LAS NUEVAS FUNCIONES DE LOSDEPARTAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS
14PROPONERNUEVOS ESPACIOS DETRABAJOPROPONERNUEVOS ESPACIOSDE APRENDIZAJE
SELECCIÓN 2.0
WINC - http://inbranding.wordpress.com/acerca-de-winc/OBJETIVO: Convertir a los empleados enembajadores de la marcaIlusion...
IMPRENDIMIENTORRHHdebe promover elemprendimiento dentro de laempresa:proporcionar las herramientas necesarias para quelos ...
EMPODERAMIENTORRHH debe delegar poder y autoridad a los EMPLEADOS yconferirles el sentimiento de que son DUEÑOS DE SUPROPI...
GESTIÓN DE EQUIPOS INTERGENERACIONALESRRHH debe analizar las diferencias y similitudes culturales, e identificar comportam...
GESTIÓN DE PLANTILLAS MADURAS
GESTIÓN DE EQUIPOS DESLOCALIZADOS
CombinarPresencialidad con Teletrabajo
GESTIÓN DEL OUTSOURCING
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
Creación y gestión de lainteligencia colectiva
GESTIÓN DEL TALENTO
CURATIONDE LA INFORMACIÓN
De los PLANES DE FORMACIÓN a losENTORNOS PERSONALES DE APRENDIZAJE
DE LA INTRANETA LARED SOCIALCORPORATIVAhttp://www.prescientdigital.com/images/socialintranetthumb.png/view
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El futuro de los departamentos de RRHH

  1. 1. LAS NUEVAS FUNCIONES DE LOSDEPARTAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS
  2. 2. 14PROPONERNUEVOS ESPACIOS DETRABAJOPROPONERNUEVOS ESPACIOSDE APRENDIZAJE
  3. 3. SELECCIÓN 2.0
  4. 4. WINC - http://inbranding.wordpress.com/acerca-de-winc/OBJETIVO: Convertir a los empleados enembajadores de la marcaIlusionar a todas las personas de la empresa con la marca.Implicar a todos los colaboradores de la empresa en su propio desarrollo.Extender la marca a todos los grupos de interés para llegar finalmente al cliente, o al consumidor.
  5. 5. IMPRENDIMIENTORRHHdebe promover elemprendimiento dentro de laempresa:proporcionar las herramientas necesarias para quelos empleadosdesarrollen su talento,reconozcan sus logrosycontribuyan al éxito de la empresa
  6. 6. EMPODERAMIENTORRHH debe delegar poder y autoridad a los EMPLEADOS yconferirles el sentimiento de que son DUEÑOS DE SUPROPIO TRABAJO
  7. 7. GESTIÓN DE EQUIPOS INTERGENERACIONALESRRHH debe analizar las diferencias y similitudes culturales, e identificar comportamientos entre susempleados, para ofrecer las herramientas y las mejores formas de construir equipos de gestión paraconseguir la colaboración intergeneracional
  8. 8. GESTIÓN DE PLANTILLAS MADURAS
  9. 9. GESTIÓN DE EQUIPOS DESLOCALIZADOS
  10. 10. CombinarPresencialidad con Teletrabajo
  11. 11. GESTIÓN DEL OUTSOURCING
  12. 12. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
  13. 13. Creación y gestión de lainteligencia colectiva
  14. 14. GESTIÓN DEL TALENTO
  15. 15. CURATIONDE LA INFORMACIÓN
  16. 16. De los PLANES DE FORMACIÓN a losENTORNOS PERSONALES DE APRENDIZAJE
  17. 17. DE LA INTRANETA LARED SOCIALCORPORATIVAhttp://www.prescientdigital.com/images/socialintranetthumb.png/view
  18. 18. GESTIÓN DE LA COMUNIDADCORPORATIVAGESTIÓN DE LAS CONVERSACIONES
  1. ¿Le ha llamado la atención una diapositiva en particular?

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