Jefes y clientes siempre quieren saber cuándo algo estará listo, es obvio, ellos deben comprometerse con otras personas también y tenemos que ayudarlos al respecto. Aprende los fundamentos más importantes para aumentar tu capacidad predictiva basado en métricas de flujo mediante Kanban y gana capital político cumpliendo lo que prometes.
2. Licenciamiento
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Comercial-Licenciar Igual 2.0 Chile de Creative
Commons. Para ver una copia de esta licencia, visite
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.0/cl/
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26. Diagrama de Flujo Acumulado (CFD)
Fuente: https://leanpub.com/actionableagilemetrics
Línea Superior
Línea Inferior
27. Cumulative Flow Diagram (CFD)
Fuente: https://leanpub.com/actionableagilemetrics
r
Distancia
vertical es el
WIP Total
Distancia
Horizontal es
aproximadamente
el tiempo de ciclo
promedio
Pendiente de la
línea inferior es
Throughput
promedio
Pendiente de la
línea superior es
la tasa de
entrada
promedio
28. TASA DE LLEGADA DESBALANCEADA
Fuente: https://leanpub.com/actionableagilemetrics
CantidadAcumulada
Tiempo de Ciclo Promedio Aprox.
WIP
Tiempo
29. TASA DE LLEGADA BALANCEADA
Fuente: https://leanpub.com/actionableagilemetrics
CantidadAcumulada
Tiempo
30. Ítems que esperan y no son arrastrados
Fuente: https://leanpub.com/actionableagilemetrics
Estoy listo para
Testing
Hey!, Dije que estoy
listo para Testing
Aún sigo
esperando ;(
40. Checkpoint para mantener la predictibildad
• Mide periódicamente
• Lo que entra es igual a lo que sale
• Mínimo de urgencias
• Marcar excepciones
• Atención democrática
41. Checkpoint para mantener la predictibilidad
• Analiza con CFD y Scatterplots
• Establece SLE
• Tamaño de ítems con Tiempo de ciclo (CT)
• Datos y políticas se influencian mutuamente