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PRESENTADO POR
Ing. EDGAR HIGUERA GOMEZ
Director Cámara de Grandes Usuarios de Servicios Logísticos
Bogotá, Septiembre 7 de 2011
NODO MULTIMODAL
“PUERTO SALGAR – LA DORADA”
COMO POLO DE DESARROLLO
TEMARIO
• INDICADORES DE COMPETITIVIDAD
• EL CORREDOR LOGISTICO
• INTERMODALISMO
• CONCLUSIONES Y REFLEXIONES
Índice de Competitividad
Global 2010-2011
Fuente: The Global Competitiveness Report 2010–2011 Banco Mundial
País
GCI 2010 GCI 2009 Change
2009-2010Rank Score Rank
Suiza 1 5,63 1 0
Suecia 2 5,56 4 2
Singapur 3 5,48 3 0
Estados Unidos 4 5,43 2 -2
Alemania 5 5,39 7 2
China 27 4,84 29 2
Chile 30 4,69 30 0
Panamá 53 4,33 59 6
Brasil 58 4,28 56 -2
Uruguay 64 4,23 65 1
México 66 4,19 60 -6
Colombia 68 4,14 69 1
Perú 73 4,11 78 5
Argentina 87 3,95 85 -2
Honduras 91 3,89 89 -2
Ecuador 105 3,65 105 0
Bolivia 108 3,64 120 12
Paraguay 120 3,49 124 4
Venezuela 122 3,48 113 -9
Índice de Competitividad Global 2010-2011
Pilar de Infraestructura
Fuente: The Global Competitiveness Report 2010–2011 Banco Mundial
País
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Rank
Venezuela 135
Bolivia 127
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Perú 113
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Colombia 105
Ecuador 92
México 89
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Fuente: Connecting to Compete. World Bank, 2010
El LPI es una herramienta desarrollada
por el Banco Mundial, que complementa
los análisis del Doing Business y de los
indicadores de competitividad del Foro
Económico Mundial, enfocándose al
desempeño de la cadena de
abastecimiento en una muestra de 155
países.
Con una escala de 5 puntos, el LPI
agrega más de 5000 evaluaciones de
países, con una serie de indicadores
cualitativos y cuantitativos de la logística
interna, entorno logístico, instituciones,
y el desempeño de la cadena de
abastecimiento como los costos y las
demoras.
Logistics Performance
Index – LPI 2010
Series1, Germany,
4.11
Series1, Brazil, 3.2
3,1
Series1, Chile, 3.0
9
Series1, Mexico, 3
.05
Series1, Panama,
3.02
Series1, Costa
Rica, 2.91
Series1, Peru, 2.8
Series1, Honduras
, 2.78
Series1, Ecuador,
2.77
Series1, Colombia
, 2.77
Series1, El
Salvador, 2.67
Series1, Guatemal
a, 2.63
Series1, Nicaragua
, 2.54
Colombia: Puesto 72 de 155 países (2010)
Argentina: Puesto 48 de 155 países
ARGENTIN
A, Aduanas,
2.63
ARGENTIN
A, Infraestru
ctura, 2.75
ARGENTIN
A, Comercio
Exterior, 3.1
5
ARGENTIN
A, Idoneida
d
Logistica, 3.
03
ARGENTIN
A, Trazabilid
ad, 3.15
ARGENTIN
A, Justo a
Tiempo, 3.8
2
COLOMBIA,
Aduanas, 2.
5
COLOMBIA,
Infraestruct
ura, 2.59
COLOMBIA,
Comercio
Exterior, 2.5
4
COLOMBIA,
Idoneidad
Logistica, 2.
75
COLOMBIA,
Trazabilidad
, 2.75
COLOMBIA,
Justo a
Tiempo, 3.5
2
A.
LATINA, Ad
uanas, 2.38
A.
LATINA, Infr
aestructura,
2.46
A.
LATINA, Co
mercio
Exterior, 2.7
A.
LATINA, Ido
neidad
Logistica, 2.
62
A.
LATINA, Tra
zabilidad, 2.
84
A.
LATINA, Jus
to a
Tiempo, 0.3
41
ALEMANIA,
Aduanas, 4
ALEMANIA,
Infraestruct
ura, 4.34
ALEMANIA,
Comercio
Exterior, 3.6
6
ALEMANIA,
Idoneidad
Logistica, 4.
14
ALEMANIA,
Trazabilidad
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ALEMANIA,
Justo a
Tiempo, 4.4
8
ALEMANIA A. LATINA COLOMBIA ARGENTINA
6
Consiste en un plan de acción para dotar una región de un
conjunto de instalaciones físicas y de servicios competitivos, en
tecnología de comunicaciones e información se combinan con la
infraestructura vial regional y de transporte creando la capacidad
de servicios aumentada y perfeccionada
El Corredor Logístico
EL CORREDOR INVOLUCRA :
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LAS EMPRESA PRODUCTIVAS PUEDAN CORRESPONDER A LAS
PRESIONES COMPETITIVAS POR MEDIO DE CICLOS PRODUCTIVOS
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Artículo 3º.- Principios del transporte público
Las autoridades competentes diseñen y ejecuten políticas
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transporte, racionalizando los equipos apropiados de acuerdo con
la demanda y propendiendo por el uso de medios de
transporte masivo.
LEY 105 DE 1993
Decreto Ley 01 de 1990 - Transporte Multimodal
El medio predominante para movilizar carga en el país sigue siendo el
transporte por carretera con un 73%, y luego el ferrocarril con un 23%, el modo
fluvial con el 2% del total.
Movilización de carga
por Modo de Transporte 2009
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INTERMODALISMO Y
LA LOGISTICA
Terminal Marítimo
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PUERTO TRANSFERENCIA 1
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Ferrocarril
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MODO 2
Punto Intermodal -
Internacional
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del Intermodalismo
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mantenimiento comparado con las carreteras
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ferrocarril
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• OTM desarrollado específicamente para el
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conectividad intermodal
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modos
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13
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000
80000
90000
0 200 400 600 800 1000 1200
PRECIOPORTONELADAENPESOSDE2000
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GRÁFICO ESQUEMATIZADO DE FLETES COMPARATIVOS POR RUTAS INTERMODALES ENTRE
BUENAVENTURA - BOGOTÁ Y SANTA MARTA/BARRANQUILLA/CARTAGENA - BOGOTÁ
BARRANCA
BERRIO
SALGAR
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BARRANQUILLA
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Análisis del Intermodalismo
y Diagnóstico de los
Puertos Fluviales del Río Magdalena
15
Corredor de Transporte
Multimodal
CENTRO - COSTA ATLANTICA
Criterios para la formación
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• Integración regional
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El nodo cuenta con la siguientes conexiones
Carreteras
1. Carretera Transversal Central, la cual une a Turbo – Medellín – Puerto Salgar - La
Dorada – Honda – Bogotá – Villavicencio - Puerto Carreño.
2. Carretera Bogotá – Honda - La Dorada - Puerto Salgar - Costa Atlántica..(ruta del Sol)
3. Carretera Cali - Armenia – Pereira – Manizales – Honda – La Dorada – Puerto Salgar –
Costa Atlántica.
Férreo
Cuenta con la conexión a la concesión del Ferrocarril Central, que va desde La Dorada
(estación México, situada a dos kilómetros del centro municipal) hasta Chiriguaná en el
Cesar.
Aéreo
Cuenta con la presencia del aeropuerto Base Aérea Germán Olano (Palanquero) de la
Fuerza Aérea Colombiana – FAC
Fluvial
Conexión con el Rio Magdalena a través de Puerto Salgar y La Dorada
Ventajas del Nodo
Puerto Salgar – La Dorada
Fuente: Estudio técnico sectorial “Infraestructura de transporte multimodal y de logísticas integradas para el desarrollo de la industria minera en Colombia, con énfasis en
puertos” Incoplan 2011
Fuente: Estudio técnico sectorial “Infraestructura de
transporte multimodal y de logísticas integradas para el
desarrollo de la industria minera en Colombia, con énfasis
en puertos” Incoplan 2011
Esquema de
Intermodalidad
a partir de la
Dorada - Puerto
Salgar
Matriz de aptitud
física de los nodos potenciales
Reflexiones -
Desarrollo Integral sobre el corredor fluvial
• Recurso hídrico ilimitado no valorado en su integridad.
• Requiere un plan de desarrollo a largo plazo que
incluya:
– Aportes como sistema de agua potable (y no alcantarillado)
– Sistema de irrigación. (Desarrollo agrícola)
– Generador de proyectos hidráulicos
– Programa de reforestación
– Programa de recuperación de ciénagas, regulación de
inundaciones y trampas de sedimentos
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portuaria y logística
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Conclusiones
• Generar una política a largo plazo que promueva el
transporte de la carga masiva a los medios férreo y fluvial
• Incentivar la inversión privada para conformar la zona
franca permanente o especial del corredor logístico del rio
magdalena
• Incentivar la infraestructura vial hacia los terminales
fluviales y marítimos portuarios
• Generar los modelos de información e índices logísticos
estado vs. Privado
• Generar el desarrollo de las plataformas
logísticas, intermodaldes - ejemplo Nodo Puerto Salgar –
La Dorada
GRACIAS
Cámara Grandes Usuarios de Servicios Logísticos
Bogotá - Calle 73 No. 8-13, Tel: 571- 3268500 ext. 2240
Cali – Calle 15 No. 36-110 Autopista Cali – Yumbo, Tel: 572-6652650
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Edgar Higuera - Nodo Multimodal Puerto Salgar-La Dorada como Polo de Desarrollo

  • 1. PRESENTADO POR Ing. EDGAR HIGUERA GOMEZ Director Cámara de Grandes Usuarios de Servicios Logísticos Bogotá, Septiembre 7 de 2011 NODO MULTIMODAL “PUERTO SALGAR – LA DORADA” COMO POLO DE DESARROLLO
  • 2. TEMARIO • INDICADORES DE COMPETITIVIDAD • EL CORREDOR LOGISTICO • INTERMODALISMO • CONCLUSIONES Y REFLEXIONES
  • 3. Índice de Competitividad Global 2010-2011 Fuente: The Global Competitiveness Report 2010–2011 Banco Mundial País GCI 2010 GCI 2009 Change 2009-2010Rank Score Rank Suiza 1 5,63 1 0 Suecia 2 5,56 4 2 Singapur 3 5,48 3 0 Estados Unidos 4 5,43 2 -2 Alemania 5 5,39 7 2 China 27 4,84 29 2 Chile 30 4,69 30 0 Panamá 53 4,33 59 6 Brasil 58 4,28 56 -2 Uruguay 64 4,23 65 1 México 66 4,19 60 -6 Colombia 68 4,14 69 1 Perú 73 4,11 78 5 Argentina 87 3,95 85 -2 Honduras 91 3,89 89 -2 Ecuador 105 3,65 105 0 Bolivia 108 3,64 120 12 Paraguay 120 3,49 124 4 Venezuela 122 3,48 113 -9
  • 4. Índice de Competitividad Global 2010-2011 Pilar de Infraestructura Fuente: The Global Competitiveness Report 2010–2011 Banco Mundial País INFRAESTRUCTURA PORTUARIA 2010-2011 Rank Venezuela 135 Bolivia 127 Brasil 123 Perú 113 Paraguay 109 Colombia 105 Ecuador 92 México 89 Argentina 88 Uruguay 38 Honduras 32 Chile 24 Estados Unidos 22 Panamá 11 Emiratos Árabes 8 Alemania 5 Singapur 2 Hong Kong SAR 1
  • 5. Fuente: Connecting to Compete. World Bank, 2010 El LPI es una herramienta desarrollada por el Banco Mundial, que complementa los análisis del Doing Business y de los indicadores de competitividad del Foro Económico Mundial, enfocándose al desempeño de la cadena de abastecimiento en una muestra de 155 países. Con una escala de 5 puntos, el LPI agrega más de 5000 evaluaciones de países, con una serie de indicadores cualitativos y cuantitativos de la logística interna, entorno logístico, instituciones, y el desempeño de la cadena de abastecimiento como los costos y las demoras. Logistics Performance Index – LPI 2010 Series1, Germany, 4.11 Series1, Brazil, 3.2 3,1 Series1, Chile, 3.0 9 Series1, Mexico, 3 .05 Series1, Panama, 3.02 Series1, Costa Rica, 2.91 Series1, Peru, 2.8 Series1, Honduras , 2.78 Series1, Ecuador, 2.77 Series1, Colombia , 2.77 Series1, El Salvador, 2.67 Series1, Guatemal a, 2.63 Series1, Nicaragua , 2.54 Colombia: Puesto 72 de 155 países (2010) Argentina: Puesto 48 de 155 países ARGENTIN A, Aduanas, 2.63 ARGENTIN A, Infraestru ctura, 2.75 ARGENTIN A, Comercio Exterior, 3.1 5 ARGENTIN A, Idoneida d Logistica, 3. 03 ARGENTIN A, Trazabilid ad, 3.15 ARGENTIN A, Justo a Tiempo, 3.8 2 COLOMBIA, Aduanas, 2. 5 COLOMBIA, Infraestruct ura, 2.59 COLOMBIA, Comercio Exterior, 2.5 4 COLOMBIA, Idoneidad Logistica, 2. 75 COLOMBIA, Trazabilidad , 2.75 COLOMBIA, Justo a Tiempo, 3.5 2 A. LATINA, Ad uanas, 2.38 A. LATINA, Infr aestructura, 2.46 A. LATINA, Co mercio Exterior, 2.7 A. LATINA, Ido neidad Logistica, 2. 62 A. LATINA, Tra zabilidad, 2. 84 A. LATINA, Jus to a Tiempo, 0.3 41 ALEMANIA, Aduanas, 4 ALEMANIA, Infraestruct ura, 4.34 ALEMANIA, Comercio Exterior, 3.6 6 ALEMANIA, Idoneidad Logistica, 4. 14 ALEMANIA, Trazabilidad , 4.18 ALEMANIA, Justo a Tiempo, 4.4 8 ALEMANIA A. LATINA COLOMBIA ARGENTINA
  • 6. 6 Consiste en un plan de acción para dotar una región de un conjunto de instalaciones físicas y de servicios competitivos, en tecnología de comunicaciones e información se combinan con la infraestructura vial regional y de transporte creando la capacidad de servicios aumentada y perfeccionada El Corredor Logístico EL CORREDOR INVOLUCRA : • Infraestructura Básica • Aduanas • Telemática • Servicios Logísticos LAS EMPRESA PRODUCTIVAS PUEDAN CORRESPONDER A LAS PRESIONES COMPETITIVAS POR MEDIO DE CICLOS PRODUCTIVOS MAS CORTOS Y MEJOR SERVICIO AL CLIENTE
  • 7. Artículo 3º.- Principios del transporte público Las autoridades competentes diseñen y ejecuten políticas dirigidas a fomentar el uso de los medios de transporte, racionalizando los equipos apropiados de acuerdo con la demanda y propendiendo por el uso de medios de transporte masivo. LEY 105 DE 1993 Decreto Ley 01 de 1990 - Transporte Multimodal
  • 8. El medio predominante para movilizar carga en el país sigue siendo el transporte por carretera con un 73%, y luego el ferrocarril con un 23%, el modo fluvial con el 2% del total. Movilización de carga por Modo de Transporte 2009
  • 9. 9 INTERMODALISMO Y LA LOGISTICA Terminal Marítimo Tránsito Aduanero MODO 1 PUERTO TRANSFERENCIA 1 CENTROS TRANSFERENCIA 2 DESTINO FINAL PUERTOS PUERTOS INTERIORES Importación Exportación MODOS DE TRANSPORTE Convoy Fluvial Ferrocarril Carretera MODO 2
  • 10. Punto Intermodal - Internacional • De uso público • Manejo de transito aduanero • Interconexión a todos los modos de transporte • Telemática • Servicios Logísticos • Soporta a los acuerdos tipo TLC
  • 11. Condiciones básicas del Intermodalismo • Menores costos promedio de construcción y mantenimiento comparado con las carreteras • Máximo uso de los atributos del río y del ferrocarril • Funcionalidad de zona franca en el corredor . • OTM desarrollado específicamente para el sector intermodal
  • 12. Inconvenientes en la conectividad intermodal • Falta de conexiones viales adecuadas para el intercambio de productos entre modos • Equipos especializados para la manipulación y manejo de cargas
  • 13. 13 0 10000 20000 30000 40000 50000 60000 70000 80000 90000 0 200 400 600 800 1000 1200 PRECIOPORTONELADAENPESOSDE2000 DISTANCIAS KM / PUERTOS DE TRANSFERENCIA GRÁFICO ESQUEMATIZADO DE FLETES COMPARATIVOS POR RUTAS INTERMODALES ENTRE BUENAVENTURA - BOGOTÁ Y SANTA MARTA/BARRANQUILLA/CARTAGENA - BOGOTÁ BARRANCA BERRIO SALGAR BOGOTACARTAGENA BARRANQUILLA SANTA MARTA CAPULCO Fluvial-Carretero /Barrancabermeja Fluvial-Carretero /Berrio Fluvial-Férreo/Capulco Carretero / Salgar Carretero Férreo Santa Marta Carretero Salgar-Bogotá Fluvial Salgar/Carretero -Bogotá Carretero-Buenaventura Análisis del Intermodalismo y Diagnóstico de los Puertos Fluviales del Río Magdalena
  • 15. Criterios para la formación de un nodo intermodal fluvial • Integración regional • Inversión en infraestructura adecuada • Utilización de embarcaciones tradicionales de mayor calado posible • Integración intermodal Carretera-Ferroviaria-Fluvial (Aérea en lo posible) • Carga con origen y destino desde diferentes centros de producción hacia el norte del país y viceversa • Integralidad en los servicios prestados.
  • 16. El nodo cuenta con la siguientes conexiones Carreteras 1. Carretera Transversal Central, la cual une a Turbo – Medellín – Puerto Salgar - La Dorada – Honda – Bogotá – Villavicencio - Puerto Carreño. 2. Carretera Bogotá – Honda - La Dorada - Puerto Salgar - Costa Atlántica..(ruta del Sol) 3. Carretera Cali - Armenia – Pereira – Manizales – Honda – La Dorada – Puerto Salgar – Costa Atlántica. Férreo Cuenta con la conexión a la concesión del Ferrocarril Central, que va desde La Dorada (estación México, situada a dos kilómetros del centro municipal) hasta Chiriguaná en el Cesar. Aéreo Cuenta con la presencia del aeropuerto Base Aérea Germán Olano (Palanquero) de la Fuerza Aérea Colombiana – FAC Fluvial Conexión con el Rio Magdalena a través de Puerto Salgar y La Dorada Ventajas del Nodo Puerto Salgar – La Dorada
  • 17. Fuente: Estudio técnico sectorial “Infraestructura de transporte multimodal y de logísticas integradas para el desarrollo de la industria minera en Colombia, con énfasis en puertos” Incoplan 2011
  • 18. Fuente: Estudio técnico sectorial “Infraestructura de transporte multimodal y de logísticas integradas para el desarrollo de la industria minera en Colombia, con énfasis en puertos” Incoplan 2011 Esquema de Intermodalidad a partir de la Dorada - Puerto Salgar
  • 19. Matriz de aptitud física de los nodos potenciales
  • 20. Reflexiones - Desarrollo Integral sobre el corredor fluvial • Recurso hídrico ilimitado no valorado en su integridad. • Requiere un plan de desarrollo a largo plazo que incluya: – Aportes como sistema de agua potable (y no alcantarillado) – Sistema de irrigación. (Desarrollo agrícola) – Generador de proyectos hidráulicos – Programa de reforestación – Programa de recuperación de ciénagas, regulación de inundaciones y trampas de sedimentos – Manejo de profundización del canal de acceso, infraestructura portuaria y logística – Servicio integrado de transporte intermodal
  • 21. Conclusiones • Generar una política a largo plazo que promueva el transporte de la carga masiva a los medios férreo y fluvial • Incentivar la inversión privada para conformar la zona franca permanente o especial del corredor logístico del rio magdalena • Incentivar la infraestructura vial hacia los terminales fluviales y marítimos portuarios • Generar los modelos de información e índices logísticos estado vs. Privado • Generar el desarrollo de las plataformas logísticas, intermodaldes - ejemplo Nodo Puerto Salgar – La Dorada
  • 22. GRACIAS Cámara Grandes Usuarios de Servicios Logísticos Bogotá - Calle 73 No. 8-13, Tel: 571- 3268500 ext. 2240 Cali – Calle 15 No. 36-110 Autopista Cali – Yumbo, Tel: 572-6652650 ehiguera@andi.com.co