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PROJETS DE L’UNITÉ TECHNIQUE D’EXÉCUTION DU MINISTÈRE DE L’ÉCONOMIE ET DES FINANCES.
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PROJETS DE L’UNITÉ TECHNIQUE D’EXÉCUTION DU MINISTÈRE DE L’ÉCONOMIE ET DES FINANCES.

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  • 1. CONSEIL DE GOUVERNEMENTPRESENTATION DES PROJETS DE L’UNITE TECHNIQUE D’EXECUTION DU MINISTÈRE DE L’ÉCONOMIE ET DES FINANCES 5 décembre 2012
  • 2. LES PROJETS EN COURS1. Projet de Construction de Dortoirs et de Résidences au Campus de l’Universitéd’Etat d’Haïti (UEH) à Limonade2. Projet de Création d’Emplois et de Croissance3. Programme de Remise en Etat de l’Infrastructure Economique de Base4. Programme d’Infrastructure5. Programme Environnement et Développement Urbains à Jacmel6. Projet de Reconstruction et Equipement de l’Hôpital de l’Université d’Etat d’Haїti(HUEH)
  • 3. Unité Technique d’Exécution, MEF1. PROJET DE CONSTRUCTION DE DORTOIRS ET DE RESIDENCES AU CAMPUS DE L’UEH A LIMONADE• Projet: Maître d’ouvrage et donneur d’ordre: Rectorat de l’Université d’Etat d’Haїti. Construction de six immeubles à deux niveaux comportant 38 chambres chacun , à raison de 2 étudiants / chambre, soit une capacité totale de 456 étudiants, 14,400 m2 au total. Construction pour les professeurs d’une résidence de 3 chambres à coucher de 140 m2 et de 2 duplex totalisant 310 m2.  Gestion technique et fiduciaire : UTE•Budget: 200 M HTG•Financement: Trésor Public haïtien•Début des travaux: ??? CNMP + CSCCA (offre reçue le 3 décembre 2012)•Fin des travaux: 3 mois à compter du début des travaux
  • 4. Unité Technique d’Exécution, MEF1. PROJET DE CONSTRUCTION DE DORTOIRS ET DE RESIDENCES AU CAMPUS DE L’UEH A LIMONADE AVANCEMENT PROCHAINES ETAPES • Projet confié à l’UTE en juillet 2012. • Analyse de l’offre reçue. • 158,501,225.00 gourdes virés à l’UTE. • Chargé de projet recruté en août 2012. • Négociation du contrat. • Modèle numérique de terrain pour le site du projet réalisé en septembre • Sollicitation de la Non objection de la 2012. CNMP. • Étude géotechnique du terrain destiné à la construction de dortoirs et de • Signature des contrats, validation de la résidences réalisée – Rapport CNMP et avis motivé de la CSCCA. préliminaire reçu le 20 novembre 2012. • Réception de l’offre technique et • Validation des dossiers d’exécution. financière de la firme sélectionnée pour construction de dortoirs et de • Exécution des travaux et suivi. résidences le 3 décembre 2012.
  • 5. Unité Technique d’Exécution, MEF1. PROJET DE CONSTRUCTION DE DORTOIRS ET DE RESIDENCES AU CAMPUS DE L’UEH A LIMONADE 2 OU 3 PHOTOS
  • 6. Unité Technique d’Exécution, MEF1. PROJET DE CONSTRUCTION DE DORTOIRS ET DE RESIDENCES AU CAMPUS DE L’UEH A LIMONADE 66.5 cx? 90 cx? ou 100 cx?
  • 7. Unité Technique d’Exécution, MEF2. PROJET DE CREATION D’EMPLOIS ET DE CROISSANCE (PCEC)•Composante 1 (14 M USD) : Amélioration de l’environnement des affaires, création deservices d’investissement et de développement des affaires en faveur des PME Mise en place d’un système de prêts garantis incluant un nouveau registre de garanties; Plan daction détaillé visant à améliorer lenvironnement des affaires et mise en œuvre partielle; Développement d’un cadre juridique, réglementaire et institutionnel pour les Zones Economiques Intégrées (ZEI) incluant la mise en place d’une autorité administrative de régulation; Définition et mise en place de mécanismes facilitant l’investissement et sa promotion au Centre de Facilitation des Investissements (CFI), conception et mise en œuvre d’un mécanisme de guichet unique sous l’égide du CFI. Les partenaires : MCI, CFI, CPRA, Banques commerciales, Chambres de commerce, PME (COPIL présidé par le Ministère du Commerce et de l’Industrie)
  • 8. Unité Technique d’Exécution, MEF2. PROJET DE CREATION D’EMPLOIS ET DE CROISSANCE (PCEC)•Composante 2 (44 M USD) : Développement touristique dans le Nord Travaux durgence à la Citadelle Henry et au palais Sans-Souci;  Contribution à la mise en place d’une Autorité administrative du Parc National Historique; Travaux d’infrastructure dans les communes de Dondon et Milot; Réhabilitation de la maison ‘’Anténor Firmin’’, de l’ancienne prison, interventions au boulevard du Bord de mer. Les partenaires : MT, MC, MICT, MdE, les mairies du Cap-Haitien, de Dondon, Milot, Chambres de commerce, PME (COPIL présidé par le Ministère du Tourisme)•Suivi technique: ISPAN et UTE•Gestion fiduciaire : UTE•Budget : 65 M USD•Financement: Banque Mondiale•Début des travaux: octobre 2012•Fin des travaux: juillet 2019
  • 9. Unité Technique d’Exécution, MEF2. PROJET DE CREATION D’EMPLOIS ET DE CROISSANCE AVANCEMENT PROCHAINES ETAPES • PPA signé le 24 juillet 2012: 1.7 millions • Réunion de décision (BM). USD. • Négociations. • PPM PPA approuvé. • Présentation au Conseil • Manuel d’opération du projet rédigé. d’Administration de la BM. • CGES et PGES finalisés. • Signature du contrat de Don. • Cadre de réinstallation involontaire finalisé. • Études de confortement de la batterie • Cadre et plan de gestion du patrimoine Coidavid culturel physique en préparation. • Recrutement d’un juriste en appui à la • TdR pour évaluation sociale fournis. CPRA. • TdR et proposition pour études de • Engagement de diverses consultations renforcement batterie Coidavid soumis à dans le cadre de la composante 1. ISPAN. • Recrutement d’un chargé de projet. • Processus de recrutement d’un chargé de • Mise en place des structures de projet en cours. pilotage des composantes 1 et 2 du projet.
  • 10. Unité Technique d’Exécution, MEF2. PROJET DE CREATION D’EMPLOIS ET DE CROISSANCE
  • 11. Unité Technique d’Exécution, MEF3. PROGRAMME DE REMISE EN ETAT DE L’INFRASTRUCTURE ECONOMIQUE DE BASE (PREIEB)• Projets d’infrastructure financés à la demande des Ministères sectoriels etvisant la relance de l’économie au niveau local.•Orientations stratégiques et arbitrage: MEF•Mise en œuvre: UTE, en partenariat avec les ministères sectoriels concernés.• Budget: USD 79.8 millions et CAD 34.95 millions.•Financement: BID – 70 M USD, OPEP – 7 M USD , ACDI – 34.95 M CAD, TP –2.8 M USD.• Début des travaux: juin 2004 (Nomination d’un Directeur)• Fin des travaux: juillet 2013
  • 12. Unité Technique d’Exécution, MEF3. PROGRAMME DE REMISE EN ETAT DE L’INFRASTRUCTURE ECONOMIQUE DE BASE AVANCEMENT PROCHAINES ETAPESPlus de 80 projets de taille moyenne dans le Achèvement de plusieurs autres travauxdomaine des infrastructures (routes, ports, d’ici juin 2013 dont :aérogare, eau potable et assainissement, etc.) - Réhabilitation de la Route du Bel Air auréalisés. Exemples: Cap-Haïtien.- construction d’un pont sur les Trois rivières. - Bornage du Parc National Historique.- construction de l’Aérogare de Jacmel. - Construction de Débarcadère et- Réalisation du projet de drainage des eaux bâtiment d’accueil à la Baie de l’Acul.pluviales de Port-de-Paix. - Construction de la rue Thor 10 à- construction de quatre hangars au PIM. Carrefour.-Reconstruction du quai de La Saline. - Construction de la rue Jacob à-Réhabilitation de la route de Carrefour par Carrefour.les rails. - construction sur 400 ml, à la jonction- La construction de la route intérieure de Port RN2 – Route des rails de 2 voiesde Port-au-Prince. additionnelles.
  • 13. Unité Technique d’Exécution, MEF3. PROGRAMME DE REMISE EN ETAT DE L’INFRASTRUCTURE ECONOMIQUE DE BASEAérogare de Jacmel Pont sur la rivière Bayeux Pont sur les Trois Rivières, entre Port-de-Route intérieure du Port de P-au-P Paix et Jean-Rabel
  • 14. Unité Technique d’Exécution, MEF3. PROGRAMME DE REMISE EN ETAT DE L’INFRASTRUCTURE ECONOMIQUE DE BASE Avenue de la Liberté, Pont de la rue Jacmel Chavannes, Pétionville
  • 15. Unité Technique d’Exécution, MEF4. PROGRAMME D’INFRASTRUCTURE• Projet du PIC:  Investissements prévus: 180 M USD (BID), 124 M USD (USG), 78 M USD (Sae-A) + .... Première phase de l’aménagement du Parc Industriel de Caracol (PIC) sur 250 ha. Prévu pour l’instant: 7 km de clôture, 297,000 m2 de bâtiments, dont 253,000 pour Sae-A, environ 20 km de voirie, centrale électrique de 25 MW et ligne électrique triphasée 60 Hz et 23 000 Volts, forages de débit d’exploitation 11,000 m3/j, Réservoirs d’eau de 3,500 m3 de capacité, station de traitement de l’eau, 1 STEP de 3,600 m3/j de capacité, 1 STEP de 6,000 m3/j de capacité, réseaux d’eau potable domestique et industrielle, réseau d’assainissement et réseau de drainage.• Première phase financée par le Programme d’Infrastructure: Maître d’Ouvrage: SONAPI  Maître d’Ouvrage Délégué pour la construction: UTE Responsable de la gestion du PIC jusqu’en janvier 2014: UTE  Budget: 55 M USD  Financement: BID Début des travaux: Octobre 2011 Fin des travaux: Décembre 2013
  • 16. Unité Technique d’Exécution, MEF4. PROGRAMME D’INFRASTRUCTURE AVANCEMENT PROCHAINES ETAPES • Etudes environnementales, sociales, • Mise en service de lusine provisoire techniques effectuées. de traitement des eaux usées. • Bâtiments livrés: 1 atelier de couture, 2 • Recrutement d’une société de gestion. cantines, 1 entrepôt, 1 immeuble de bureaux, un immeuble résidentiel de 41 • Finalisation du processus de chambres et 5 suites, 2 hangars recrutement de la firme de génériques, un bâtiment des machines, construction de la STEP de 3,600 m3/j. soit plus de 40,000 m2. • Construction d’un bâtiment industriel • Autres travaux terminés: 2 réservoirs de 5,000 m2. d’une capacité totale de 2000 m3, 4.2 km de voirie, un pont de 50m de portée, un • Phase 2 de construction: environ forage de 120m3/h, une station de 45,000 m2 de bâtiments, dans le cadre traitement de l’eau brute, les réseaux du nouveau programme financé par la hydrauliques, la clôture, une STEP BID: le Programme d’Infrastructure provisoire. Productive (50 M USD).
  • 17. Unité Technique d’Exécution, MEF4. PROGRAMME D’INFRASTRUCTURE AVANCEMENT (suite) PROCHAINES ETAPES (suite)• Elaboration du plan de • Défrichage et essouchement au site de compensation des personnes relocalisation des PAP. affectées (366 personnes) par la • Labourage et hersage au site de relocalisation. construction du PIC. • Implantation de parcelles au site de relocalisation (DIFFICULTÉS À GÉRER).• 2 compensations monétaires • Attribution des parcelles. payées. • Accompagnement des planteurs, en partenariat avec le MARNDR.• Formation effectuée pour les PAP • Construction de la clôture du site de en partenariat avec INFP: 43 en relocalisation. métiers de la construction, 146 en • Établissement par le MdE d’une ligne de base opération et réparation de socio environnementale pour la Baie de machines-à-coudre, 26 en Caracol. agriculture. • Réalisation des conditions préalables au• 5 maisonnettes construites pour premier décaissement du Programme reloger des PAP. d’Infrastructure Productive pour la mise en œuvre de la Phase 2 du PIC.
  • 18. Unité Technique d’Exécution, MEF4. PROGRAMME D’INFRASTRUCTURE 2 OU 3 PHOTOS
  • 19. Unité Technique d’Exécution, MEF4. PROGRAMME D’INFRASTRUCTURE VUES AÉRIENNES DU PIC
  • 20. Unité Technique d’Exécution, MEF4. PROGRAMME D’INFRASTRUCTURE Route d’accès au PIC Atelier de couture Immeuble résidentiel Bureau principal de S&H Global S.A.
  • 21. Unité Technique d’Exécution, MEF5. PROGRAMME ENVIRONNEMENT ET DÉVELOPPEMENT URBAINS A JACMEL• Maître d’Ouvrage: Ministère de l’Environnement•Maître d’Ouvrage délégué depuis le 23 mars 2012: UTE•Composante A gérée par l’UTE: Protection de Jacmel contre les inondations, incluant: réalisation d’ouvrages de protection des ponts sur la Gosseline et la Grande rivière de Jacmel. protection de la colline de l’hôpital et aménagement de l’exutoire de la rivière des Orangers. Recalibrage de la rivière des Orangers , reprise de 4 ponts dans la ville même et construction d’un 5ème à Siloé.• Budget: 8 M €• Financement: Agence Française de Développement (AFD)•Convention de financement: 27 mars 2007• Début des travaux: Février 2011• Fin des travaux: Décembre 2014 (Demande d’extension en attente de réponse formelle)
  • 22. Unité Technique d’Exécution, MEF5. PROGRAMME ENVIRONNEMENT ET DÉVELOPPEMENT URBAINS A JACMEL AVANCEMENT PROCHAINES ETAPES• Études techniques terminées. • Achèvement des travaux de protection de Jacmel contre les inondations : lots• Travaux de protection de Jacmel contre 2&3; les inondations (lots 2&3: protection des ponts sur La Gosseline et la Grande • Négociation d’un nouveau contrat pour rivière de Jacmel, protection de la réalisation des travaux des lots 1A et 1C colline de l’Hôpital et du bas de la ville): (reprise de 4 ponts, construction d’un 82% et 58% d’avancement, 5ème et recalibrage du chenal de la respectivement, avant le passage rivière des Orangers). d’Isaac et Sandy, travaux à reprendre de l’ordre de 10%.• Contrat d’exécution des lots 1A et 1C résilié pour non respect de délai de soumission du dossier d’éxécution.
  • 23. Unité Technique d’Exécution, MEF5. PROGRAMME ENVIRONNEMENT ET DÉVELOPPEMENT URBAINS A JACMEL Lot 3 – Digue (noyau) Lot 3 – Digue Lot 2 – mur de Lot 2 – mur de protection Gosseline protection Gosseline
  • 24. Unité Technique d’Exécution, MEF5. PROGRAMME ENVIRONNEMENT ET DÉVELOPPEMENT URBAINS A JACMEL Gosseline -Exploitation Digue-exploitation matériaux matériaux Zone digue – exploitation de La Gosseline - déstabilisation matériaux remblai
  • 25. Unité Technique d’Exécution, MEF5. PROGRAMME ENVIRONNEMENT ET DÉVELOPPEMENT URBAINS A JACMEL Route principale d’entrée de Jacmel en amont des travaux du lot 3 très menacée: il ne reste, après Sandy, que la chaussée. Sur la photo, les travaux de protection en gabions entamés (en bout de flèche jaune) par le MTPTEC après le passage d’Isaac se trouvent en plein lit de la rivière. Les lignes horizontales bleues montrent la largeur érodée.
  • 26. Unité Technique d’Exécution, MEF6. PROJET DE RECONSTRUCTION ET D’ÉQUIPEMENT DE L’HÔPITAL DE L’UNIVERSITÉ D’ÉTAT D’HAITI•Projet: Construction de 18,771 m2 de bâtiments neufs (approche pavillonnaire).  Réhabilitation et renforcement de 5,233 m2 de bâtiments existants. Capacité : 534 lits et places.•Maître d’Ouvrage: Ministère de la Santé Publique et de la Population•Maître d’Ouvrage délégué: UTE•Budget : 83.2 M USD•Financement: 25 M USD – France, 25 M USD – USA, 33.2 M USD – Haïti.•Début des travaux: mai 2013•Fin des travaux: mai 2016
  • 27. Unité Technique d’Exécution, MEF6. PROJET DE RECONSTRUCTION ET D’ÉQUIPEMENT DE L’HÔPITAL DE L’UNIVERSITÉ D’ÉTAT D’HAITI AVANCEMENT PROCHAINES ETAPES• Recrutement d’une firme d’assistance à • Lancement du processus de recrutement la Maîtrise d’Ouvrage en mars 2012. de firme pour l’aménagement et le renforcement des bâtiments à conserver• Relevé topographiques du terrain et de l’HUEH – mars 2013. bâtiments de l’HUEH et de ceux de l’ancien Hopital militaire – août 2012. • Ouverture des plis le 19 mars 2013 pour la reconstruction de l’HUEH et analyse.• Études géotechniques au site actuel de • Négociation du contrat. l’HUEH. • Sollicitation de la Non objection de la CNMP.• Finalisation du plan directeur, après • Signature de contrat, validation de la plusieurs changements. CNMP et avis motivé de la CSCCA. • Validation des documents d’exécution.• Appel d’Offres pour la reconstruction de • Exécution des travaux et suivi. l’HUEH lancé le 18 septembre 2012.
  • 28. Unité Technique d’Exécution, MEF6. PROJET DE RECONSTRUCTION ET D’ÉQUIPEMENT DE L’HÔPITAL DE L’UNIVERSITÉ D’ÉTAT D’HAITI – L’EXISTANT
  • 29. Unité Technique d’Exécution, MEF6. PROJET DE RECONSTRUCTION ET D’ÉQUIPEMENT DE L’HÔPITAL DE L’UNIVERSITÉ D’ÉTAT D’HAITI – LE PLAN DIRECTEUR
  • 30. Unité Technique d’Exécution, MEF Pour plus d’informations, contacter: Michaël DE LANDSHEER Directeur Unité Technique dExécution (UTE)Ministère de lÉconomie et des Finances Rue 3 No. 26 Pacot Port-au-Prince, HAITI (509) 3477-3646

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