Prestaties van IT-projectenOktober 2011
Achtergrond studie (1) • Tussen 2007 en 2009 zijn gegevens verzameld   van (internationale) organisaties in Nederland uit ...
Achtergrond studie (2) • Prestaties (scores) zijn uitgedrukt op een schaal   van 1 (zeer slecht) tot 10 (uitmuntend) • De ...
46 projecten onderling gepositioneerd© Logica 2009. All rights reserved      No. 4
Prestaties private en publieke domein© Logica 2009. All rights reserved      No. 5
Prestaties van IT-outsourcing projecten© Logica 2009. All rights reserved        No. 6
Verschillen in resultaatbeleving© Logica 2009. All rights reserved   No. 7
Prestaties van kleine en (middel)grote projectenProjectomvang:Is op basis van het aantal bijhet project betrokkenmedewerke...
Wat beïnvloedt de projectprestatie?                                                                            Betrokkenhe...
Wat beïnvloedt betrokkenheid en samenwerking?                                                                             ...
Een groeimodel voor IT-projecten                                     Van de 46 projecten                                  ...
Sleutelreferenties • Kampioen organisatieverandering http://www.unibook.com/nl/Leon-Dohmen/Kampioen-organisatieverandering...
Logica Nederlands B.V.:                 Consultancy and                 Professional Services -                 Practice I...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Prestaties van IT-projecten

512

Published on

Regelmatig is er flinke ophef over het verloop van IT-projecten bij de overheid (publieke domein). Steeds weer worden geleverde prestaties gekoppeld aan termen zoals falen, verkwisting van belastinggeld enzovoorts. De boodschap wordt vervolgens kracht bijgezet met het noemen van indrukwekkende sommen geld die hiermee zijn gemoeid. Oorzaken die worden genoemd zijn velerlei. Een logische vraag die dan naar voren komt: Is het echt zo erg gesteld met IT-projecten bij de overheid?

Een vergelijking met o.a. het bedrijfsleven plaatst de prestaties van IT-projecten in het publieke domein wellicht in een perspectief. Een vergelijking tussen 24 uitgevoerde projecten in het bedrijfsleven en 14 in het publieke domein schetst een beeld.

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
512
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
9
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Prestaties van IT-projecten

  1. 1. Prestaties van IT-projectenOktober 2011
  2. 2. Achtergrond studie (1) • Tussen 2007 en 2009 zijn gegevens verzameld van (internationale) organisaties in Nederland uit het private en publieke domein met behulp van een quick scan onderzoek • 46 projecten (en/of situaties) waarbij informatie technologie (IT) een belangrijke rol speelt zijn vergeleken en bestudeerd voor wat betreft de wijze van sturing en het hierbij bereikte resultaat • Projecten betreffen (combinaties zijn mogelijk): Fusies, standaardisatie, consolidatie, nieuwe services, business proces renewal, technologie update / vernieuwing, outsourcing, ………© Logica 2009. All rights reserved No. 2
  3. 3. Achtergrond studie (2) • Prestaties (scores) zijn uitgedrukt op een schaal van 1 (zeer slecht) tot 10 (uitmuntend) • De witte lijn in de volgende figuren toont volgens het onderzoek de relatie tussen wijze van sturing en het bereikte resultaat© Logica 2009. All rights reserved No. 3
  4. 4. 46 projecten onderling gepositioneerd© Logica 2009. All rights reserved No. 4
  5. 5. Prestaties private en publieke domein© Logica 2009. All rights reserved No. 5
  6. 6. Prestaties van IT-outsourcing projecten© Logica 2009. All rights reserved No. 6
  7. 7. Verschillen in resultaatbeleving© Logica 2009. All rights reserved No. 7
  8. 8. Prestaties van kleine en (middel)grote projectenProjectomvang:Is op basis van het aantal bijhet project betrokkenmedewerkers Resultaat categorie Project # omvang 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 projecten <100 - - - - 6 4 4 1 - - 15 >100 < 500 - - - 5 4 2 - - - - 11 >500 1 1 - 4 - 1 1 - - - 8 # projecten 1 1 0 9 10 7 5 1 0 0 34© Logica 2009. All rights reserved No. 8
  9. 9. Wat beïnvloedt de projectprestatie? Betrokkenheid en samenwerking: Naarmate individuen de (verander)competentie van collega’s hoger waarderen dan de eigen competentie groeit de waardering voor betrokkenheid en samenwerking en verbeteren ook de resultaten van IT-projecten The road from me to you, to we and result 10 9 Category projects (Result 8-10) 8 7 6 5 Benchmark of 46 projects 4 3 2 Category projects (Result 1-4) 1 0 Own knowledge to Knowledge of Collaboration + Result adapt colleagues to adapt knowledge sharing Me You We Result© Logica 2009. All rights reserved No. 9
  10. 10. Wat beïnvloedt betrokkenheid en samenwerking? Team: Lack of collaboration and knowledge sharing! Manager: No shared Manager objective and (organization objective) direction! Why are they so incompetent? Team You: Overestimation or a lack of competence! Sources: - IBAFrame - Changing IT in six - Leading principles f or IT related organisational Colleague change You© Logica 2009. All rights reserved No. 10
  11. 11. Een groeimodel voor IT-projecten Van de 46 projecten (en/of situaties) scoort: - 7% tussen 8 en10; - 34% tussen 6 en8; - 52% tussen 4 en 6; - 7% lager dan 4.© Logica 2009. All rights reserved No. 11
  12. 12. Sleutelreferenties • Kampioen organisatieverandering http://www.unibook.com/nl/Leon-Dohmen/Kampioen-organisatieverandering© Logica 2009. All rights reserved No. 12
  13. 13. Logica Nederlands B.V.: Consultancy and Professional Services - Practice IT managementLogica is a leading IT and business services company, employing 39,000 people across 36 countries. It provides business consulting, systems integration,and IT and business process outsourcing services. Logica works closely with its customers to release their potential – enabling change that increases theirefficiency, accelerates growth and manages risk. It applies its deep industry knowledge, technical excellence and global delivery expertise to help itscustomers build leadership positions in their markets. Logica is listed on both the London Stock Exchange and Euronext (Amste rdam) (LSE: LOG; Euronext:LOG). More information is available at www.logica.com
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×