Value Stream Mapping

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Presentación breve sobre Value Stream Mapping

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Value Stream Mapping

  1. 1. VALUE STREAM MAPPING (VSM) Integrantes: Ana Leticia Vela Ponce A01064029 Ricardo Rangel Ponce de León A01062713 Héctor Álvarez Aguilar A01064280
  2. 2. Técnica de representación gráfica que permite visualizar la cadena de valor de todo un proceso , desde el flujo de información y materiales para satisfacer las necesidades del cliente. ¿QUÉ ES VSM?
  3. 3. • Identificar las actividades que no agregan valor al proceso • Identificar desperdicios • Establecer planes de mejora OBJETIVOS DEL VSM
  4. 4. IMPLEMENTACIÓN DE UN VSM
  5. 5. SÍMBOLOS PROPIOS EN UN VSM
  6. 6. • Tack Time= 𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑙𝑒 𝑝𝑜𝑟 𝑑í𝑎 𝑃𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠 𝑑𝑒𝑙 𝑐𝑙𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑝𝑜𝑟 𝑑í𝑎 • Lead Time: Tiempo requerido para que una pieza o producto recorra una cadena de valor de principio a fin • Contenido de trabajo (WC): Tiempo en el que se le da valor al producto • Cantidad de operarios requeridos= 𝐶𝑜𝑛𝑡𝑒𝑛𝑖𝑑𝑜 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑜 𝑇𝑎𝑐𝑘 𝑇𝑖𝑚𝑒 MEDICIÓN DE TIEMPOS
  7. 7. EJEMPLO DE APLICACIÓN
  8. 8. • http://www.leansolutions.co/conceptos/vsm • http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia- 2/vsm-value-stream-mapping-analisis-cadena-valor.htm • http://theleanthinker.com/2010/04/28/takt-time-cycle- time/ • http://courses.washington.edu/ie337/Value_Stream_Mapp ing.pdf REFERENCIAS
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