Gestão da criatividade
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Gestão da criatividade Presentation Transcript

  • 1. Gestão da Criatividade Resumo: Seminário da Disciplina Inteligência para a Inovação. Mestrado em Gestão do Conhecimento - UFSC Data: outubro de 2013 www.slideshare.net/laurenpiana
  • 2. Gestão da Criatividade “Criatividade é a habilidade humana de produzir algo novo, útil e resolver problemas de uma maneira original.” Oscar Ardaiz-Villanuevaa,*, Xabier Nicuesa-Chacóna, Oscar Brene-Artazcoz, María Luisa Sanz de Acedo Lizarraga, María Teresa Sanz de Acedo Baquedano www.slideshare.net/laurenpiana
  • 3. Gestão da Criatividade Oscar Ardaiz-Villanuevaa,*, Xabier Nicuesa-Chacóna, Oscar Brene-Artazcoz, María Luisa Sanz de Acedo Lizarraga, María Teresa Sanz de Acedo Baquedano. www.slideshare.net/laurenpiana
  • 4. Gestão da Criatividade Modelo de processo criativo •Preparação: Recolher a maior quantidade de informações possíveis sobre o problema •Incubação: Refletir sobre o problema e melhor forma de resolve-lo de maneira criativa •Iluminação: Momento do click! •Verificação: Analisar se a proposta criativa está aderente as necessidades. Academia Pearson, Criatividade e Inovação, 2011 www.slideshare.net/laurenpiana
  • 5. Gestão da Criatividade Características de pessoas criativas 1. Orientação associativa 2. Necessidade de originalidade 3. Motivação 4. Ambição 5. Flexibilidade 6. Variação de estabilidade emocional www.slideshare.net/laurenpiana
  • 6. Gestão da Criatividade Dimensões da Criatividade pessoa produto Academia Pearson, Criatividade e Inovação, 2011 processo ambiente www.slideshare.net/laurenpiana
  • 7. Gestão da Criatividade Bloqueios e ativadores da criatividade -Desafiar os modelos mentais, criar uma cultura e um ambiente favorável; -Criar limitações, pois elas estimulam a criatividade; -Remover os obstáculos e ofereça proteção, afinal muitas vezes à resistência em inovação, por isso, é preciso proteger ideias novas para não inibir a inovação; -Criar o equilíbrio entre a estrutura e a liberdade; -Trazer pontos de vista de outras áreas. Ostrower, Fayga - 2009 www.slideshare.net/laurenpiana
  • 8. Gestão da Criatividade Técnicas para geração de ideias Fontes mais utilizadas pelas companhias. Conhecimento técnico da companhia 50% Ideias de dentro da companhia 33% Sugestões do departamento de vendas 31% Atividades dos concorrentes 26% Sugestões de clientes 22% Problemas de uso do produto 16% Pesquisas internas 11% Pesquisas Acadêmicas 5% Pesquisas de Marketing 3% Sowrey, 1990 www.slideshare.net/laurenpiana
  • 9. Gestão da Criatividade Utilização de técnicas Método Objetivo Brainstorming, grupos focais, abstração, sugestão dos usuários. Encontrar várias novas ideias e soluções. Pesquisa de marketing, pesquisas internas, produções acadêmicas Analisar condições do mercado e oportunidades para criação de novos produtos. Sowrey, 1990 www.slideshare.net/laurenpiana
  • 10. Gestão da Criatividade O que é cocriação? De acordo com a consultoria Fronteer Strategy, cocriação é a prática de desenvolvimento colaborativo de produtos ou serviços. Trata-se de uma forma de inovação aberta em que ideias são compartilhadas. www.slideshare.net/laurenpiana
  • 11. Gestão da Criatividade Vídeo Cocriação com consumidores e novo modelo de negócio – Entrevista especial HSM www.slideshare.net/laurenpiana
  • 12. Gestão da Criatividade Sugestão de leitura www.slideshare.net/laurenpiana
  • 13. Gestão da Criatividade Lauren Piana Publicitária com especialização em marketing digital, foco em mídia e gerenciamento de projetos digitais. www.slideshare.net/laurenpiana br.linkedin.com/in/laurenpiana/ laurenlima10@gmail.com Florianópolis – Santa Catarina