Your SlideShare is downloading. ×
La creació d’una empresab
La creació d’una empresab
La creació d’una empresab
La creació d’una empresab
La creació d’una empresab
La creació d’una empresab
La creació d’una empresab
La creació d’una empresab
La creació d’una empresab
La creació d’una empresab
La creació d’una empresab
La creació d’una empresab
La creació d’una empresab
La creació d’una empresab
La creació d’una empresab
La creació d’una empresab
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

La creació d’una empresab

2,658

Published on

Published in: Education, Technology, Business
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
2,658
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
4
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. La creació d’una empresa Laura Tugues
  • 2. 12.3 La viabilitat del projecte empresarial
    • Viabilitat comercial: estudi de mercat, anàlisi DAFO i pla de màrqueting
    • Elements fonamentals d’un estudi de mercat:
      • Anàlisi de l’entorn general:
        • Entorn legal
        • Entorn econòmic
        • Entorn tecnològic
        • Entorn social
      • Anàlisi de la competència. Estudiar les empreses amb que es comparteix el mercat del mateix producte
  • 3. 12.3 La viabilitat del projecte empresarial
      • Anàlisi dels consumidors.
        • Estudiar els consumidors
        • els hàbits de compra
      • Estudi de la localització . En el cas dels comerços és fonamental.
  • 4. 12.3 La viabilitat del projecte empresarial
    • Fases de l’estudi de mercat:
    • Definició de l’objectiu de la investigació
    • Disseny del model d’investigació
      • Informació interna
      • Dades estadístiques oficials
      • Investigacions realitzades fora de l’empresa
    • Recollida de dades
      • Dades primàries
      • Dades secundàries
  • 5. 12.3 La viabilitat del projecte empresarial
    • Classificació i estructuració de les dades
    • Anàlisi i interpretació de les dades
    • Presentació dels resultats. Treball de síntesi que ha de contenir la informació següent:
      • Anàlisi del problema: plantejaments i objectius que es vol obtenir amb l’estudi
      • Anàlisi i metodologia que s’ha utilitzat
      • Resultats tècnics
      • Conclusions
  • 6. 12.3 La viabilitat del projecte empresarial
    • Anàlisi DAFO:
    DAFO DEBILITATS FORTALESES AMENACES OPORTUNITATS INTERNES EXTERNES
  • 7. 12.3 La viabilitat del projecte empresarial
      • Debilitats: Aspectes del projecte empresarial en què la competència esdevé superior
      • Fortaleses: Aspectes del projecte empresarial en què es supera la competència
      • Amenaces: Impediments i dificultats de l’entorn
      • Oportunitats: Possibilitat d’explorar un valor afegit o un avantatge competitiu
  • 8. 12.3 La viabilitat del projecte empresarial
    • Pla de màrqueting . S’indiquen les directius bàsiques de la planificació comercial de l’empresa amb dues línies principals:
      • Determinar el segment del mercat en què haurà d’actuar l’empresa
      • Delimitar les variables del màrqueting total:
        • Producte
        • Preu
        • Distribució
        • Promoció
  • 9. 12.3 La viabilitat del projecte empresarial
    • Viabilitat econòmica: el llindar de rendibilitat
      • Implica comprovar si l’activitat de l’empresa permetrà generar beneficis o no. S’ha de fer una estimació de:
      • Costos fixos
      • Costos variables
      • Preu de venda del producte
  • 10. 12.3 La viabilitat del projecte empresarial
    • Viabilitat financera: el VAN i el TIR
      • Està determinada per la planificació i relació de dos aspectes fonamentals:
        • Inversions en l’empresa
        • Finançament de les inversions
      • S’ha d’organitzar una planificació conjunta
  • 11. 12.3 La viabilitat del projecte empresarial
    • Viabilitat mediambiental
    • El projecte empresarial ha de ser sostenible i viable amb relació al seu medi natural.
    • La conservació i la preservació del medi ambient pot fins i tot esdevenir una oportunitat.
    • Les idees de negoci que s’originen en el respecte pel medi ambient i en les regulacions que el determinen pot tenir una dimensió prou gran per ser considerada molt seriosament.
  • 12. 12.3 La viabilitat del projecte empresarial
    • Altres viabilitats
      • Viabilitat tècnica. Comprovar que la tecnologia, la maquinària i els equipaments productius són suficients per suportar l’activitat empresarial
      • Viabilitat juridicolegal. Verificar que l’activitat del projecte empresarial respecta i compleix les normatives legals i els reglaments i obligacions jurídiques.
  • 13. 12.4 El pla d’empresa
    • Document que permeti descriure les característiques del projecte d’iniciativa empresarial. També se’n pot dir memòria.
    • Estructura general:
    • Presentació del projecte
    • Estudi de mercat
    • Pla de màrqueting
    • Pla operatiu
    • Aspectes legals
    • Pla econòmic i financer
  • 14. 12.4 El pla d’empresa
    • La decisió de crear o no l’empresa
    • Aquesta decisió s’ha de prendre en funció dels estudis de viabilitat
  • 15. 12.5 La constitució formal de l’empresa
    • Elecció de la forma jurídica
    • S’ha de considerar els aspectes següents:
      • Responsabilitat davant tercers
      • Capital necessari
      • Nombre de socis
      • Tipus de règim fiscal
  • 16. 12.5 La constitució formal de l’empresa
    • Els tràmits documentals
    • Per ordre cronològic:
      • Certificat negatiu del nom de la societat
      • Atorgament de l’escriptura pública de constitució
      • Tràmits davant d’Hisenda. Es sol·licita el NIF. Es fa una declaració conforme ja ha iniciat la seva activitat
      • Tràmits davant la Seguretat Social . Es dóna d’alta i s’hi inscriuen els treballadors
      • Tràmits davant l’Ajuntament . Sol·licitut de llicència d’activitat

×