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José María Langa - Zonas de Actividades Logísticas como Complemento de la Actividad Portuaria
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José María Langa - Zonas de Actividades Logísticas como Complemento de la Actividad Portuaria

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  • 1. Bienvenidos a Valenciaport
  • 2. CONOZCA VALENCIAPORT
  • 3. La Autoridad Portuaria deValencia (APV) es el organismopúblico responsable de la gestiónyadministración de tres puertos detitularidad estatal situados a lolargo de 80 kilómetros en el bordeoriental del Mediterráneo español.VALENCIAPORT es su marcacomercial.La APV gestiona tres puertos: Valencia, Sagunto y Gandía
  • 4. Puerto de Valencia56.62 M. T. 2010
  • 5. Puerto de Sagunto6,85 M. T. 2010
  • 6. Puerto de Gandía0,265 M. T. 2010
  • 7. ◦ 2010 Tráfico de Pasajeros: 504.452◦ Líneas regulares: 250.709◦ Cruceros: 253.74312.916.1 15.818.220.524.1 25.228.433.134.937.941.247.553.659.757.863.7Total tráfico APV 1.994- 2.010 M TON
  • 8. 0.470.67 0.710.8311.171.311.511.821.992.152.412.613.043.6 3.654.21Evolución Tráfico CONTENEDOR APV 1994 – 2010 ( MTeus)Más de 140 líneas regulares, entre las cuales se encuentran las principales compañías marítimasinternacionales conectan a Valenciaport con más de 850 puertos de los cinco continentes.
  • 9. VALENCIA PUERTO LÍDER EN TRÁFICO DE CONTENEDORES1er Puerto Español y del Mediterráneo5º Puerto Europeo26º Puerto MundialTráfico de contenedores en los puertos europeos(millones TEU). 2010RANKING PORT 20101  ROTTERDAM 11,152  ANTWERP 8,473  HAMBURG 7,904  BREMEN 4,875 VALENCIA 4,216  FELIXSTOWE 3,407  GIOIA TAURO 3,048  ALGECIRAS 2,819 ZEEBRUGGE 2,5010  LE HAVRE 2,40RANKING PORT 20101  SHANGHAI 29,072  SINGAPORE 28,433  HONG KONG 23,534  SHENZHEN 22,515 BUSAN 14,166 NINGBO 13,147 GUANGZHOU 12,558 QINGDAO 12,019 DUBAI 11,6010 ROTTERDAM 11,1526 VALENCIA 4.21Tráfico de contenedores en los puertos del mundo(millones TEU). 2010Fuente: Containerisation International Marzo 2011
  • 10. El Contenedornuestro tráfico estrellaDistribución del Tráficoen los tres puertosPUERTOTráfico 2009 Tráfico 2010 Diferencia(Miles de Tn.) (Miles de Tn.) (%)Valencia 50.421 56,621 12,30%Sagunto 6.831 6,854 0,34%Gandía 249 265 6,39%TOTAL 57.501 63.740 10.9%10%6%10%74%Tráfico 2010 por tipo de mercancíaLiquid BulkSolid BulkNon Contenerised G.CContenerised G.C
  • 11. LAS TERMINALESMÁS IMPORTANTESEN EL PUERTO DEVALENCIA
  • 12. LAS TERMINALESMÁS IMPORTANTESEN EL PUERTO DESAGUNTO
  • 13. VALENCIAPORT – LA MEJOR ELECCIÓN
  • 14. En un radio de 350 Km de Valencia:55% del PIB español51% de la población activa42% del territorio57% de las exportaciones marítimas56% de las importaciones marítimasÁrea de influencia directaEn un radio de 2000 Km de Valencia abarca mercados deEspaña, Portugal, Francia, Italia , Marruecos, Argelia y Túnezque representa:• 4,386 billlones de dólares en PIB• 256 millones de habitantes (Datos Banco Mundial 2009)• 1,916 billones de dólares en comercioÁrea de influencia extendidaEn el área de influencia directa de Valenciaport reside la mitad de la poblaciónespañola y genera el 55% del PIB.Valenciaport, puerto hub líder del Mediterráneo Occidental distribuyemercancías eficientemente en un radio de 2.000km a países del sur de la UE y del nortede África.
  • 15. Desvío del eje principal de las rutasinteroceánicas este – oeste (estimación enhoras)La situación geoestratégica privilegiada de VALENCIAPORTen el centro del Mediterráneo occidental en línea con el corredor marítimo este-oeste queatraviesa el Canal deSuez y el Estrecho de Gibraltar…permite un menor tiempo de desvío para líneas regulares entre América,Cuenca Mediterránea y Lejano Oriente.
  • 16. ConexionesSSSValenciaportTúnezArgelOránCasablancaSalernoLivornoCagliariSetúbalAmberesPortbury/BristolFlussing/VlissingenAlgunos destinos:LivornoSalernoCagliariAmberesPortbury/BristolSetúbalCivitavecchiaSouthamptonFlussing/Vlissingen (Holanda)Khoms/Tripoli (Libia)Benghazi (Libia)Latakkia (Siria)Haifa/AshdodCostes, tiempos de tránsito, frecuencias y fiabilidad competitivos.Southampton
  • 17. Nuestros principales clientes:
  • 18. ESTRATEGIAS PARA EL FUTURO
  • 19. Valenciaport actualmente es líder en tráfico de contendory para garantizar que así sea también en el futuro...2002 - 2015Plan Estratégico VALENCIAPORT
  • 20. Misión, visión & prioridades de ValenciaportFavorecer la competitividad internacional de los estamentos económicos ysociales de su área de influencia mediante una oferta competitiva deinfraestructuras y servicios en línea con la política europea de transporte y lasdemandas sociales que permitirá reforzar su liderazgo.MisiónModeloDesarrolloSeguro ySosteniblePrioridadesDesarrollode lasPlataformasLogísticasDar servicio a lostráficos de mayorinfluencia para eldesarrolloeconómico ysocialConsolidar yaumentar el statuscomo puertointeroceánicoVisión Mayor Puerto Interoceánicode la Península IbéricaHub regional y PlataformaLogística Líder en el Med.Occidental68 mill. T. &4 mill. TEUde capacidaden 2015Misión80 mill. T. &7,5 M TEUde capacidaden 2015
  • 21. Plan Estratégico 2015- 4 ejes de desarrollo estratégico1234
  • 22. Modelo de crecimiento: infraestructuras portuariasAmpliación delPuerto de Valencia1
  • 23. Ampliación delPuerto de Sagunto1 Modelo de crecimiento: infraestructuras portuarias
  • 24. Ampliación delPuerto de Gandía1 Modelo de crecimiento: infraestructuras portuarias
  • 25. Accesos terrestres1 Modelo de crecimiento:
  • 26.  Parte principal del corredor Mediterráneo –Cantábrico. Consolidación vertebración sur – norte,reducción de tiempo y kilómetros. Infraestructura de alta capacidad.Autovía Mudéjar - A 23Conexiones terrestres: carretera
  • 27.  41 trenes semanales con origen / destinoValenciaport. En términos de tráfico, el corredorValencia – Madrid es el más importantepara el Puerto de Valencia. En noviembre 2009 se inauguró elservicio ferroviario Valenciaport – ZaragozaPLAZA.15,18,6MurciaZaragozaZALMadridCastellónValenciaportCorredorMed-CantábricoCorredorMediterráneoCorredorMadridPuerto Seco CosladaCorredores:• Madrid – Centro – Portugal• Mediterráneo – Cantábrico• MediterráneoConexiones terrestres: ferrocarril
  • 28.  Especialización de las terminales portuarias Modelos de gestión avanzados para garantizar los mejores resultados y servicios Best-in-class Port Operators Modernización de las operaciones portuarias: procesos, equipamientos &recursos humanos Marca de garantía Infoestructura: Innovación tecnológica Desarrollo de los servicios de información y la red de telefomunicaciónes:EDI + ICS Implementación del Portal Transaccional: VALENCIAPORTPCS.NET Seguridad y Protección Expansión y modernización de los servicios de inspección: PIF + CSI Servicios de seguridad y control: ISPS Gestión y servicios medioambientales: ECOPORT Transferencia de la Economía de Escala a los clientes.Gestión orientada permanentemente hacia una mayor competitividadde nuestros puertos2 Eficiencia de los servicios portuarios
  • 29. La Marca de Garantía es uninnovador sello de Calidad registrado yreconocido a nivel estatal y comointernacional. Es uno de los pilares sobre losque se sustenta el compromiso de calidadque, tanto, Valenciaport como las empresasde su Comunidad Portuaria, mantienen consus clientes, que tienen en ella uninstrumento eficaz de garantizar la calidadde sus transacciones comerciales• Aprovisionamiento del buque sin demoras• Atraque del buque según lo previsto• Seguridad en la mercancía• Carta de calidad para el tráfico de cítricos paragarantizar una productividad mínima• Plazos prefijados en la entrega del contenedor• Sistema de Calidad para el tráfico de vehículosnuevos• Transparencia en la facturación• Conocimiento de embarque a las 12 horas desalida del buque2 Eficiencia de los servicios portuarios
  • 30. 2 Eficiencia de los servicios portuarios
  • 31. Logística y MarketingGestión orientada hacia el mercado para la potenciación delhinterland & foreland3 Medidas de marketing y negocio: Implantación de un plan de acción comercial y de marketing Desarrollo y ampliación de las medidas de dirección comercial Desarrollo Logístico Parques Logísticos + Depots + Áreas de servicio de transporte por carretera enel corredor Valencia - Sagunto ZAL Valencia, ZAL Sagunto, Parque Logístico de Ribarroja Red de Plataformas Logísticas de Interior: Madrid, Zaragoza, Castilla-La Mancha, Castilla-León,… Madrid Plataforma Logística, PLAZA Zaragoza, Plataforma de Burgos Expansión de los Servicios Intermodales Desarrollo de los Corredores de Ferrocarril & expansión de los servicios deferrocarril Puerto Seco de Madrid, corredor Valencia-Madrid, Corredor Mediterráneo(FERRMED),.. SSS & Desarrollo Autopistas de Mar
  • 32. • Conexión con Terminales de Contendores• Conexión con Aeropuerto• Conexión con otras plataformas logísticas delinterior• Accesos (V15, V30, Acceso Norte)Adyacente al Puerto de Sagunto seencuentra PARC SAGUNT, el mayorparque tecnológico empresarial deEuropa (9.5 Mill. m2)Datos proyecto ZAL ValenciaTotal superficie: 68 hectareasValencia ZAL(Zona de actividadeslogísticas)Parc SaguntDistribución superficie ZAL Valencia:• Área logística: 309,865• Red viaria: 181,140• Zonas verdes y equipamientos: 127,062• Otros usos: 33,672• Uso terciario y servicios: 31,493Logística y Marketing3
  • 33. 4 Protección del Medio AmbienteEn línea con las demandas sociales, la Autoridad Portuaria de Valencia desarrolla,desde hace años, iniciativas de protección al medio ambiente que tratan de alcanzarel deseado equilibrio entre el crecimiento comercial y económico y la protección desu entorno en aras de un desarrollo sostenible.En el año 2000, el Consejo de Administración de la APV aprobaba la Política Ambiental,modificada en 2006. En 2005, la APV fue la primera Autoridad Portuaria española enobtener la Certificación PERS (Port Environmental Review System). En 2008 la APV fueinscrita en el registro EMAS de la Comunidad Valenciana.
  • 34. MARINA JUAN CARLOS I:1.100.00 m2 abierto al usodeportivo y ciudadano.4 Integración Puerto – CiudadGrandes eventos deportivos
  • 35. VALENCIAPORT es Sede del GRAN PREMIO DE EUROPA DE F1durante 7 años. Primera celebración el 24 de agosto de 20084 Integración Puerto – CiudadGrandes eventos deportivos
  • 36. VALENCIAPORT: Puerto Líder del Mediterráneo OccidentalPresentación del Plan Estratégico VALENCIAPORT ysus líneas estratégicas de actuación: Posicionamiento y oportunidades Misión, Visión y Prioridades Ejes estratégicos y líneas de actuación: Modelo de crecimiento: Infraestructuras portuarias Eficiencia de los servicios portuarios Logística y Marketing Integración Puerto - CiudadLa gestión eficaz de los instrumentos de planificación ha permitido a VALENCIAPORT aumentar su competitividad y alcanzar el liderazgo entrelos puertos del Mediterráneo, aportando servicios de logística intermodal de última generación para el beneficio de los estamentoseconómicos y sociales de su área de influencia.Resumen
  • 37. For more informationPort Authority of ValenciaAv. Muelle del Turia s/n46024 ValenciaPhone: +34 963 939 695comercial@valenciaport.comGracias por su atenciónPort Authority of ValenciaAv. Muelle del Turia s/n46024 ValenciaTeléfono: +34 963 939 500comercial@valenciaport.com