Workshopde
ProjetosdeInteração
acaminhodoprodutoperfeito
IEC/PUCMinas
Pós-graduaçãoemDesigndeInteração
Prof.LeandroAlves
S...
empreendedorserial
sóciodamobian
sóciodameliuz.com.br
ex-sóciodaLatitude14
Leandro Alves
lbalves@gmail.com
Sobre a disciplina
Workshopdeprojetosdeinteração
comfocoemmodelodenegócios
parastartups
Workshopdeprojetosdeinteração
comfocoemmodelodenegócios
parastartups
1. procurar
2. construir
3. executar
Ciclos de uma empresa
“Startupéumaempresatemporária,
projetadaparaencontrarummodelodenegócio
escalávelereplicável”
SteveBlank
O que é uma startu...
“Startupéumaempresatemporária,
projetadaparaencontrarummodelodenegócio
escalávelereplicável”
SteveBlank
O que é uma startu...
O que é uma startup?
1. procurar
2. construir
3. executar
Opiorerrodeumastartupécreremsuas
hipótesesporterrecebidouminvestimento.
Transformarashipóteses
iniciaisemfatos,nomenor
tempopossível.
Objetivo das startups
Transformarashipóteses
iniciaisemfatos,nomenor
tempopossível.
Objetivo das startups
Workshopdeprojetosdeinteração
comfocoemmodelodenegócios
parastartups
Workshopdeprojetosdeinteração
comfocoemmodelodenegócios
parastartups
Plano X Modelo de negócio
“éaformapelaqualumaempresacria
valorparatodososseusprincipais
públicosdeinteresse”
“éumaobradepl...
Plano X Modelo de negócio
“éaformapelaqualumaempresacria
valorparatodososseusprincipais
públicosdeinteresse”
“éumaobradepl...
Plano de negócio padrão
diversasfontesdedados
projeçãopara5anos(semprefavorável)
apresentaçãoemExcell+PPT
Modelo de negócio padrão
(inexistente)
Foco excessivo no produto
(sem validação das hipóteses)
Business Model Canvas
(aprofundaremos mais tarde)
Business Model Canvas
(aprofundaremos mais tarde)
Produto perfeito
existeprodutoperfeito?
existeprodutoperfeito?
perfeitopraquem?
perfeito=adequado
adequadoé...
divertido ou
barato ou
eficiente ou
útil ou
fácil ou
chique
adequadoé...
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barato ou
eficiente ou
útil ou
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chique
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tabletsdamicrosoft(2001):fracassodevendas
maiorconcorrente
lento
difícildeusar
limitado
mesmoconteúdo
maisrápido
maisfácildeusar
expansível
mesmoconteúdo
iPaddaApple(2010):15mivendidosem1ano
maiorconcorrente
rápidosuficiente
fácildeusar
limitado
conteúdoexclusivo
divertido
lento(comparadonotebook)
difícildeusar(tamanho)
expansão...
oqueelestêmemcomum?
oqueelestêmemcomum?
design
sério?
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“Um projeto é um empreendimento
planejado que consiste num conjunto de
atividades interrelacionadas e
coordenadas, com o fi...
objetivoselimitações
negócio
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pessoas
objetivoselimitações
negócio
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tática/metodologia
tática/metodologia
http://bit.ly/1dEqU99
downloadgratuito
mercado,
concorrenteepúblico-
alvodesconhecidos
mercado,
concorrenteepúblico-
alvoconhecidos
WPI Aula 01
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Segunda aula da disciplina Workshop de Projetos de Interação no curso de Design de Interação do IEC / PUC Minas.

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WPI Aula 01

  1. 1. Workshopde ProjetosdeInteração acaminhodoprodutoperfeito IEC/PUCMinas Pós-graduaçãoemDesigndeInteração Prof.LeandroAlves Setembro/Outubro2013
  2. 2. empreendedorserial sóciodamobian sóciodameliuz.com.br ex-sóciodaLatitude14 Leandro Alves lbalves@gmail.com
  3. 3. Sobre a disciplina
  4. 4. Workshopdeprojetosdeinteração comfocoemmodelodenegócios parastartups
  5. 5. Workshopdeprojetosdeinteração comfocoemmodelodenegócios parastartups
  6. 6. 1. procurar 2. construir 3. executar Ciclos de uma empresa
  7. 7. “Startupéumaempresatemporária, projetadaparaencontrarummodelodenegócio escalávelereplicável” SteveBlank O que é uma startup?
  8. 8. “Startupéumaempresatemporária, projetadaparaencontrarummodelodenegócio escalávelereplicável” SteveBlank O que é uma startup?
  9. 9. O que é uma startup? 1. procurar 2. construir 3. executar
  10. 10. Opiorerrodeumastartupécreremsuas hipótesesporterrecebidouminvestimento.
  11. 11. Transformarashipóteses iniciaisemfatos,nomenor tempopossível. Objetivo das startups
  12. 12. Transformarashipóteses iniciaisemfatos,nomenor tempopossível. Objetivo das startups
  13. 13. Workshopdeprojetosdeinteração comfocoemmodelodenegócios parastartups
  14. 14. Workshopdeprojetosdeinteração comfocoemmodelodenegócios parastartups
  15. 15. Plano X Modelo de negócio “éaformapelaqualumaempresacria valorparatodososseusprincipais públicosdeinteresse” “éumaobradeplanejamentodinâmicoque descreveumempreendimento,projeta estratégiasoperacionaisedeinserçãono mercadoeprevêosresultadosfinanceiros” EderBolson Wikipedia
  16. 16. Plano X Modelo de negócio “éaformapelaqualumaempresacria valorparatodososseusprincipais públicosdeinteresse” “éumaobradeplanejamentodinâmicoque descreveumempreendimento,projeta estratégiasoperacionaisedeinserçãono mercadoeprevêosresultadosfinanceiros” EderBolson Wikipedia
  17. 17. Plano de negócio padrão diversasfontesdedados projeçãopara5anos(semprefavorável) apresentaçãoemExcell+PPT
  18. 18. Modelo de negócio padrão (inexistente)
  19. 19. Foco excessivo no produto (sem validação das hipóteses)
  20. 20. Business Model Canvas (aprofundaremos mais tarde)
  21. 21. Business Model Canvas (aprofundaremos mais tarde)
  22. 22. Produto perfeito
  23. 23. existeprodutoperfeito?
  24. 24. existeprodutoperfeito? perfeitopraquem?
  25. 25. perfeito=adequado
  26. 26. adequadoé...
  27. 27. divertido ou barato ou eficiente ou útil ou fácil ou chique adequadoé...
  28. 28. divertido ou barato ou eficiente ou útil ou fácil ou chique adequadoé... ...outudoisso
  29. 29. tabletsdamicrosoft(2001):fracassodevendas
  30. 30. maiorconcorrente
  31. 31. lento difícildeusar limitado mesmoconteúdo maisrápido maisfácildeusar expansível mesmoconteúdo
  32. 32. iPaddaApple(2010):15mivendidosem1ano
  33. 33. maiorconcorrente
  34. 34. rápidosuficiente fácildeusar limitado conteúdoexclusivo divertido lento(comparadonotebook) difícildeusar(tamanho) expansãolimitada mesmoconteúdo chato
  35. 35. oqueelestêmemcomum?
  36. 36. oqueelestêmemcomum? design
  37. 37. sério?
  38. 38. sério? sério... design=projeto
  39. 39. “Um projeto é um empreendimento planejado que consiste num conjunto de atividades interrelacionadas e coordenadas, com o fim de alcançar objetivos específicos dentro dos limites de um orçamento e de um período de tempo dados.” ONU – 1984
  40. 40. objetivoselimitações
  41. 41. negócio objetivoselimitações
  42. 42. negócio pessoas objetivoselimitações
  43. 43. negócio pessoas tecnologia objetivoselimitações
  44. 44. respostasdeummilhão!
  45. 45. respostasdeummilhão! érentável?
  46. 46. respostasdeummilhão! érentável? temquem queira?
  47. 47. respostasdeummilhão! érentável? temquem queira? éviável tecnicamente?
  48. 48. Aspedrasnocaminho...
  49. 49. temquem queira?
  50. 50. Quemvaiusar? temquem queira?
  51. 51. Quemvaiusar? Porquevaiusar? temquem queira?
  52. 52. Quemvaiusar? Porquevaiusar? Oqueelaganhausando? temquem queira?
  53. 53. Quemvaiusar? Porquevaiusar? Oqueelaganhausando? Oqueelaperdeusando? temquem queira?
  54. 54. Quemvaiusar? Porquevaiusar? Oqueelaganhausando? Oqueelaperdeusando? Oqueelausahoje? temquem queira?
  55. 55. Quemvaiusar? Porquevaiusar? Oqueelaganhausando? Oqueelaperdeusando? Oqueelausahoje? Oquetemdemelhornoseu? temquem queira?
  56. 56. Quemvaiusar? Porquevaiusar? Oqueelaganhausando? Oqueelaperdeusando? Oqueelausahoje? Oquetemdemelhornoseu? Oquetemdepiornoseu? temquem queira?
  57. 57. érentável?
  58. 58. Quantocustaproduzir? érentável?
  59. 59. Quantocustaproduzir? Quantocustadistribuir? érentável?
  60. 60. Quantocustaproduzir? Quantocustadistribuir? Quantocustamanter? érentável?
  61. 61. Quantocustaproduzir? Quantocustadistribuir? Quantocustamanter? Quantocustaescalar? érentável?
  62. 62. Quantocustaproduzir? Quantocustadistribuir? Quantocustamanter? Quantocustaescalar? Quantovocêconseguecobrar? érentável?
  63. 63. Quantocustaproduzir? Quantocustadistribuir? Quantocustamanter? Quantocustaescalar? Quantovocêconseguecobrar? Porquantotempo? érentável?
  64. 64. éviável tecnicamente?
  65. 65. éviável tecnicamente?
  66. 66. éviável tecnicamente?
  67. 67. Épossívelconstruir? éviável tecnicamente?
  68. 68. Épossívelconstruir? Senão,existealternativaviável? éviável tecnicamente?
  69. 69. Épossívelconstruir? Senão,existealternativaviável? Sesim,existedependênciasdeoutratecnologia? éviável tecnicamente?
  70. 70. Comoremoveraspedras?
  71. 71. Qualéomelhor caminhoparacriar produtosadequados?
  72. 72. sorte...
  73. 73. sorte...
  74. 74. sorte...
  75. 75. sorte... $40.000 2dias
  76. 76. ...outática/metodologia
  77. 77. ...outática/metodologia
  78. 78. ...outática/metodologia
  79. 79. ...outática/metodologia 1milhão unidades 2dias
  80. 80. sorte
  81. 81. sorte 0,00001%...50%
  82. 82. metodologia sorte 0,00001%...50%
  83. 83. metodologia sorte ...15%,25%,40%,70%... 0,00001%...50%
  84. 84. tática/metodologia
  85. 85. tática/metodologia http://bit.ly/1dEqU99 downloadgratuito
  86. 86. mercado, concorrenteepúblico- alvodesconhecidos mercado, concorrenteepúblico- alvoconhecidos
  1. A particular slide catching your eye?

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