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6kaneda leanconf2014

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Transcript

  • 1. 大野耐一の創り方 ㈱ゴールドライツ 代表 ㈱スコラ・コンサルト 相談役 金田 秀治 2014年1月28日
  • 2. トヨタの強みとは 1 Copyright (C) 2014 Scholar Consult Co.
  • 3. 1990年代 持続的改善 (TPS1) 1970年代 勝つための改善 大野方式 イノベーション 脱常識(気づき) チャレンジ型 負けない改善 1950年代 不具合対策 改善レベル アジャイル ⇒ バリュー 2 Copyright (C) 2014 Scholar Consult Co.
  • 4. 改善の種類 改善 問題解決型 ありたい姿チャレンジ型 (目標値達成型) TPS IE,QC,PM (負けないための改善) (勝つための改善) TPS=トヨタ生産方式 3 Copyright (C) 2014 Scholar Consult Co.
  • 5. トヨタの 本当の強みとは 4 Copyright (C) 2014 Scholar Consult Co.
  • 6. 大野方式とは 改善だけでは勝てない ↓ 現場の知恵を働かせる 大野方式 5 Copyright (C) 2014 Scholar Consult Co.
  • 7. TPS=二つの改善を持つトヨタ TPS-1(トヨタ式改善手法) TPS-2(大野方式) テキスト1973年 テキストなし ありたい姿=整流化 (製造戦略) ありたい姿に気づく =脱思い込み(部門戦略) MIE(無駄の徹底的排除方式) キーマンは現場リーダー CIM(生き続ける方式) キーマンはチェンジリーダー 6 Copyright (C) 2014 Scholar Consult Co.
  • 8. 強さの源泉は“世界一の現場力” ミドルがキー ありたい姿に向かって 現場の知恵を出す 7 Copyright (C) 2014 Scholar Consult Co.
  • 9. 大野流のシステム構造 経営 開 発 販 売 本社 工 場 (支援機能) 8 Copyright (C) 2014 Scholar Consult Co.
  • 10. トヨタのありたい姿の描き方 開発部門の例 <ありたい姿> <アイデア> <チャレンジテーマ> 新商品を 生産準備 後出し 100% ジャンケン リードタイム ヒットさせる (開発部門) の極小化 9 Copyright (C) 2014 Scholar Consult Co.
  • 11. トヨタのありたい姿の描き方 購買部門の例 <ありたい姿> 値下げに ムリなく 対応させる <アイデア> 改善折半 10 <チャレンジテーマ> 協力会社 自主研 Copyright (C) 2014 Scholar Consult Co.
  • 12. トヨタのありたい姿の描き方 販売部門の例 <ありたい姿> <アイデア> <チャレンジテーマ> 販売店の 資金繰り を楽に 後工程 引取り 売れた分だけ 生産 (かんばん方式) 11 Copyright (C) 2014 Scholar Consult Co.
  • 13. 大野耐一さん の口ぐせ 12 Copyright (C) 2014 Scholar Consult Co.
  • 14. その1 「困り方」が足らん 大野さんと金田さんとの出会い(1960年代初) 困れば「知恵」が出るように 人間の脳はできている! 13 Copyright (C) 2014 Scholar Consult Co.
  • 15. その2 [モウケル]と[モウカル] は違うぞ 業界横並び ダントツ勝つ 「勝った分」だけ「モウカル」 14 Copyright (C) 2014 Scholar Consult Co.