www.bcoach.lv twitter.com/BCoachingCenter
BIZNESS - TAS IR PERSONĪGI
20jautājumi,
ko vērts
pajautāt līderim
Autore: Laura ...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

20 jautājumi, ko verts pajautat liderim

153 views
78 views

Published on

20 jautājumi, ko vērts pajautāt līderim

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
153
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

20 jautājumi, ko verts pajautat liderim

  1. 1. www.bcoach.lv twitter.com/BCoachingCenter BIZNESS - TAS IR PERSONĪGI 20jautājumi, ko vērts pajautāt līderim Autore: Laura Kuršīte Lai augtu kā profesionālis, kā līderis un arī kā cilvēks, viens no pirmajiem soļiem ir uzdot jautājumu. Dažkārt šo jautājumu u zdod dzīve, dažkārt kolēģi, dažkārt koučs, vai arī pats sev. Kāds jautājums būtu, kas man tiešām palīdzētu augt? Jāsaka, ka parasti viens jautājums noved pie nākamā. Man likās vērtīgi un spēcīgi Maikla Haeta (MichaelHyatt) apkopotie jautājumi, kurus viņš, savukārt pierakstījis no Maikla Smita (MichaelSmith). Tie ir jautājumi, kurus ir vērts uzdot līderim ik pa laikam, lai paskatītos, kas notiek ar pašu un viņa organizāciju. Varbūt tagad ir īstais laiks, lai apstātos un atbildētu. 1. Vai vari nosaukt personu, kurai ir bijusi milzīga ietekme uz tevi kā līderi? Kāpēc un kā šī persona ietekmēja tavu dzīvi? 2. Kādus svarīgākos lēmumus tu kā līderis esi pieņēmis savā organizācijā? 3. Organizācijai kļūstot lielākai, var būt tendence, ka „iestāde” mazina „iedvesmu”. Kā tu vari to novērst? 4. Kā tu veicini radošu domāšanu savā organizācijā? 5. Kur rodas lieliskas idejas tavā organizācijā? 6. Kas tavā organizācijā ir svarīgākais: misija, pamat-vērtības vai vīzija? 7. Kā, tu vai citi līderi jūsu organizācijā,darāt zināmas pamat-vērtības? 8. Kā tu iedrošini citus savā organizācijā parādīt pamat-vērtības? 9. Vai tu atvēli īpašu laiku, lai nodotu vīziju saviem darbiniekiem un citiem līderiem? 10. Kā tu nodrošini, ka organizācija un tās darbības saskan ar pamat-vērtībām? 11. Kā jūs palīdziet jaunajiem darbiniekiem saprast jūsu organizācijas kultūru? 12. Kad ir pieteikušies divi vienādi kvalificēti kandidāti, kā tu nosaki, kuru pieņemt strādāt? 13. Kāda ir tava pārliecība, kādai vienai īpašībai jāpiemīt katram līderim? 14. Kāds ir šodienas līdera lielākais izaicinājums? 15. Pēc taviem novērojumiem, kāda ir biežāk pieļautā līderu kļūda? 16. Kāds viena īpašība vai rīcība, pēc taviem novērojumiem, ir sabojājusi vairāku līderu karjeras? 17. Vai vari izskaidrot, kādu ietekmi, ja tāda ir, sociālie tīkli un internets ir atstājuši uz tavu organizāciju un tevi personīgi? 18. Kādus dažus resursus tu ieteiktu kādam, kurš vēlas kļūt par labāku līderi? 19. Ko tu ieteiktu kādam, kurš pirmo reizi ir vadītāja pozīcijā? 20. Ko tu dari, lai būtu pārliecināts par to, ka turpini augt un attīstīties kā līderis? Maikls Smits šos jautājumus uzdod ne tikai sev, bet arī citiem līderiem savā organizācijā un ārpus tās. Protams, šie nav vienīgie jautājumi, kurus varam uzdot sev un citiem, bet tie var būt par pamatu, lai sāktu vai turpinātu pārmaiņas, lai paskatītos, kur es esmu šodien un, kurp šodienas rīcība, lēmumi mani ved rītdien. RaugotiesuzLatvijassaspringtovadītājudarbaikdienu,redzu,kanavviegliizbrīvētlaiku,laisevpajautātuunatbildētu.Bet,tas ir ārkārtīgi būtiski, lai tiešām vadītu savu biznesa (un dzīves) kuģi uz pareizo ostu. Te talkā var nākt, gan jūsu personīgais koučs, gan, jūs varat piedalīties mācībās kopā arī līdzīgiem – līderiem un vadītājiem. Vienanošādāmlīderības„restart”programmāmir„Līderiskākoučs”,kuruvarietapgūtBalticCoachingCentre(www.bcoach.lv) individuālā vai intensīvā formā. Kāds ir labākais veids, kā tu vari kļūt par labāku līderi jau šodien?

×