Projekt hindrar agilitet | Thomas Karlsson | LTG-14

590 views
485 views

Published on

Presentation vid Lean Tribe Gathering i Göteborg 7 mars 2013.

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
590
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Projekt hindrar agilitet | Thomas Karlsson | LTG-14

  1. 1. Projekt hindrar agilitet Thomas Karlsson SofthouseSofthouse ConsultingTel: 031 760 99 00info@softhouse.sewww.softhouse.se
  2. 2. Definition av projekt”Ett projekt är en temporär satsning i syfte att skapaen unik produkt, tjänst eller resultat. - Temporär betyder att varje projekt har en bestämd början och ett bestämt slut. - Unik betyder att projekt skapar unika projektleveranser i form av produkter, tjänster eller resultat.” Källa: PMBOK
  3. 3. Agile och Lean• Rationell prioritering• Minska batchstorlek och WIP• Eliminera slöseri• Kontinuerlig förbättring av helheten
  4. 4. Vanlig projektbaserad organisation Produkt 2 Produkt 1FörbättringarBuggfixarProjekt AProjekt BProjekt C…
  5. 5. Agile och Lean Projekt• Rationell prioritering • Skrik högst• Minska batchstorlek och WIP • Batch = Scope• Eliminera slöseri • Öka overhead• Kontinuerlig förbättring av • Tid och kostnad helheten
  6. 6. Agilt projekt -> Flöde av värde Produkt 2 Produkt 1 6 månaderPrioriteradBacklog 3 månader 3 veckor
  7. 7. Slutsats• Organisera bara arbete i projektform när det verkligen behövs: – Investeringsbeslutet kan bara tas på helheten – Organisationen måste vara temporär – T.ex. införa nytt affärssystem

×