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Les nouvelles formes d'engagement des salariés
 

Les nouvelles formes d'engagement des salariés

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Comment impliquer ses cadres ? Présentation en image du sondage L'Atelier - Ifop

Comment impliquer ses cadres ? Présentation en image du sondage L'Atelier - Ifop

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    Les nouvelles formes d'engagement des salariés Les nouvelles formes d'engagement des salariés Presentation Transcript

    • Septembre 2011 pour Les nouvelles formes d’implication des salariés
    • Note méthodologique Échantillon Mode de recueil Dates de terrain Étude réalisée pour : L’Atelier de BNP-Paribas Les interviews ont eu lieu par questionnaire auto-administré en ligne (CAWI – Computer Assisted Web Interviewing). Du 13 au 19 septembre 2011 Échantillon de 1000 personnes , représentatif des cadres des entreprises françaises. La représentativité de l’échantillon a été assurée par la méthode des quotas (sexe, âge, niveau de diplôme) après stratification par taille d’entreprise et région.
    • Les pratiques d’implication en entreprise A
    • La pratique d’activités annexes sur Internet pendant le temps de travail Question : Lorsque vous êtes à votre travail, avez-vous l’occasion d’aller sur Internet pour autre chose que votre travail ?
    • Le sentiment d’implication dans son entreprise Question : Vous sentez-vous impliqué dans votre entreprise ?
    • Les représentations associées à l’implication dans l’entreprise Question : Pour vous personnellement, être impliqué dans votre entreprise, c’est... ?
    • Les principaux problèmes au travail Question : Quels sont vos trois principaux problèmes au travail ?
    • 86% 81% 62% 36% Les critères favorisant l’implication Question : Est-ce que votre implication dépend de l’image (bonne ou mauvaise) que votre entreprise véhicule à l’extérieur via... ? 36%
    • L’impact éventuel du management collaboratif sur l’implication Question : Votre implication serait-elle plus importante si votre entreprise adoptait un management plus collaboratif (participatif, associatif) ?
    • 64% 60% 50% 40% 14% Les éléments professionnels pouvant favoriser l’implication Question : Et votre implication serait-elle plus importante si... ? 39% 36% 40% 43% 50% 86% 60% 57% 61%
    • Les attentes et les nouvelles formes d’implication des salariés B
    • Les attentes à l’égard de l’entreprise pour favoriser son implication Question : Que pourrait faire votre entreprise pour améliorer votre implication ?
    • L’intérêt à l’égard de la pratique d’activités annexes pendant le temps de travail Question : Si l’entreprise vous accordait du temps au travail, et pris sur le temps de travail, qu’est-ce qui vous semblerait le plus intéressant ?
    • Les formes de gratification professionnelle souhaitées Question : La gratification est un élément fondamental de l’engagement dans le travail. Selon vous, doit-elle prendre plutôt une forme... ?
    • La sensibilité à l’égard de différentes formes de gratification morale Question : A quelle gratification morale êtes-vous (ou seriez-vous) le plus sensible ?
    • Le souhait de voir son entreprise adopter des formes de gratification ludique Question : Souhaiteriez-vous que votre entreprise mette en place des systèmes de valorisation de type ludique ?
    • Le souhait de participer à des concours de bonnes idées pour résoudre des problèmes métier Question : Accepteriez-vous de contribuer à résoudre des problèmes métiers via des concours de bonnes idées ?
    • Pour en savoir plus L’Atelier : http://www.atelier.net Ifop : http://www.ifop.com Contacts : L’Atelier : Sandra Edouard Baraud, [email_address] Ifop : Frédéric Micheau, [email_address]