1. Laurence Lejeune
Coach certifiée & Consultante en évolution professionnelle

2. Vos enjeux
Parce qu’être le meilleur est davantage lié à la personne et aux capacités qu’à une compétence
spécifique, les enjeux d’une entreprise performante se situent dans ses équipes, dans le « qui » plus que
dans le « quoi ».
Dirigeants, DRH, vous :
 comptez sur un relais managérial efficace : une équipe de direction et des managers intermédiaires
qui diffusent votre vision et sont la clé de la réussite de la mise en oeuvre de vos changements
 investissez sur vos recrutements et veillez à conserver les meilleurs, ce qui implique :
 de détecter les talents, de les placer aux bons postes et de les fidéliser en les impliquant et en les
aidant à se développer
 de savoir accompagner de manière qualitative les repositionnements indispensables
 favorisez et développer une communication efficace parce que les ¾ des problèmes au travail sont le
résultat d’un manque d’ouverture, de déformations et d’une mauvaise gestion des émotions
 veillez à la prévention des risques psycho-sociaux :
 en identifiant les situations pouvant occasionner de la souffrance
 en sensibilisant l’ensemble des acteurs sur les situations de travail et les méthodes managériales à
risques
 en accompagnant les collaborateurs qui en ont besoin

3. Mon offre
 le coaching individuel, pour
 accompagner votre équipe de direction autant que votre middle management : prise de
poste, développement du leadership
 accompagner vos Hipo dans leur nouveau positionnement : posture, faciliter une mise en œuvre durable
des formations
 développer l’autonomie et la confiance : maîtriser son mode de fonctionnement, sa communication et
pouvoir l’adapter en fonction des situations et des enjeux
 favoriser et ramener le bien-être au travail : développer la capacité à prendre du recul, à gérer son temps et
son stress, favoriser l’équilibre vie pro / vie privée
 désamorcer les conflits et favoriser une communication efficace et appropriée
 Accompagnement de l’évolution professionnelle :
 bilans de carrière,
 outplacement individuel ou collectif
 Conception et mise en œuvre de formations :
 former vos nouveaux managers, notamment sur la posture et la communication
 former vos managers aux entretiens RH : recrutement, évaluation, recadrage, coaching managérial
 Audit et conseil auprès des équipes RH, accompagnement du changement et de vos équipes projet

4. Laurence LEJEUNE
Fondatrice de DEAR Coaching, je suis Coach certifiée et Consultante en évolution professionnelle.
Diplômée du DESS en Ressources Humaines de Paris 1 Sorbonne, j’ai débuté ma carrière en 1995. Après 4 années
au sein d’un cabinet de recrutement, ANTEA, je rejoins le monde de l’entreprise en intégrant ADONIX, un éditeur
de progiciel, en qualité de Responsable du recrutement. J’y élabore et met en place des process, une
communication « employeur » et opte pour un recrutement « durable » visant la fidélisation des collaborateurs.
Parce que l’individu est mon fil rouge, j’évolue ensuite sur les fonctions de Responsable RH, principalement dans
le secteur bancaire.
Au sein de la Caisse d’Epargne, j’interviens sur la réorganisation de plusieurs départements et sur la gestion de
carrière des commerciaux et équipes de gestion. Business Partner au sein de Dexia, je suis l’interlocutrice unique
de la Direction Commerciale. J’y garantis l’évolution et la mise en oeuvre des différents process RH et y
accompagne tant les collaborateurs - en réalisant plusieurs centaines de mobilités - que les managers - dans leurs
problématiques managériales et le développement de leurs équipes et organisations.
Formée à l’Analyse Transactionnelle puis certifiée Coach via l’école Transformance Pro, ma démarche est de me
concentrer sur le développement de la personne et des managers avec la volonté et la conviction qu’il est lié à
celui de l’entreprise.

5. DEAR Coaching … Pourquoi DEAR ?
Dear, c’est un projet & des valeurs qui me sont chers :
D : Le Développement des personnes et de vos projets
E : L’Ecoute de vos attentes, de vos envies et de vos émotions
A : Une Alliance et une relation de confiance
R : Le Respect de votre personnalité et de vos valeurs
DEAR, c’est aussi quelques mots … mais pas que …
D : Dire … Dialoguer … Découvrir … Décider …
E : Ecouter … Evaluer… Envisager … Evoluer …
A : Analyser … Accepter … Agir … Avancer …
R : Respecter … Réussir … Révéler … Revisiter

6. Je suis à votre écoute
Laurence Lejeune
Laurence.lejeune.consulting@gmail.com
06 10 80 58 36