3. Áreas de Oportunidad de una Organización

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Presentación que habla de las principales área de oportunidad que tiene una Empresa.

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3. Áreas de Oportunidad de una Organización

  1. 1. Áreas de Oportunidad en las Organizaciones Agosto 2013
  2. 2. EARIIS Consultores Contenido 1. Análisis Global del Negocio 2. Los 7 Desperdicios en una Organización
  3. 3. 1. Análisis Global del Negocio Agosto 2013
  4. 4. EARIIS Consultores Macroestructura ? ? ?? ?
  5. 5. EARIIS Consultores Macroestructura Finanzas Marketing R&DR.R.H.H Operaciones
  6. 6. EARIIS Consultores Marco de Referencia Otros Marcos • Posicionamiento • Propuesta de Valor • Ventaja competitiva Strategy Dynamics • Gestionar la estrategia • Proceso continuo • Holístico • Cuantitativo Kim Warren
  7. 7. EARIIS Consultores Marco de Referencia Plan General Plan estratégico de toda la compañía El plan de Marketing Plan Específico Responder a una crisis Reducción de Lead Times 2 propósitos Compañia 2niveles Función o Departam ento
  8. 8. EARIIS Consultores Marco de Referencia Plan General Plan estratégico de toda la compañía El plan de Marketing Plan Específico Responder a una crisis Reducción de Lead Times 2 propósitos Compañia 2niveles Función o Departam ento
  9. 9. EARIIS Consultores Niveles de Estrategia Estrategia de Unidad de Negocio Estrategia Funcional Marketing Operaciones R&D Recursos Humanos Legal
  10. 10. EARIIS Consultores Identificando Problemas
  11. 11. EARIIS Consultores Identificando Problemas
  12. 12. EARIIS Consultores Identificando Problemas UAIDA o EBITDA
  13. 13. EARIIS Consultores Modelo del Negocio ff Finanzas
  14. 14. EARIIS Consultores Modelo del Negocio Marketing
  15. 15. EARIIS Consultores Modelo del Negocio Operaciones
  16. 16. EARIIS Consultores Modelo del Negocio Recursos: Elementos útiles que tenemos o que podemos acceder
  17. 17. EARIIS Consultores Modelo del Negocio Capacidades Estratégicas Capacidades Operativas Capacidades: Actividades importantes que somos buenos realizando. Habilidades + procesos + información
  18. 18. EARIIS Consultores Modelo de Negocio
  19. 19. EARIIS Consultores Evaluación del Desempeño
  20. 20. EARIIS Consultores Impacto de Mejoras SMED BALANCEO DE LÍNEAS ADM. DE INVENTARIOS ESTUDIO DE VENDEDOR
  21. 21. EARIIS Consultores Impacto de Mejoras Impacto de Capacidades Operativas Eficiencia Generar más dinero Efectividad Entregar productos y servicios mejor
  22. 22. 2. Los 7 Desperdicios en una Organización Agosto 2013
  23. 23. EARIIS Consultores Definición de Desperdicio Para entender el concepto de “Desperdicio” se debe comprender el concepto de VALOR AGREGADO Procesos o actividades productivas que cambian la forma, ajuste o función del producto para cumplir con las especificaciones/expectativas del Cliente
  24. 24. EARIIS Consultores Definición de Desperdicio Desperdicio: • Es todo aquel elemento que no agrega valor al producto, adicionando únicamente costos. • Es todo aquello que el Cliente no esta dispuesto a pagar.
  25. 25. EARIIS Consultores Los 7 desperdicios Movimientos Innecesarios Transportación Reprocesos Inventario Esperas Sobre- procesamiento Sobre – producción
  26. 26. EARIIS Consultores Los 7 desperdicios Movimientos Innecesarios Transportación Reprocesos Inventario Esperas Sobre- procesamiento Sobre – producción
  27. 27. EARIIS Consultores Movimientos Innecesarios Ocurre cuando los operarios tienen que realizar movimientos excesivos para tomar partes productivas, herramientas, o realizar desplazamientos excesivos para poder efectuar operaciones.
  28. 28. EARIIS Consultores Los 7 desperdicios Movimientos Innecesarios Transportación Reprocesos Inventario Esperas Sobre- procesamiento Sobre – producción
  29. 29. EARIIS Consultores Transportación Excesivo movimiento de transportación de material, entre estaciones de trabajo.
  30. 30. EARIIS Consultores Los 7 desperdicios Movimientos Innecesarios Transportación Reprocesos Inventario Esperas Sobre- procesamiento Sobre – producción
  31. 31. EARIIS Consultores Reprocesos Es todo aquel retrabajo realizada a un producto por problemas de calidad. Causante:  Poca retroalimentación  Inspección excesiva  Son vistas normales  Mantenimiento a equipo
  32. 32. EARIIS Consultores Los 7 desperdicios Movimientos Innecesarios Transportación Reprocesos Inventario Esperas Sobre- procesamiento Sobre – producción
  33. 33. EARIIS Consultores Inventarios Exceso de materiales productivos o en producción. Causante:  Mentalidad de producción.  Entregas ineficientes.  Coordinación en producción.
  34. 34. EARIIS Consultores Los 7 desperdicios Movimientos Innecesarios Transportación Reprocesos Inventario Esperas Sobre- procesamiento Sobre – producción
  35. 35. EARIIS Consultores Esperas Tiempos muertos entre operaciones y/o estaciones Causante:  Mal balanceo de trabajo  Mala efectividad de equipo  Paros excesivos de equipo
  36. 36. EARIIS Consultores Los 7 desperdicios Movimientos Innecesarios Transportación Reprocesos Inventario Esperas Sobre- procesamiento Sobre – producción
  37. 37. EARIIS Consultores Sobre-procesamiento Hacer más de lo requerido por las especificaciones/programación del producto Causante:  Inexistencia de estándares de producción
  38. 38. EARIIS Consultores Los 7 desperdicios Movimientos Innecesarios Transportación Reprocesos Inventario Esperas Sobre- procesamiento Sobre – producción
  39. 39. EARIIS Consultores Sobre-producción Hacer más de lo requerido por el siguiente proceso. Causante:  Cuellos de botella  Producción por lotes  No cumplimiento plan de producción
  40. 40. GRACIAS Ing. Alejandro Cortes Meza alejandro.cmeza@eariis.com Ing. Juan Pablo Sánchez Gnecchi juanpablo.sagne@eariis.com /leanlabitesm

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