SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Le climat social est au cœur de la performance des entreprises.
Un bon climat social est source de productivité au sein d’une entreprise. Un directeur doit être
capable de détecter les tensions qui pèsent sur ses salariés afin de prendre des décisions qui
apaiseront les situations.
De nombreux facteurs tels que la crise économique, l’état de la concurrence l’émergence du
stress, la rémunération, l’inquiétude et la déception engendre un désinvestissement de la part
des collaborateurs et une dégradation du lien social au travail. Les organisations qui valorisent
le dialogue interne, le bien-être et la qualité de vie au travail renforcent leur image et
assurent leur pérennité sociale et économique.
Afin d’éviter les grèves et de désamorcer les
conflits il est important de prendre des mesures
curatives mais aussi préventives. Le contrôle
de gestion sociale et le baromètre social sont
des exemples.
Le contrôle de gestion sociale permet de
suivre les indicateurs sociaux tels que la
mobilité ou encore l’intégration de nouveaux
collaborateurs. Le baromètre social permet de
voir ce qui se passe à l’instant dans
l’entreprise mais aussi de mesurer les progrès
réalisés en matière de stratégie Ressources
humaines.
Brulé Ville et Associés (BVA), qui est un institut d’études en France, à crée un nouveau modèle
d’analyse du Climat Social nommé Bien-être et Satisfaction au Travail qui permet de mesurer la
satisfaction au travail des salariés.
Sources :
 http://www.myrhline.com/actualite-rh/que-font-les-drh-pour-maitriser-le-climat-social.html
 http://www.election-europe.com/blog/index.php?article6/levaluation-du-climat-social-en-
entreprise-enjeux-et-perspectives
 http://www.myrhline.com/actualite-rh/climat-social-des-entreprises-francaises-ou-en-est-
on.html#
 http://www.bva.fr/fr/actualites/communiques_de_presse/quel_climat_social_dans_les_entrepr
ises_en_france_secteur_par_secteur.html
LeaderIA
6 rue de la Pépinière - 75008 PARIS
+33 1 40 20 07 07

More Related Content

Viewers also liked

Guide de Formation Renault Consulting 2015
Guide de Formation Renault Consulting 2015Guide de Formation Renault Consulting 2015
Guide de Formation Renault Consulting 2015
Renault Consulting France
 
Barometre social des politiques - Municipales 2014 - Février 2014 - Ile de la...
Barometre social des politiques - Municipales 2014 - Février 2014 - Ile de la...Barometre social des politiques - Municipales 2014 - Février 2014 - Ile de la...
Barometre social des politiques - Municipales 2014 - Février 2014 - Ile de la...
Franck Dasilva
 
Dexia finalisation de la cession de banque internationale à luxembourg
Dexia finalisation de la cession de banque internationale à luxembourgDexia finalisation de la cession de banque internationale à luxembourg
Dexia finalisation de la cession de banque internationale à luxembourg
Caja Ericksen
 

Viewers also liked (9)

Baromètre social de la relation client
Baromètre social de la relation clientBaromètre social de la relation client
Baromètre social de la relation client
 
Lean management
Lean managementLean management
Lean management
 
ASHOKA - Baromètre sur entrepreneuriat social - Par OpinionWay - novembre 2015
ASHOKA - Baromètre sur entrepreneuriat social - Par OpinionWay - novembre 2015ASHOKA - Baromètre sur entrepreneuriat social - Par OpinionWay - novembre 2015
ASHOKA - Baromètre sur entrepreneuriat social - Par OpinionWay - novembre 2015
 
Guide de Formation Renault Consulting 2015
Guide de Formation Renault Consulting 2015Guide de Formation Renault Consulting 2015
Guide de Formation Renault Consulting 2015
 
Manager par les processus
Manager par les processusManager par les processus
Manager par les processus
 
Le Lean Management
Le Lean ManagementLe Lean Management
Le Lean Management
 
Etude salaires cadres 2014
Etude salaires cadres 2014Etude salaires cadres 2014
Etude salaires cadres 2014
 
Barometre social des politiques - Municipales 2014 - Février 2014 - Ile de la...
Barometre social des politiques - Municipales 2014 - Février 2014 - Ile de la...Barometre social des politiques - Municipales 2014 - Février 2014 - Ile de la...
Barometre social des politiques - Municipales 2014 - Février 2014 - Ile de la...
 
Dexia finalisation de la cession de banque internationale à luxembourg
Dexia finalisation de la cession de banque internationale à luxembourgDexia finalisation de la cession de banque internationale à luxembourg
Dexia finalisation de la cession de banque internationale à luxembourg
 

Similar to Newsletter Juillet 2014 - Le Climat Social en Entreprise

La dimension culturelle des rps
La dimension culturelle des rpsLa dimension culturelle des rps
La dimension culturelle des rps
vanessalopes94
 
Management strategique 02 2015 [mode de compatibilité]
Management strategique 02 2015 [mode de compatibilité]Management strategique 02 2015 [mode de compatibilité]
Management strategique 02 2015 [mode de compatibilité]
Jawad Sabiri
 
Motivation et fidelisation
Motivation et fidelisationMotivation et fidelisation
Motivation et fidelisation
Zakaria Mansouri
 
L'implication des ressources humaines
L'implication des ressources humaines L'implication des ressources humaines
L'implication des ressources humaines
Safa Aoun
 
Citizen act fr_fiche_dd_fr
Citizen act fr_fiche_dd_frCitizen act fr_fiche_dd_fr
Citizen act fr_fiche_dd_fr
CITIZEN ACT
 
Ce que la modélisation opérationnelle peut faire pour vous !
Ce que la modélisation opérationnelle peut faire pour vous !Ce que la modélisation opérationnelle peut faire pour vous !
Ce que la modélisation opérationnelle peut faire pour vous !
SSA Solutions
 
Université CADI AYYAD.docx
Université CADI AYYAD.docxUniversité CADI AYYAD.docx
Université CADI AYYAD.docx
MahmoudiHamza
 

Similar to Newsletter Juillet 2014 - Le Climat Social en Entreprise (20)

11856-28986-1-SM.pdf
11856-28986-1-SM.pdf11856-28986-1-SM.pdf
11856-28986-1-SM.pdf
 
Le controle de gestion sociale et le bilan
Le controle de gestion sociale et le bilanLe controle de gestion sociale et le bilan
Le controle de gestion sociale et le bilan
 
Drh acteur stratégique
Drh acteur stratégiqueDrh acteur stratégique
Drh acteur stratégique
 
Les indicateurs sociaux grald naro
Les indicateurs sociaux grald naroLes indicateurs sociaux grald naro
Les indicateurs sociaux grald naro
 
La dimension culturelle des rps
La dimension culturelle des rpsLa dimension culturelle des rps
La dimension culturelle des rps
 
QRH_27_INDICATEURS RH
QRH_27_INDICATEURS RHQRH_27_INDICATEURS RH
QRH_27_INDICATEURS RH
 
Engager et réussir vos projets d’optimisation de la qualité de vie au travail
Engager et réussir vos projets d’optimisation de la qualité de vie au travailEngager et réussir vos projets d’optimisation de la qualité de vie au travail
Engager et réussir vos projets d’optimisation de la qualité de vie au travail
 
Pilotage Social et Management des Ressources Humaines
Pilotage Social et Management des Ressources HumainesPilotage Social et Management des Ressources Humaines
Pilotage Social et Management des Ressources Humaines
 
QRH N° 28 - Favoriser le dialogue social dans mon entreprise
QRH N° 28 - Favoriser le dialogue social dans mon entreprise QRH N° 28 - Favoriser le dialogue social dans mon entreprise
QRH N° 28 - Favoriser le dialogue social dans mon entreprise
 
Management strategique 02 2015 [mode de compatibilité]
Management strategique 02 2015 [mode de compatibilité]Management strategique 02 2015 [mode de compatibilité]
Management strategique 02 2015 [mode de compatibilité]
 
Motivation et fidelisation
Motivation et fidelisationMotivation et fidelisation
Motivation et fidelisation
 
L'implication des ressources humaines
L'implication des ressources humaines L'implication des ressources humaines
L'implication des ressources humaines
 
"Transformer sans casser "
"Transformer sans casser ""Transformer sans casser "
"Transformer sans casser "
 
Exposer gestion
Exposer gestionExposer gestion
Exposer gestion
 
Citizen act fr_fiche_dd_fr
Citizen act fr_fiche_dd_frCitizen act fr_fiche_dd_fr
Citizen act fr_fiche_dd_fr
 
Ce que la modélisation opérationnelle peut faire pour vous !
Ce que la modélisation opérationnelle peut faire pour vous !Ce que la modélisation opérationnelle peut faire pour vous !
Ce que la modélisation opérationnelle peut faire pour vous !
 
Audit Social de HEC
Audit Social de HECAudit Social de HEC
Audit Social de HEC
 
Université CADI AYYAD.docx
Université CADI AYYAD.docxUniversité CADI AYYAD.docx
Université CADI AYYAD.docx
 
Mr Jean noundou le dialogue social dans les entreprises comme vecteur d'apais...
Mr Jean noundou le dialogue social dans les entreprises comme vecteur d'apais...Mr Jean noundou le dialogue social dans les entreprises comme vecteur d'apais...
Mr Jean noundou le dialogue social dans les entreprises comme vecteur d'apais...
 
Diagnostic de la fonction rh et enjeux d'ici à deux ans carol lerate 151013
Diagnostic de la fonction rh et enjeux d'ici à deux ans carol lerate 151013Diagnostic de la fonction rh et enjeux d'ici à deux ans carol lerate 151013
Diagnostic de la fonction rh et enjeux d'ici à deux ans carol lerate 151013
 

More from LeaderIA

LeaderIA - Vous invite à découvrir ses nouveaux locaux à Saint Lazare (QCA) -...
LeaderIA - Vous invite à découvrir ses nouveaux locaux à Saint Lazare (QCA) -...LeaderIA - Vous invite à découvrir ses nouveaux locaux à Saint Lazare (QCA) -...
LeaderIA - Vous invite à découvrir ses nouveaux locaux à Saint Lazare (QCA) -...
LeaderIA
 

More from LeaderIA (20)

Newsletter n°78 - Nouvelle ère RH : faut-il rebaptiser les ressources humaines ?
Newsletter n°78 - Nouvelle ère RH : faut-il rebaptiser les ressources humaines ?Newsletter n°78 - Nouvelle ère RH : faut-il rebaptiser les ressources humaines ?
Newsletter n°78 - Nouvelle ère RH : faut-il rebaptiser les ressources humaines ?
 
Newsletter n°76 - Comment faire un sourcing efficace et responsable ?
Newsletter n°76 - Comment faire un sourcing efficace et responsable ?Newsletter n°76 - Comment faire un sourcing efficace et responsable ?
Newsletter n°76 - Comment faire un sourcing efficace et responsable ?
 
LeaderIA - Newsletter n°75 - Les enjeux des produits écologiques et Bios en ...
LeaderIA - Newsletter n°75 - Les enjeux des produits écologiques et Bios en ...LeaderIA - Newsletter n°75 - Les enjeux des produits écologiques et Bios en ...
LeaderIA - Newsletter n°75 - Les enjeux des produits écologiques et Bios en ...
 
Newsletter n°73 - LE SECTEUR AGROALIMENTAIRE EN EUROPE
Newsletter n°73 - LE SECTEUR AGROALIMENTAIRE EN EUROPENewsletter n°73 - LE SECTEUR AGROALIMENTAIRE EN EUROPE
Newsletter n°73 - LE SECTEUR AGROALIMENTAIRE EN EUROPE
 
Newsletter n°72 - LeaderIA - Meilleurs Voeux - L’Entreprise Responsable
Newsletter n°72 - LeaderIA - Meilleurs Voeux - L’Entreprise ResponsableNewsletter n°72 - LeaderIA - Meilleurs Voeux - L’Entreprise Responsable
Newsletter n°72 - LeaderIA - Meilleurs Voeux - L’Entreprise Responsable
 
Newsletter N°70- LeaderIA - Le recruteur responsable
Newsletter N°70- LeaderIA - Le recruteur responsableNewsletter N°70- LeaderIA - Le recruteur responsable
Newsletter N°70- LeaderIA - Le recruteur responsable
 
Newsletter n°69- LeaderIA - « Comment les DG peuvent t’ils garantir la prospé...
Newsletter n°69- LeaderIA - « Comment les DG peuvent t’ils garantir la prospé...Newsletter n°69- LeaderIA - « Comment les DG peuvent t’ils garantir la prospé...
Newsletter n°69- LeaderIA - « Comment les DG peuvent t’ils garantir la prospé...
 
Conformité contre compétence
Conformité contre compétenceConformité contre compétence
Conformité contre compétence
 
LEADERIA : VERS UN RESEAU EUROPEEN !
LEADERIA : VERS UN RESEAU EUROPEEN !LEADERIA : VERS UN RESEAU EUROPEEN !
LEADERIA : VERS UN RESEAU EUROPEEN !
 
1 le recrutement responsable
1  le recrutement responsable1  le recrutement responsable
1 le recrutement responsable
 
LeaderIA Citée dans les ECHOS.
LeaderIA Citée dans les ECHOS.LeaderIA Citée dans les ECHOS.
LeaderIA Citée dans les ECHOS.
 
Les cadres en europe
Les cadres en europeLes cadres en europe
Les cadres en europe
 
Syntec
SyntecSyntec
Syntec
 
Syntec
SyntecSyntec
Syntec
 
Newsletter août 2014 : LE LABEL DIVERSITE : prévention contre la discrimination
Newsletter août 2014 : LE LABEL DIVERSITE : prévention contre la discriminationNewsletter août 2014 : LE LABEL DIVERSITE : prévention contre la discrimination
Newsletter août 2014 : LE LABEL DIVERSITE : prévention contre la discrimination
 
Le Bilan de LeaderIA, de sa création en 2009 à Aujourd'hui : 5 ans 
Le Bilan de LeaderIA, de sa création en 2009 à Aujourd'hui : 5 ans Le Bilan de LeaderIA, de sa création en 2009 à Aujourd'hui : 5 ans 
Le Bilan de LeaderIA, de sa création en 2009 à Aujourd'hui : 5 ans 
 
Newsletter Juillet 2014 - Recrutement : L'impact des Réseaux Sociaux
Newsletter Juillet 2014 - Recrutement : L'impact des Réseaux SociauxNewsletter Juillet 2014 - Recrutement : L'impact des Réseaux Sociaux
Newsletter Juillet 2014 - Recrutement : L'impact des Réseaux Sociaux
 
LeaderIA - Vous invite à découvrir ses nouveaux locaux à Saint Lazare (QCA) -...
LeaderIA - Vous invite à découvrir ses nouveaux locaux à Saint Lazare (QCA) -...LeaderIA - Vous invite à découvrir ses nouveaux locaux à Saint Lazare (QCA) -...
LeaderIA - Vous invite à découvrir ses nouveaux locaux à Saint Lazare (QCA) -...
 
Newsletter juin 2014 - Compte Rendu du Dernier Leaders'Ideas - Entreprise & R...
Newsletter juin 2014 - Compte Rendu du Dernier Leaders'Ideas - Entreprise & R...Newsletter juin 2014 - Compte Rendu du Dernier Leaders'Ideas - Entreprise & R...
Newsletter juin 2014 - Compte Rendu du Dernier Leaders'Ideas - Entreprise & R...
 
Newsletter juin 2014 - Le Marché de la Consommation Hors Domicile et son Evol...
Newsletter juin 2014 - Le Marché de la Consommation Hors Domicile et son Evol...Newsletter juin 2014 - Le Marché de la Consommation Hors Domicile et son Evol...
Newsletter juin 2014 - Le Marché de la Consommation Hors Domicile et son Evol...
 

Newsletter Juillet 2014 - Le Climat Social en Entreprise

  • 1. Le climat social est au cœur de la performance des entreprises. Un bon climat social est source de productivité au sein d’une entreprise. Un directeur doit être capable de détecter les tensions qui pèsent sur ses salariés afin de prendre des décisions qui apaiseront les situations. De nombreux facteurs tels que la crise économique, l’état de la concurrence l’émergence du stress, la rémunération, l’inquiétude et la déception engendre un désinvestissement de la part des collaborateurs et une dégradation du lien social au travail. Les organisations qui valorisent le dialogue interne, le bien-être et la qualité de vie au travail renforcent leur image et assurent leur pérennité sociale et économique. Afin d’éviter les grèves et de désamorcer les conflits il est important de prendre des mesures curatives mais aussi préventives. Le contrôle de gestion sociale et le baromètre social sont des exemples. Le contrôle de gestion sociale permet de suivre les indicateurs sociaux tels que la mobilité ou encore l’intégration de nouveaux collaborateurs. Le baromètre social permet de voir ce qui se passe à l’instant dans l’entreprise mais aussi de mesurer les progrès réalisés en matière de stratégie Ressources humaines. Brulé Ville et Associés (BVA), qui est un institut d’études en France, à crée un nouveau modèle d’analyse du Climat Social nommé Bien-être et Satisfaction au Travail qui permet de mesurer la satisfaction au travail des salariés. Sources :  http://www.myrhline.com/actualite-rh/que-font-les-drh-pour-maitriser-le-climat-social.html  http://www.election-europe.com/blog/index.php?article6/levaluation-du-climat-social-en- entreprise-enjeux-et-perspectives  http://www.myrhline.com/actualite-rh/climat-social-des-entreprises-francaises-ou-en-est- on.html#  http://www.bva.fr/fr/actualites/communiques_de_presse/quel_climat_social_dans_les_entrepr ises_en_france_secteur_par_secteur.html LeaderIA 6 rue de la Pépinière - 75008 PARIS +33 1 40 20 07 07