Den personlige vej mod lederskabet - motivation, afklaring og (biblioteks)ledelse i dagligdagen

361 views

Published on

Gå-hjem-møde hos Bibliotekarforbundet om vejen til ledelsesjobbet,afklaring, motivation og hvad en leder egentlig render rundt og laver. 31. november 2013

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
361
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Den personlige vej mod lederskabet - motivation, afklaring og (biblioteks)ledelse i dagligdagen

  1. 1. Den personlige vej mod lederskabet Bibliotekarforbundet, 31. oktober 2013 Christian Lauersen, Det Kongelige Bibliotek
  2. 2. Ego Motivation og afklaringsproces 700 dages ledelse
  3. 3. Curriculum Vitae • Cand.scient.bibl 2007 • 2006 – 2010 Trainee • 2010 – 2011 Informationsspecialist, KB • 2011 – 2013 Sektionsleder, KB • 2013 – Souschef, KB • 2007 – 2013 Danmarks Forskningsbiblioteksforenings bestyrelse • 2013 – Redaktør for REVY
  4. 4. Cula – motivation indefra
  5. 5. Bad Leadership
  6. 6. Afklaringsprocessen Før-leder forløb Mentor Samtale Litteratur Mini-ledelse Stil de rigtige spørgsmål
  7. 7. Inspiration kan findes mange steder
  8. 8. Afklaring Hvorfor vil jeg gerne være leder? Hvad er en leder?
  9. 9. Hvordan får man det første lederjob?
  10. 10. 700 dage med ledelse
  11. 11. Lederen skaber retning, mål og mening
  12. 12. Lederen leder mennesker • Følelser • Kemi • Kompetencer og opgaver • Primadonnaer • Lowperformers • Highperformers
  13. 13. Lederen leder også venner og tidligere kollegaer
  14. 14. Lederen leder nogen der er bedre end ham/hende selv
  15. 15. Ledelse er afhængig af tillid
  16. 16. Lederen træffer beslutninger
  17. 17. Lederen er en del af et hierarki
  18. 18. Lederen løser problemer - også små problemer
  19. 19. Ikke alle kan lide lederen
  20. 20. Lederen som holdspiller
  21. 21. Lederen arbejder meget?
  22. 22. Work / Life balance
  23. 23. Lederen som talknuser
  24. 24. Hvilken typer leder vil jeg gerne være? Fordele og ulemper ved at blive leder? Kan man lære at blive en god leder: Hvor meget er håndværk og hvor meget er personlighed?
  25. 25. Lederen som igangsætter
  26. 26. Lederen som administrator
  27. 27. Lederen udarbejder strategi Og implementerer den
  28. 28. Lederen prioriterer
  29. 29. Lederen tager ansvar
  30. 30. … og laver fejl – men kun den samme fejl en gang
  31. 31. Lederen er politiker
  32. 32. Lederen distancerer sig fra sin faglighed
  33. 33. Er man biblioteksleder? Eller leder?
  34. 34. Ledelse fungerer Der er brug for ledelse Ledelse er indflydelse Ledelse er hårdt arbejde… …men det er også motivation, energi og frihed
  35. 35. Tak for i dag! Christian Lauersen Souschef, Det Kongelige Bibliotek Mail: cula@kb.dk Twitter: @clauersen Linkedin: linkedin.com/in/lauersen Slideshare: slideshare.net/lauersen

×