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Linkedin’s Case Histories -  Fabio Rezzoagli, Workshop ETAss

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Quando si dice LinkedIn oggi si dice Social Network Professional per eccellenza, e i dati lo dimostrano.
Benchè questa consapevolezza sia ormai diffusa, meno noti sono i casi di successo e le best practice da analizzare e che possono costituire una base di analisi per studiare ciò che ha già funzionato anche qui da noi, in Italia, e anche in imprese che non sono solo multinazionali con migliaia di operatori in tutto il mondo. In una parola delle casistiche in cui si possono specchiare - oltre alle grandi imprese - anche molte delle PMI italiane.
In ETAss da anni operiamo in quest'area, e accompagniamo numerose realtà imprenditoriali in percorsi di uso e presenza sui social media, sia per finalità legate alla comunicazione (interna ed esterna) che per la formazione e l'engagement così come per il recruiting on line.Abbiamo messo a punto corsi di formazione sui Social Media sia generali che specialistici (per HR Manager e per Esperti di comunicazione).
Oggi il tema Social Media è così forte e sentito anche a livello internazionale ed istituzionale, che ci ha spinto a presentare progetti di ricerca nell'ambito dei principali programmi europei dedicati allo sviluppo delle risorse umane e della formazione (Youth in Action, LLP).
Di come oggi LinkedIn sia un canale fondamentale per comunicare, fare recruiting e trovare talenti, fare engagement e costruire community interne ed esterne, ci parla Fabio Rezzoagli di LinkedIn Italia, una persona davvero speciale perchè profondo conoscitore del settore selezione e formazione e quindi in grado di rispondere puntualmente alle necessità degli operatori del settore e degli HR Manager.

Per info: ETAss - www.etass.it
Tel. 0362.231231

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Linkedin’s Case Histories -  Fabio Rezzoagli, Workshop ETAss

  1. 1. paolo.benedetti@etass.orgHRM Evolution, Vision| Knowledge | ActionHRM Evolution Vision| Knowledge | Action Milano, 19 Aprile 2013LinkedIn’s CaseHistoriesFabio RezzoagliEnterprise Account ExecutiveLinkedin Italia 
  2. 2. Connecting TalentWith Opportunity  19  Aprile  2013  Finanziamenti e servizi a sostegno della formazione e dellaWLBPaolo Benedetti ETAssFinanziamenti e servizi a sostegno della formazione e dellaWLBPaolo Benedetti ETAss
  3. 3. The Mission  We connect the world’s professionals to make themmore productive and successful3  
  4. 4. LinkedIn: global platform  4  Europe, Middle Eastand Africa:44M+North America:65M+Asia Pacific:25M+Latin America andCaribbean:14M+200M+Members  worldwide  100 M+Monthly unique visitors+3 newMembers per secondMonthly uniques source: Comscore
  5. 5. LinkedIn Italy  5  4M+  Members  Italy  +10 newMembers per minute25 – 39 ageTop age400k > 10yYear of experience250k < 1yYear of experience
  6. 6. Fabio Rezzoagli  
  7. 7. Fabio Rezzoagli - Enterprise Account Executive Linkedin ItaliaNational Best Practice - Banca IFISRecruiting e ComunicazioneHRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013Banca IFIS è un gruppo bancario innovativo e in continua espansione,specializzato nei crediti commerciali e fiscali e nei crediti di scarsaesigibilità.Banca IFIS si sta espandendo sia in Italia che all’estero e ad oggi contapiù di 450 dipendenti.
  8. 8. Fabio Rezzoagli - Enterprise Account Executive Linkedin ItaliaNational Best Practice - Banca IFISRecruiting e ComunicazioneHRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013Dato il focus strategico di Banca IFIS, il gruppo ha necessità diapprocciare i candidati con competenze specifiche nei crediticommerciali e fiscali e nei crediti di difficile esigibilità.Sono settori di nicchia, anche se in costante crescita, e perl’Ufficio Risorse Umane non sempre è facile individuare lepersone giuste.
  9. 9. Fabio Rezzoagli - Enterprise Account Executive Linkedin ItaliaNational Best Practice - Banca IFISRecruiting e ComunicazioneHRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013LinkedIn sta aiutando il personale di BancaIFIS a trovare i talenti migliori in circolazione,ovvero chi condivide la visione e l’approcciodinamico del gruppo.
  10. 10. Fabio Rezzoagli - Enterprise Account Executive Linkedin ItaliaNational Best Practice - Banca IFISRecruiting e ComunicazioneHRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013LinkedIn si è rivelato essere il partner ideale nelnostro processo di recruitment, poiché ci permettedi azzerare tempi e distanze e di entrare incontatto con i migliori candidati presenti sulmercato.” Giorgia Vangelista,Dipartimento Risorse Umane, Gruppo Banca IFIS
  11. 11. Fabio Rezzoagli - Enterprise Account Executive Linkedin ItaliaNational Best Practice - Banca IFISRecruiting e ComunicazioneHRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013Non solo recruitment!LinkedIn aiuta Banca IFIS non solo nel processo direcruitment, ma contribuisce anche alla messa in operadella strategia di comunicazione del gruppo.LinkedIn ha aiutato Banca IFIS a farsi conoscere qualegruppo indipendente altamente specializzato eprofessionale.
  12. 12. Fabio Rezzoagli - Enterprise Account Executive Linkedin ItaliaNational Best Practice - Banca IFISRecruiting e ComunicazioneHRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013“Grazie a LinkedIn è cresciuta anche la visibilitàdel nostro sito ufficiale, dove continuiamo aveicolare le candidature per le nostre offerte dilavoro. Molti dei candidati che si propongonoattraverso LinkedIn vanno poi a visitare anche ilsito. E i numeri parlano chiaro…
  13. 13. Fabio Rezzoagli - Enterprise Account Executive Linkedin ItaliaNational Best Practice - Banca IFISRecruiting e ComunicazioneHRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013“Da quando abbiamo iniziato ad utilizzare LinkedIn, ovvero circa sei mesi fa, sonoarrivate più di 6000 candidature. E, tra gli ultimi assunti, circa il 30%proviene da LinkedIn.”
  14. 14. Fabio Rezzoagli - Enterprise Account Executive Linkedin ItaliaNational Best Practice - PiaggioRisparmio, Efficienza, supporto al cambiamentoHRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013Piaggio è leader europeo e uno dei leader mondiali nel settore delle dueruote, produce anche veicoli commerciali leggeri e motori.Conta circa 8.000 dipendenti (produzione Italia, India, Vietnam –commercio EU, Asia, America ).
  15. 15. Fabio Rezzoagli - Enterprise Account Executive Linkedin ItaliaHRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013LinkedIn aiuta Piaggio atrovare candidati sia attivi chepassivi, che solitamente nonpubblicano il propriocurriculum sui siti webtradizionali di ricerca lavoro.National Best Practice - PiaggioRisparmio, Efficienza, supporto al cambiamento
  16. 16. Fabio Rezzoagli - Enterprise Account Executive Linkedin ItaliaHRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013Utilizzando LinkedIn, l’ufficio risorseumane di Piaggio può così tagliare leingenti spese per servizi dihead-hunting.National Best Practice - PiaggioRisparmio, Efficienza, supporto al cambiamento
  17. 17. Fabio Rezzoagli - Enterprise Account Executive Linkedin ItaliaHRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013“Da quando LinkedIn è stato introdotto, il 50% delle nuove assunzioni è statorealizzato tramite la piattaforma e Piaggiorisparmia oltre l’80% sui servizi direcruitment esternalizzati. I risultati dell’utilizzo di LinkedIn sono benoltre le mie aspettative.” National Best Practice - PiaggioRisparmio, Efficienza, supporto al cambiamento
  18. 18. Fabio Rezzoagli - Enterprise Account Executive Linkedin ItaliaHRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013Piaggio sfrutta appieno la grande flessibilità di LinkedInRecruiter per rendere la ricerca del personale più liberaed ampia, meno costretta a seguire percorsistandardizzati.In particolare, grazie alla possibilità di scambiaremessaggi Inmails con i candidati, il contatto con essidiventa indubbiamente più immediato.National Best Practice - PiaggioRisparmio, Efficienza, supporto al cambiamento
  19. 19. Fabio Rezzoagli - Enterprise Account Executive Linkedin ItaliaHRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013La percentuale dei messaggi inviati da Piaggio che ricevonorisposta da parte dei candidati contattati si attesta al 55-60%.“Per molte ricerche, grazie a LinkedIn non si hanemmeno bisogno di pubblicare gli annunci,aspettare che i candidati ci rispondano, ecompiere la successiva attività di screening”. National Best Practice - PiaggioRisparmio, Efficienza, supporto al cambiamento
  20. 20. Fabio Rezzoagli - Enterprise Account Executive Linkedin ItaliaHRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013La Corporate Communication SM PolicyPrimo passo: informareLa nostra Aziendaè da oggi su Linkedin!
  21. 21. Fabio Rezzoagli - Enterprise Account Executive Linkedin ItaliaHRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013La Corporate Communication SM PolicySecondo passo: spiegare il progettoAbbiamo scelto di essere presenti su LinkedIn per:- Far parte del mondo deisocial network professionali- Trovare i professionisti egli junior più in linea con le nostre esigenze- Informare sulle opportunità di carriera presso di noi
  22. 22. Fabio Rezzoagli - Enterprise Account Executive Linkedin ItaliaHRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013Terzo passo: presentareCos’è Linkedin1) Identità Professionale2) Networking3) Insights – Scambio di informazioni professionaliLa Corporate Communication SM Policy
  23. 23. Fabio Rezzoagli - Enterprise Account Executive Linkedin ItaliaHRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013Quarto passo: galateo aziendale di LinkedInSe hai già un profilo- Indica il gruppo o l’aziendacome da Corporate Profile- Indica il Job Profile come daOrganigramma aziendaleSe non ce l’hai ancora- Crealo così!La Corporate Communication SM Policy
  24. 24. Fabio Rezzoagli - Enterprise Account Executive Linkedin ItaliaHRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013Domande??e prima di salutarci….
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