la Producción y Concejo Deliberante

Esquema de representación sectorial

ESQUEMA DE REPRESENTACIÓN SECTORIAL

1996: MAYOR INSTITUCIONALIDAD FUNCIONAMIENTO C.A.M.P. Decisión del Ejecutivo Municipal para tener políticas de desarrollo participativas y consensuadas (Ej. “Plan de Recuperación Piquense”) Mayor aporte de fondos para el desarrollo (reemplazo tasa Salubridad e Higiene)

Decisión del Ejecutivo Municipal para tener políticas de desarrollo participativas y consensuadas (Ej. “Plan de Recuperación Piquense”)

Mayor aporte de fondos para el desarrollo (reemplazo tasa Salubridad e Higiene)

2001-2002: CAMBIO DE PARADIGMA Decisión del Ejecutivo Municipal de transferir FONDOS PÚBLICOS MUNICIPALES para que desde la FDR se consensúen acciones para el desarrollo local. NO SE AVANZÓ CON EL PROYECTO (discusiones varias)

Decisión del Ejecutivo Municipal de transferir FONDOS PÚBLICOS MUNICIPALES para que desde la FDR se consensúen acciones para el desarrollo local. NO SE AVANZÓ CON EL PROYECTO (discusiones varias)

2004/2005: INSTITUCIONALIZACIÓN PROPUESTA 2002 Acuerdo para el Fomento del Desarrollo Local Transferencia de fondos públicos municipales a la FDR Liderazgo no exclusivo del sector público

Acuerdo para el Fomento del Desarrollo Local

Transferencia de fondos públicos municipales a la FDR

Liderazgo no exclusivo del sector público

PRINCIPALES RESULTADOS HORIZONTALIDAD para la toma de decisiones Afianzamiento de VINCULOS HORIZONTALES Afianzamiento del ROL INSTITUCIONAL Pasaje de una estructura radial (centro en el municipio) a un esbozo incipiente de ESTRUCTURA DE RED. Lenguaje compartido Socialización de la información Paulatino reconocimiento social como entidad pluralista PRINCIPALES OBSTÁCULOS Mirada centrada en el CORTO PLAZO Escaso financiamiento para desarrollar estrategias Metas institucionales de los integrantes no definidas claramente Readecuación tiempos de la nuevas gestión municipal (visión de desarrollo)

HORIZONTALIDAD para la toma de decisiones

Afianzamiento de VINCULOS HORIZONTALES

Afianzamiento del ROL INSTITUCIONAL

Pasaje de una estructura radial (centro en el municipio) a un esbozo incipiente de ESTRUCTURA DE RED.

Lenguaje compartido

Socialización de la información

Paulatino reconocimiento social como entidad pluralista

PRINCIPALES OBSTÁCULOS

Mirada centrada en el CORTO PLAZO

Escaso financiamiento para desarrollar estrategias

Metas institucionales de los integrantes no definidas claramente

Readecuación tiempos de la nuevas gestión municipal (visión de desarrollo)