GerenciandoProjetosÁgeisusando Scrum<br />Tommy Norman<br />Systems Architect / Certified Scrum Master<br />tommy.norman@c...
Agenda<br />Introdução<br />VisãoGeral dos princípiosÁgeis<br />ProcessoScrum<br />Gestão de Projetos com Scrum<br />Q & A...
3<br />Introdução<br />
Tommy Norman<br />4<br />Arquiteto de Sistemas, Compuware Corporation<br />Certified Scrum Master, Agile Alliance<br />MVP...
5<br />DesenvolvimentoÁgil de Software<br />
O que é desenvolvimentoágil de software?<br />
Abordagem“Waterfall” tradicional<br />Análise<br />Teste<br />Projeto<br />Desenvolvimento<br />Implantação<br />
AbordagemÁgil<br />Análise<br />Teste<br />Projeto<br />Desenvolvimento<br />Implantação<br />
AbordagemÁgil<br />Develop<br />Develop<br />Analysis<br />Design<br />Test<br />Desenvolvimento<br />Analysis<br />Design...
Manifesto Ágil<br />Indivíduos e interações<br />Processos e Ferramentas<br />Software funcionando<br />Documentaçãoclara<...
A maioria das metodologiasÁgeis tem conceitossimilares.<br />
DesenvolvimentoIterativo<br />
Criar a Classe de 	Cliente<br />Adicionar o métodoGetCustomer<br />Recompilar a Lista 	UI de Cliente<br />Trabalhar com Li...
Desenvolve um PequenoRecursode cadavez<br />
PassosSustentáveis<br />
PoucaHierarquiade Gestão<br />
EquipesMulti FuncionaisAuto Organizadas<br />
Confie no seu Time<br />
Produção de EntregáveisProntos(funcionando)<br />
testes e compilaçõesAutomatizadas(IntegraçãoContínua)<br />
AdotarMudanças<br />
InspeçãoeCorreção<br />
Scrum<br />XP<br />“Metodologias” Ágeis<br />Lean<br />(*)DD<br />
25<br />VisãoGeraldo Scrum<br />
Papéis<br />Scrum Team<br />Scrum Master<br />Product Owner<br />Stakeholders &Usuários<br />
Artefatos<br />Product Backlog<br />Release Plan<br />Product Vision<br />Sprint Backlog<br />Sprint Burndown<br />Impedim...
Sprint<br />Sprint<br />Review<br />Incremento do Produto<br />Iniciação do Projeto<br />Sprint<br />Planning<br />Sprint<...
Iniciação do Projeto<br />
Iniciaçãodo Projeto<br />Business Case<br />Product Backlog<br />Product Vision<br />Release Plan<br />Scrum Team<br />
Sprint Planning<br />
Sprint Planning<br />Product Owner<br />Product Backlog<br />Scrum Team<br />Sprint Backlog<br />
Sprint<br />
Sprint (Daily Scrum)<br />Scrum Master<br />Scrum Team<br />Sprint Backlog<br />Sprint Burndown<br />Impediment List<br />
Sprint (Desenvolvimento)<br />IntegraçãoContínua<br />Control da Fonte (versão)<br />Developer<br />Feature Testing<br />U...
Product Backlog (Defesa)<br />Product Owner<br />Product Backlog<br />Scrum Team<br />Stakeholders &Usuários<br />
Sprint Review<br />
Sprint Review<br />Product Owner<br />Produto Pronto<br />Scrum Master<br />Scrum Team<br />Stakeholders &Usuários<br />
Sprint Retrospective<br />
Sprint Retrospective<br />Product Owner<br />Scrum Master<br />Scrum Team<br />Stakeholders &Usuários<br />
Enxaguee Repita<br />
Sprint<br />Sprint<br />Review<br />Incremento do Produto<br />Iniciação do Projeto<br />Sprint<br />Planning<br />Sprint<...
43<br />Gestão de Projetos com Srum<br />
PMBOK<br />
Grupos deProcessos<br />Iniciação<br />Planejamento<br />Execução<br />Controle<br />Monitoramento<br />Encerramento<br />
Áreas de Conhecimento<br />Integração<br />Escopo<br />Tempo<br />Custo<br />Qualidade<br />Recursos<br />Aquisições<br />...
Execução<br />Planejamento<br />Monitoramento<br />Sprint<br />Iniciação<br />Sprint<br />Review<br />Incremento do Produt...
Analista de Negócio<br />Gerente de Projeto<br />Product Owner<br />Scrum Master<br />Desenvolvedor<br />Arquiteto<br />Sc...
Escopo, Recursos<br />Escopo, Risco, Custo<br />Sprint<br />Backlog<br />Product Backlog<br />Sprint Burndown<br />Tempo, ...
MemóriaMusculosa<br />
MemóriaMusculosa<br />
Escopo<br />Qualidade<br />Tempo<br />Custo<br />
Escopo<br />
Product Backlog<br />Product Owner<br />
Negócio<br />Contexto<br />Recursos<br />User Story<br />
User Stories<br />Como uma (função) queeuqueroparaobteralgum(benefício).<br />Condições de AceitaçãoouComo Demonstrar<br />
EstimatimandoUser Stories<br />Busca no Catálogo<br />Como um UsuárioRegistradoeuquerobuscar no catálogo online paraencont...
Sprint Zero<br />Product Backlog<br />Architecture & Design<br />Release Plan<br />Recurso(s)<br />IntegraçãoContínua<br />
SprintBacklog<br />Scrum Team<br />
Tempo<br />
Planejamento do Projeto<br />Product Backlog<br />3<br />Sprint 1<br />3<br />Product Backlog<br />1<br />Release 1<br />3...
Daily Scrum<br />Sprint Burndown<br />
Sprint Task Board<br />NãoIniciado<br />Iniciado<br />Pronto<br />Aceito<br />User Stories<br />Façaisso e  aquilo<br />Fa...
350h<br />Horas de TrabalhoRestantes<br />0h<br />Tempo<br />
Custo<br />
Recursos<br />Infraestrutura<br />Software<br />
MaisRecursos= MaisVelocidade?<br />8<br />16<br />12<br />24<br />16<br />
Scrum of Scrums<br />
Publicar<br />QA<br />Desenvolvimento<br />Produção<br />
Qualidade<br />
IntegraçãoContínua<br />Revisõesfrequentes<br />Habilidades de Software<br />Impediment List<br />
Escopo<br />Qualidade<br />Tempo<br />Custo<br />
74<br />Questões?<br />
Obrigado!<br />
76<br />© 2008 Compuware Corporation — All Rights Reserved <br />
77<br />Traduzidopor<br />Leandro Cianconi<br />leocianconi@gmail.com<br />
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Gerenciando Projetos Ágeis usando Scrum

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Apresentação dos princípios ágeis, papéis, processos e artefatos do framework Scrum.
Autor: Tommy Norman
Tradutor pt-br: Leandro Cianconi

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  1. 1. GerenciandoProjetosÁgeisusando Scrum<br />Tommy Norman<br />Systems Architect / Certified Scrum Master<br />tommy.norman@compuware.com<br />
  2. 2. Agenda<br />Introdução<br />VisãoGeral dos princípiosÁgeis<br />ProcessoScrum<br />Gestão de Projetos com Scrum<br />Q & A (Qualidade)<br />2<br />
  3. 3. 3<br />Introdução<br />
  4. 4. Tommy Norman<br />4<br />Arquiteto de Sistemas, Compuware Corporation<br />Certified Scrum Master, Agile Alliance<br />MVP Team System, Microsoft<br />Email:tommy.norman@compuware.com<br />Blog:www.tommynorman.com<br />
  5. 5. 5<br />DesenvolvimentoÁgil de Software<br />
  6. 6. O que é desenvolvimentoágil de software?<br />
  7. 7. Abordagem“Waterfall” tradicional<br />Análise<br />Teste<br />Projeto<br />Desenvolvimento<br />Implantação<br />
  8. 8. AbordagemÁgil<br />Análise<br />Teste<br />Projeto<br />Desenvolvimento<br />Implantação<br />
  9. 9. AbordagemÁgil<br />Develop<br />Develop<br />Analysis<br />Design<br />Test<br />Desenvolvimento<br />Analysis<br />Design<br />Test<br />Desenvolvimento<br />Develop<br />Analysis<br />Design<br />Test<br />Desenvolvimento<br />!<br />?<br />?<br />!<br />
  10. 10. Manifesto Ágil<br />Indivíduos e interações<br />Processos e Ferramentas<br />Software funcionando<br />Documentaçãoclara<br />Colaboração com o Cliente<br />Negociação de Contrato<br />Responder a Mudanças<br />Seguir um Plano<br />
  11. 11. A maioria das metodologiasÁgeis tem conceitossimilares.<br />
  12. 12. DesenvolvimentoIterativo<br />
  13. 13. Criar a Classe de Cliente<br />Adicionar o métodoGetCustomer<br />Recompilar a Lista UI de Cliente<br />Trabalhar com Listas<br />
  14. 14. Desenvolve um PequenoRecursode cadavez<br />
  15. 15. PassosSustentáveis<br />
  16. 16. PoucaHierarquiade Gestão<br />
  17. 17. EquipesMulti FuncionaisAuto Organizadas<br />
  18. 18. Confie no seu Time<br />
  19. 19. Produção de EntregáveisProntos(funcionando)<br />
  20. 20. testes e compilaçõesAutomatizadas(IntegraçãoContínua)<br />
  21. 21. AdotarMudanças<br />
  22. 22. InspeçãoeCorreção<br />
  23. 23. Scrum<br />XP<br />“Metodologias” Ágeis<br />Lean<br />(*)DD<br />
  24. 24.
  25. 25. 25<br />VisãoGeraldo Scrum<br />
  26. 26. Papéis<br />Scrum Team<br />Scrum Master<br />Product Owner<br />Stakeholders &Usuários<br />
  27. 27. Artefatos<br />Product Backlog<br />Release Plan<br />Product Vision<br />Sprint Backlog<br />Sprint Burndown<br />Impediment List<br />
  28. 28. Sprint<br />Sprint<br />Review<br />Incremento do Produto<br />Iniciação do Projeto<br />Sprint<br />Planning<br />Sprint<br />Retrospective<br />
  29. 29. Iniciação do Projeto<br />
  30. 30. Iniciaçãodo Projeto<br />Business Case<br />Product Backlog<br />Product Vision<br />Release Plan<br />Scrum Team<br />
  31. 31. Sprint Planning<br />
  32. 32. Sprint Planning<br />Product Owner<br />Product Backlog<br />Scrum Team<br />Sprint Backlog<br />
  33. 33. Sprint<br />
  34. 34. Sprint (Daily Scrum)<br />Scrum Master<br />Scrum Team<br />Sprint Backlog<br />Sprint Burndown<br />Impediment List<br />
  35. 35. Sprint (Desenvolvimento)<br />IntegraçãoContínua<br />Control da Fonte (versão)<br />Developer<br />Feature Testing<br />Unit Testing<br />
  36. 36. Product Backlog (Defesa)<br />Product Owner<br />Product Backlog<br />Scrum Team<br />Stakeholders &Usuários<br />
  37. 37. Sprint Review<br />
  38. 38. Sprint Review<br />Product Owner<br />Produto Pronto<br />Scrum Master<br />Scrum Team<br />Stakeholders &Usuários<br />
  39. 39. Sprint Retrospective<br />
  40. 40. Sprint Retrospective<br />Product Owner<br />Scrum Master<br />Scrum Team<br />Stakeholders &Usuários<br />
  41. 41. Enxaguee Repita<br />
  42. 42. Sprint<br />Sprint<br />Review<br />Incremento do Produto<br />Iniciação do Projeto<br />Sprint<br />Planning<br />Sprint<br />Retrospective<br />
  43. 43. 43<br />Gestão de Projetos com Srum<br />
  44. 44. PMBOK<br />
  45. 45. Grupos deProcessos<br />Iniciação<br />Planejamento<br />Execução<br />Controle<br />Monitoramento<br />Encerramento<br />
  46. 46. Áreas de Conhecimento<br />Integração<br />Escopo<br />Tempo<br />Custo<br />Qualidade<br />Recursos<br />Aquisições<br />Comunicação<br />Risco<br />
  47. 47. Execução<br />Planejamento<br />Monitoramento<br />Sprint<br />Iniciação<br />Sprint<br />Review<br />Incremento do Produto<br />Iniciação do Projeto<br />Sprint<br />Planning<br />Encerramento<br />Controle<br />Sprint<br />Retrospective<br />
  48. 48. Analista de Negócio<br />Gerente de Projeto<br />Product Owner<br />Scrum Master<br />Desenvolvedor<br />Arquiteto<br />Scrum Team<br />Stakeholders &Usuários<br />Patrocinador<br />Tester<br />
  49. 49. Escopo, Recursos<br />Escopo, Risco, Custo<br />Sprint<br />Backlog<br />Product Backlog<br />Sprint Burndown<br />Tempo, Comunicação<br />
  50. 50.
  51. 51. MemóriaMusculosa<br />
  52. 52. MemóriaMusculosa<br />
  53. 53. Escopo<br />Qualidade<br />Tempo<br />Custo<br />
  54. 54. Escopo<br />
  55. 55. Product Backlog<br />Product Owner<br />
  56. 56. Negócio<br />Contexto<br />Recursos<br />User Story<br />
  57. 57. User Stories<br />Como uma (função) queeuqueroparaobteralgum(benefício).<br />Condições de AceitaçãoouComo Demonstrar<br />
  58. 58. EstimatimandoUser Stories<br />Busca no Catálogo<br />Como um UsuárioRegistradoeuquerobuscar no catálogo online paraencontraritens de compra.<br />Business Value: 800<br />Story Points: 4<br />Stakeholders &Usuários<br />Scrum Team<br />
  59. 59. Sprint Zero<br />Product Backlog<br />Architecture & Design<br />Release Plan<br />Recurso(s)<br />IntegraçãoContínua<br />
  60. 60. SprintBacklog<br />Scrum Team<br />
  61. 61. Tempo<br />
  62. 62. Planejamento do Projeto<br />Product Backlog<br />3<br />Sprint 1<br />3<br />Product Backlog<br />1<br />Release 1<br />3<br />Sprint 2<br />1<br />3<br />3<br />Sprint 3<br />2<br />3<br />Release Plan<br />3<br />Release 2<br />Sprint 4<br />5<br />8<br />Sprint 5<br />
  63. 63. Daily Scrum<br />Sprint Burndown<br />
  64. 64. Sprint Task Board<br />NãoIniciado<br />Iniciado<br />Pronto<br />Aceito<br />User Stories<br />Façaisso e aquilo<br />Façaisso e aquilo<br />Façaisso e aquilo<br />Como usuárioeuqueroistoparafazeraquilo.<br />Façaisso e aquilo<br />Façaisso e aquilo<br />Façaisso e aquilo<br />Como usuárioeuqueroistoparafazeraquilo.<br />Façaisso e aquilo<br />Façaisso e aquilo<br />Como usuárioeuqueroistoparafazeraquilo.<br />Façaisso e aquilo<br />
  65. 65. 350h<br />Horas de TrabalhoRestantes<br />0h<br />Tempo<br />
  66. 66. Custo<br />
  67. 67. Recursos<br />Infraestrutura<br />Software<br />
  68. 68. MaisRecursos= MaisVelocidade?<br />8<br />16<br />12<br />24<br />16<br />
  69. 69. Scrum of Scrums<br />
  70. 70. Publicar<br />QA<br />Desenvolvimento<br />Produção<br />
  71. 71. Qualidade<br />
  72. 72. IntegraçãoContínua<br />Revisõesfrequentes<br />Habilidades de Software<br />Impediment List<br />
  73. 73. Escopo<br />Qualidade<br />Tempo<br />Custo<br />
  74. 74. 74<br />Questões?<br />
  75. 75. Obrigado!<br />
  76. 76. 76<br />© 2008 Compuware Corporation — All Rights Reserved <br />
  77. 77. 77<br />Traduzidopor<br />Leandro Cianconi<br />leocianconi@gmail.com<br />
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