Le & Associates (L&A) All service introduction 2011 (vietnamese)

Tư vấn Nguồn nhân lựcTuyển dụng Quản trị viênThuê ngoài Nhân lựcĐào tạo doanh nghiệpTư vấn Chiến lược Doanh nghiệp www.l-a.com.vn

Tư vấn Nguồn nhân lực

Chiến lược vốn nhân lực Lập kế hoạch kế nhiệm (Tái) thiết kế cấu trúc tổ chức Đào tạo & Phát triểnQuản lý hiệu quả & tiền thưởng Thiết kế năng lựcLập hệ thống lương & phúc lợi Khảo sát nhân viên www.l-a.com.vn

Đội ngũ tư vấn viên giàu kinhnghiệm và chuyên nghiệpCác phương pháp hữu hiệuvà có tính tương tác caoCác giải pháp thích hợp chotừng vấn đề cụ thể www.l-a.com.vn

www.l-a.com.vn

Tuyển dụng Quản trị viên

• Tư vấn • Chất lượng • Cơ sở dữ may đo & Tốc độ liệu ứng viên lớn www.l-a.com.vn

Tiêu dùng nhanh Bất động sản Bán lẻ/Bán sỉ Tài chính/Ngân hàngThiết bị công nghiệp Kho vận Điện tử Viễn thông www.l-a.com.vn

Bắt đầu dự án Khảo sát nhu cầu Phát triển giải pháp Điều khoản thương mại Danh sách ứng viên Hoàn thành dự ánTạo ra nhận thức Hồ sơ được “may đo” Thương lượng góiWebsites Đánh giá chủ quan Xem xét lại, kiểm traCác công cụ liên lạc/trao đổi Phối hợp logistics tham khảoE-NewslettersNghiên cứu nhân tài Phỏng vấn ứng viênTìm kiếm cơ sở dữ liệu Gặp tất cả các ứng viênCác công cụ liên lạc/trao đổi Những câu hỏi bắt buộc“Săn đầu người” Đánh giá động lực thúc đẩy www.l-a.com.vn

Mô tả Khung phíPhí dịch vụ chuẩn 2 tháng lương gộpVị trí độc quyền trong 6 tuần 2 tháng lương net – Đặt cọc trước 100USD Các điều khoản khácThời hạn thanh toán 7 ngày sau khi ứng viên bắt đầu công việc 60 ngày tùy thuộc vào loại hình côngĐiều khoản bảo đảm việc/dịch vụL&A cam kết: Không tiếp cận các ứng viên đã trúng tuyển Hoàn thành mỗi vị trí trong 6 tuần www.l-a.com.vn

www.l-a.com.vn

Thuê ngoài Nhân lực

Quản lý Cung ứng Thầu phụlương và và quản lý nhân lực phúc lợi nhân sự www.l-a.com.vn

• 3,500 nhân • Thương hiệu • 10 năm kinh • Các quy trình viên HR vững nghiệm thuê làm việc được• 60 dự án mạnh ngoài nhân tiêu chuẩn lực hóa    • Khả năng đáp • Hỗ trợ tư vấn • Thế mạnh trong Dầu khí, Tiêu ứng nhu cầu nguồn nhân dùng nhanh, Sản xuất, Phân tuyển dụng số lực cho khách phối, Dược phẩm, BOT & các lượng lớn hàng văn phòng đại diện    www.l-a.com.vn

www.l-a.com.vn

Mô tả Khung phíQuản lý lương & phúc lợi 6 – 10% on Top Payroll (Min 100 USD)Cung ứng & quản lý nhân sự 10 – 15 % on Top PayrollThuê ngoài nhân lực 15 – 22 % on Top Payroll Các điều khoản khácĐiều khoản thanh toán Ngày 25 – 30 hàng thángHợp đồng dịch vụ có hiệu lực Ít nhất 3 tháng www.l-a.com.vn

Quy trình tính lươngThông tin nhân sự Báo cáo Phần mềm quản lý lương HRM ISO 2700 Chịu trách nhiệm như là bộ phận C&B của khách hàng• Tính lương chính xác & đúng hạn• Giảm thiểu công việc hành chính• Tránh xung đột về chính sách lương• Dịch vụ chuyên nghiệp & bảo mật www.l-a.com.vn

• Hợp đồng lao động • Quản lý và hỗ trợ nguồn nhân lực • Tuyển dụng/thay thế nhân viên• Đội ngũ nhân viên lành nghề đối với hợp đồng ngắn hạn và dài hạn• Tuyển dụng/thay thế nhân viên kịp thời• Tháo gỡ gánh nặng trách nhiệm pháp lý đối với hợp đồng lao động và các vấn đề có liên quan cho khách hàng www.l-a.com.vn

• Quản lý thành tích và năng suất • Tự cung ứng và huấn luyện nguồn nhân lực • Phù hợp với chính sách và chiến lược kinh doanh• Chi phí dựa trên kết quả (cho mỗi số lượng hàng hóa/đơn vị)• Dịch vụ nguồn nhân lực hoàn chỉnh• Tập trung vào các hoạt động kinh doanh chính của doanh nghiệp• Hỗ trợ và hướng dẫn nguồn nhân lực www.l-a.com.vn

www.l-a.com.vn

Đào tạo doanh nghiệp

Các bài Khảo sát tests cá Huấn nhu cầu, nhân Hội thảo Đánh giáluyện Kỹ lập kế giảng viên - năng hoạch đào tạo Extended DISC www.l-a.com.vn

Tìm hiểuTheo dõi Phân tích Báo cáo Thiết kế Đào tạo www.l-a.com.vn

• Kỹ năng tư duy và giải quyết vấn đề hiệu quả• Kỹ năng lập kế hoạch & kiểm soát công việc• Kỹ năng giám sát nhân viên• Đào tạo & phát triển nhân viên thành công• Kỹ năng quản lý đội nhóm• Kỹ năng quản lý con người• Phát triển phong cách nhà lãnh đạo www.l-a.com.vn

• Kỹ năng giải quyết vấn đề sáng tạo• Các kỹ năng giao tiếp hiệu quả• Kỹ năng quản lý thời gian và lập kế hoạch cá nhân• Kỹ năng làm việc đồng đội• Trở thành nhà thuyết trình chuyên nghiệp• Nghệ thuật gây ảnh hưởng và thu hút người khác• Nghệ thuật xây dựng hình ảnh cá nhân www.l-a.com.vn

• Kỹ năng bán hàng qua điện thoại• Kỹ năng bán hàng dành cho đại diện bán hàng• Kỹ năng bán hàng tại cửa hàng• Bán hàng dự án - B2B• Kỹ năng bán hàng nâng cao• Kỹ năng quản lý bán hàng• Dịch vụ chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp www.l-a.com.vn

• Hoạch định chiến lược nhân sự và cơ cấu tổ chức• Đánh giá năng lực nhân viên• Xây dựng hệ thống lương & phúc lợi• Kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng hiệu quả• Quan hệ lao động & thông tin nội bộ• Hội nhập & văn hóa doanh nghiệp www.l-a.com.vn

Đối thoại nhómvề những vấnđề lãnh đạo cósức thuyết phục Thảo luận nhóm theo chủ đề Thu hoạch kết quả - tư duy của nhóm www.l-a.com.vn

Vì sao chọn Extended DISC®?• Cung cấp cho người sử dụng những thông tin thiết thực để tối đa hóa kết quả công việc của nhân viên của họ.• Hỗ trợ người sử dụng với những quyết định kinh doanh hiệu quả hơn - với sự tự tin.• Loại trừ những lỗi nghiêm trọng, hao phí tài nguyên, thời gian và những vấn đề gây tổn thất lớn.• Cung cấp cho người sử dụng những thông tin họ cần. www.l-a.com.vn

• Báo cáo phân tích cá nhân• Báo cáo đánh giá cá nhân• Báo cáo tuyển dụng• Người tuyển dụng chuyên nghiệp• Báo cáo về kiểm soát tài năng• Báo cáo đội nhóm• Báo cáo cặp đôi• Báo cáo theo yêu cầu www.l-a.com.vn

www.l-a.com.vn

Tư vấn Chiến lược Doanh nghiệp www.l-a.com.vn

(Là gì, tại sao, cách nào và khi nào) www.l-a.com.vn

Trễ Sớm Cứng Mềm Khách quan Chủ quan Kết quả Học hỏi & Phát triển Kiểm soát Lãnh đạo Ổn định Thay đổi Mức chiến thuật Mức chiến lượcĐo lường dưới lên Đo lường trên xuống www.l-a.com.vn

TÀI CHÍNH “Để thành Mục tiêu Phép đo Chỉ tiêu Biện pháp công về tài chính, hình ảnh của bạn cần ra sao trong cái nhìn của cổ đông?”KHÁCH HÀNG QT NỘI BỘ“Để đạt được Mục tiêu Phép đo s Chỉ tiêu Biện pháp “Để thỏa mãn Mục tiêu Phép đo Chỉ tiêu Biện pháptầm nhìn của Tầm nhìn cổ đông vàmình, chúng & Chiến khách hàng,ta cần xuất lược những quyhiện ra sao trình nàotrước khách chúng ta cầnhàng?” làm xuất sắc?” HỌC HỎI VÀ PHÁT TRIỂN “Để đạt được tầm Mục tiêu Phép đo Chỉ tiêu Biện pháp nhìn của mình, chúng ta sẽ tạo bền vững cho khả năng tạo thay đổi và cải tiến ra sao?” www.l-a.com.vn

Tầm nhìn / Các bước chúng ta Sứ mệnh cần làm để đạt được tầm nhìn của chúng ta Mục tiêu trong tương lai? Phép đoSự Tiến triển về phía Chỉ tiêuTầm nhìn của chúng ta trongTương lai biểu hiện ra sao? Biện pháp www.l-a.com.vn

ROCE (Thu lại trên vốn nhân lực) Chi phí Khoản phải (+) (-) hoạt động thuTài chính Sự hài lòng của (-) khách hàngKhách hàng (+) Làm lạiQuy trình nội bộ (+) (-) Tinh thần nhân Khuyến cáo của viên nhân viênHọc hỏi và Phát triển (+) www.l-a.com.vn

• Khởi động• Thiết kế Scorecard cấp 0• Thiết kế Scorecard cấp Đơn vị• Hoàn tất các hợp đồng thực hiện• Thiết kế và xây dựng hệ thống thu thập và báo cáo• Hoàn chỉnh lược đồ động viên• Tích hợp vào Quy trình Lập kế hoạch chiến lược• Truyền thông & Đào tạo 2m 2y www.l-a.com.vn

Balanced Lược đồ Ngân sách &Kế hoạch Chiến lược Scorecard Khuyến khích www.l-a.com.vn

www.l-a.com.vn

Le & Associates (L&A) All service introduction 2011 (vietnamese)

by Le & Associates Corporation (L&A)

Accessibility

Categories

Upload Details

Usage Rights

Statistics