O documento discute a autogestão de times, suas virtudes e como gerenciá-los de forma efetiva. As principais virtudes de times autogerenciáveis são serem responsáveis por suas próprias decisões e resultados, comprometidos com os objetivos da empresa e maduros para lidar com opiniões diferentes. Para gerenciar esses times de forma efetiva, o documento recomenda contextualizá-los sobre a realidade do negócio, ajudá-los a aprimorar constantemente seu trabalho e remover impedimentos, mas sem tentar controlá-los demais.
3. LEANDRO SILVA @codezone
• 13 na indústria (escrevendo software de produção)
• Fissurado em programação (Ruby, Java, Erlang, C#, F#)
• Blogueiro (http://leandrosilva.com.br)
• Gerente de desenvolvimento de software na Locaweb
• Instrutor de Arquitetura de Sistemas e Java na Caelum