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Value Stream Mapping

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Presentación breve sobre Value Stream Mapping

Presentación breve sobre Value Stream Mapping


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  • 1. VALUE STREAM MAPPING (VSM) Integrantes: Ana Leticia Vela Ponce A01064029 Ricardo Rangel Ponce de León A01062713 Héctor Álvarez Aguilar A01064280
  • 2. Técnica de representación gráfica que permite visualizar la cadena de valor de todo un proceso , desde el flujo de información y materiales para satisfacer las necesidades del cliente. ¿QUÉ ES VSM?
  • 3. • Identificar las actividades que no agregan valor al proceso • Identificar desperdicios • Establecer planes de mejora OBJETIVOS DEL VSM
  • 4. IMPLEMENTACIÓN DE UN VSM
  • 5. SÍMBOLOS PROPIOS EN UN VSM
  • 6. • Tack Time= 𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑙𝑒 𝑝𝑜𝑟 𝑑í𝑎 𝑃𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠 𝑑𝑒𝑙 𝑐𝑙𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑝𝑜𝑟 𝑑í𝑎 • Lead Time: Tiempo requerido para que una pieza o producto recorra una cadena de valor de principio a fin • Contenido de trabajo (WC): Tiempo en el que se le da valor al producto • Cantidad de operarios requeridos= 𝐶𝑜𝑛𝑡𝑒𝑛𝑖𝑑𝑜 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑜 𝑇𝑎𝑐𝑘 𝑇𝑖𝑚𝑒 MEDICIÓN DE TIEMPOS
  • 7. EJEMPLO DE APLICACIÓN
  • 8. • http://www.leansolutions.co/conceptos/vsm • http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia- 2/vsm-value-stream-mapping-analisis-cadena-valor.htm • http://theleanthinker.com/2010/04/28/takt-time-cycle- time/ • http://courses.washington.edu/ie337/Value_Stream_Mapp ing.pdf REFERENCIAS