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Movilidad en contenidos y funcionalidades en saludDefinición    Test de      17.000         88.727            Acceso a los...
Compra Pública Innovadora                                                  INNOVACIÓN     TIC        OBSERVATORIO   EVALUA...
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Conferencia oportunidades de innovacion en salud en cataluña

  1. 1. Oportunidades de Innovación e iniciativas pdel sector salud en CatalunyaJoan Guanyabens i CalvetConsejero Delegado de la AIAQSCoordinador General de las TIC del Departamentode SaludBarcelona, 24 de Abril de 2012
  2. 2. Retos del Sistema SanitarioLos retos del sistema Una demanda que crece desanitario en Catalunya y forma constante, con una constanteson estructurales y CRONICIDAD población más envejecida yrequieren de una con un peor perfil deprofunda morbilidad.transformación. Unos recursos que cada vez son más escasos con COSTE DE LA tratamientos médicos más ATENCIÓN personalizados y costosos y una saturación creciente Un esquema de financiación presionado por este aumento FINANCIACIÓN de demanda y por el crecimiento continuado de los costes de atención2
  3. 3. El Plan de Salud de Catalunya 2011-2015El Plan de Salud es el Líneas de actuación del Plan de Salud de Catalunya 2011-2015instrumentoindicativo y marco dereferencia de todas las 1 Objetivos y Programas de Saludactuaciones públicas 2 3 4en materia de salud. Resolución Orientación a Calidad en la desde los enfermos alta primeros crónicos especialización nivelesEste Plan pretende darrespuesta al conjuntode tendencias 5 Focalización en el paciente y familiaestructurales que 6 Nuevo modelo de contrataciónsuponen un reto para el 7 Incorporación del conocimiento profesionalsistema, iniciando unproceso de cambio 8 Mejora del gobierno y participaciónestructural del mismo. 9 Información, transparencia y evaluación3
  4. 4. Una gran oportunidadLa operativización y La innovación en el sector sanitariopuesta en marcha del Plan − Inmigración óde Salud de Catalunya − Cronicidad Nuevas enfermedades Contexto económico2011-2015 es una − − actual − Escasez de profesionalesexcelente oportunidad − Relación R l ió profesional - paciente f i l i tpara dar respuesta aalgunos de los 31 Presión para Presión paraproyectospro ectos estratégicos incrementar i t contener t el gasto el gastoque se plantean a travésde la innovación. InnovaciónLa innovación nos ayudaa superar los retos NECESIDAD DE GARANTIZAR LAactuales y nos conduce al SOSTENIBILIDAD DEL SISTEMAnuevo modelo ue o ode o SANITARIOasistencial.4
  5. 5. ¿Qué es la innovación? novedad d d trabajadores recursos conocimiento revoluciónLa innovación es el diseño, necesidad cambios servicios industria éxito difusión crecimientos proceso gastodesarrollo e implementación de ámbitos empresa creatividadnuevos productos, servicios, competitividad compartir mejora relación método beneficios desarrollo experiencia innovación i ióprocesos, sistemas o modelos, o nivel aplicación comunicaciónde variaciones en los mismos, canalgenerando un valor para el cliente, idea mercado negocio cliente eficiencia sistema organitzaciónconsumidor o para la organización organización. transferència objetivo f è información investigación tecnologia eficacia producto valor implantación programas colaboración5
  6. 6. ¿Cómo se produce la innovación? Liderazgo Generación ideas Evaluación Selección y extensión t ió ideas id GENERACIÓN NECESIDAD Estructura DE VALOR innovación Realizar Implantación ideas proyectos Gestión Tecnologías conocimiento soporte INNOVACIÓN EN INNOVACIÓN EN INNOVACIÓN PRODUCTOS PROCESOS ORGANIZACIONAL6
  7. 7. ¿Porqué innovamos? CosteEl primer paso efectivitates determinarque Impacto salud Beneficioinnovaciones pública pacientedebemosintroducir en elsistemasanitario. i i Beneficio Impacto INNOVACIÓN terapéutico presupuestarioPara ello,consideramoslos siguientesfactores: Factores Visibilidad Vi ibilid d equidad Factores legales/éticos7
  8. 8. El proceso de compra de innovaciónEn la búsqueda constante de un sistema excelente, desde Catalunya y através de la red SISCAT, se desarrolla un modelo de compra de , pinnovación en el que se involucran todos los agentes del sistema: Departamento Hospitales Fundación de Salud y /Sector Tic Salut CTTI Empresas Catsalut Establece Identifica líneas Determinan Desarrolla requerimientos Negocia g de interés para el necesidades de nuevas tecnológicos y acuerdos según desarrollo de las líneas de herramientas homologa/ el tipo de solución soluciones interés de la según la solución certifica a implementar concretas administración requerida productos8
  9. 9. ¿Qué fomenta este modelo?El modelo de compra deinnovación que se qdesarrolla en Catalunyaofrece los siguientesbeneficios para losagentes del sistema.Dep. Salud y CatSalut Hospitales Empresas Sistema SanitarioFomenta la Tienen acceso a Implantación de sus Fomenta unacolaboración nuevas soluciones en toda la integraciónpúblico-privada y lapúblico privada p aplicaciones red de Salud, organizativa hacia gcompra de tecnológicas con accediendo a un un modelo fijado por condiciones amplio mercado y la Administracióntecnología con las ventajosas para su obteniendo recursos para todo el sistemamejores condiciones implementación y p p para la investigación g p público de saludeconómicas desarrollo o innovación9
  10. 10. El rol de la AgenciaGenerar el conocimiento relevanteppara contribuir a la mejora de la jcalidad, seguridad y sostenibilidaddel sistema de salud de Cataluña,facilitando,facilitando en primer lugar la toma de lugar,decisiones a los ciudadanos,profesionales, gestores yplanificadores.planificadores TIC OBSERVATORIO EVALUACIÓN10
  11. 11. Ejemplos de innovación INNOVACIÓN TIC OBSERVATORIO EVALUACIÓN PRODUCTOS CPS PROCESOS MOVILIDAD CPI ORGANIZACIÓN OIGS11
  12. 12. La Carpeta Personal de Salut INNOVACIÓN TIC OBSERVATORIO EVALUACIÓN PRODUCTOS CPSCorresponsabilizar al ciudadano en el cuidado PROCESOS MOBILIDAD CPIde su salud gracias al acceso de todos los g ORGANIZACIÓN OIGSciudadanos de Cataluña, a través de Internet, a unespacio virtual personal e intransferible dondese pone a disposición datos relevantes referentesa su estado de salud y otros servicios INFORMACIÓN ACCESO CPS FUNCIONALIDADES Identificación y HC3 TRÁMITES AUTOCONTROL certificación del Datos procedentes de la Administración, Diabetes, HC3 del ciudadano ciudadano profesionales y Sintrom y EPOC entidades CAP PREVENCIÓN OTROS Datos procedentes del Salud Mental y Paciente CAP del ciudadano deportistas d ti t experto Elementos no Elementos personalizables  personalizables por  por el ciudadano el ciudadano12
  13. 13. La Carpeta Personal de Salut INNOVACIÓN TIC OBSERVATORIO EVALUACIÓN PRODUCTOS CPSLíneas de PROCESOS MOBILIDAD CPI acción ORGANIZACIÓN OIGS Extender la CPS a todos los ciudadanos de Cataluña 1 2012 3er/4o 2010-2011 1er Trimestre 2o Trimestre Trimestre 2 3 • Calella • Lloret de • Resto Vallès Mar Occidental • Malgrat de • Resto del • Resto de les 4 Mar • Terrassa Maresme poblacions • Palafolls • Mataró • Osona de Catalunya y13
  14. 14. La Carpeta Personal de Salut INNOVACIÓN TIC OBSERVATORIO EVALUACIÓN PRODUCTOS CPSLíneas de PROCESOS MOBILIDAD CPI acción ORGANIZACIÓN OIGS Extender la CPS a todos los ciudadanos de Cataluña 1 Ciudadanos con acceso a la CPS Usuarios con acceso Usuarios que han accedido 100.000 El 1,2% de 1.200 80.000 88.727 la población 900 2 60.000 catalana 40.000 46.530 600 507 tiene acceso 20.000 17.000 300 217 304 a la CPS 0 0 2009 2010 2011 2012 3 Territorio Colectivos El 0,57% de • ABS Calella • Donantes de sangre los (aprox. 1 500) (aprox 1.500) ciudadanos i d d • ABS Malgrat de Mar • Diabeticos (en con acceso a 4 • ABS Lloret de Mar y procés) la CPS han Palafolls accedido14
  15. 15. La Carpeta Personal de Salut INNOVACIÓN TIC OBSERVATORIO EVALUACIÓN PRODUCTOS CPSLíneas de PROCESOS MOBILIDAD CPI acción ORGANIZACIÓN OIGS Extender la CPS a todos los ciudadanos de Cataluña 1 Usabilidad por pestaña Informes Indicadores de usabilidad Informes I f 109 Diagnósticos 2 29% 45% Diagnósticos 58 Vacunas Vacunas 34 9% Connecta’t Connecta t Connecta’t 22 Rec@t 47 15% 3 2% Rec@t 4 La pestaña Informes es la más consultada, con un 45% de las consultas por los usuarios de la CPS consultas,15
  16. 16. La Carpeta Personal de Salut INNOVACIÓN TIC OBSERVATORIO EVALUACIÓN PRODUCTOS CPSLíneas de PROCESOS MOBILIDAD CPI acción ORGANIZACIÓN OIGS Incrementar las funcionalidades de la CPS 1 Contenidos futuros de la CPS Con: − Seguimiento y monitoreo Comunicación Telemetría − Administración − e interacción Segunda opinión − Entidades − con los − Profesionales profesionales 2 − Consejos de Realización Contenidos salud − Usabilidad y de trámites y personalizables − Prevención estándares de acceso a los de salud y Acceso a la − Autocontrol accesibilidad servicios información de servicios − Notificación − Multicanal salud del 3 − Acceso con ciudadano de emergencias diferentes y situaciones formas de de i d riesgo identificación Recursos y digital servicios Participación 4 Acceso a en redes Salud 2.0 − comunes de − fuentes sociales Internet − Paciente acreditadas dit d t experto16
  17. 17. La Carpeta Personal de Salut INNOVACIÓN TIC OBSERVATORIO EVALUACIÓN PRODUCTOS CPSLíneas de PROCESOS MOBILIDAD CPI acción ORGANIZACIÓN OIGS Incrementar las funcionalidades de la CPS 1 Plan de medicación del paciente El Plan de Medicación on-line está 2 disponible a través de la CPS Servicios de Valor de Añadido 3 Incorporación de nuevos servicios para facilitar la gestión de la 4 salud del ciudadano i d d17
  18. 18. La Carpeta Personal de Salut INNOVACIÓN TIC OBSERVATORIO EVALUACIÓN PRODUCTOS CPSLíneas de PROCESOS MOBILIDAD CPI acción ORGANIZACIÓN OIGS Potenciar el acceso a la CPS mediante diferentes canales 1 Acceso a la CPS mediante el teléfono móvil 2 Acceso a la CPS mediante el Canal Salud 3 Finalizada con éxito la prueba piloto para el acceso de la CPS desde el 4 teléfono móvil con certificado digital tifi d di it l18
  19. 19. La Carpeta Personal de Salut INNOVACIÓN TIC OBSERVATORIO EVALUACIÓN PRODUCTOS CPSLíneas de PROCESOS MOBILIDAD CPI acción ORGANIZACIÓN OIGS Promocionar la difusión de certificados digitales para 1 ciudadanos DNIe idCAT Para garantizar la seguridad del 2 45 227 ciudadano en el oficinas oficinas acceso a la CPS, de distribución de distribución es necesaria su 25 millones acreditación a 3 174.034 certificados de certificados través de un expedidos expedidos (Espanya) certificado digital (DNIe, idCAT u 4 otros)19
  20. 20. Movilidad en contenidos y funcionalidades en salud INNOVACIÓN TIC OBSERVATORIO EVALUACIÓN PRODUCTOS CPS PROCESOS MOBILIDAD CPI ORGANIZACIÓN OIGS EXPERIENCIAS EN MOVILIDAD Uso de dispositivos móviles Tendencias y retos en en l A la Agencia d i de movilidad Protección de la Salud 1 Nuevos dispositivos Uso de certificados de seguridad a través de la tarjeta SIM para acceder al SISO a través 2 Seguridad y trazabilidad de la aplicación móvil p 3 Interoperabilidad Nuevas servicios en la CPS – Seguimiento diabetes 4 Usabilidad Gestión de citas a través de 5 Aplicaciones de Salud dispositivos móviles20
  21. 21. Movilidad en contenidos y funcionalidades en saludDefinición Test de 17.000 88.727 Acceso a los Permite acceso a todos losde la Usabilidad ciudadanos ciudadanos con diabéticos ciudadanos de CataluñaCarpeta de la con acceso accesoPersonal Carpeta (Calella, (incorporaciónde Salud Personal donantes de los ABS de Malgrat de Mar,como un de Salud de sangre) Lloret de Mar y Acceso al Plan Más funcionalidadesProyecto en Calella de Medicación Palafolls)Estratégico Recursos y servicios comunes deal Plan Servicios para InternetSITIC un2008-20112008 2011 seguimiento i i t Comunicación e interacción con Certificados eDNI: 25 millones personalizado profesionales Certificados CatCert: 174.034 de pacientes Participación en redes sociales p Piloto para acceder a la CPS Acceso por el Trámites y acceso a servicios a vía movil Canal Salud través de la Oficina Virtual - MOVILIDAD EN CONTENIDOS Y FUNCIONALIDADES EN SALUD + 21
  22. 22. Compra Pública Innovadora INNOVACIÓN TIC OBSERVATORIO EVALUACIÓN PRODUCTOSLa Compra Pública Innovadora (CPI) es una acción CPS PROCESOS MOBILIDAD CPIadministrativa innovadora para fomentar el p ORGANIZACIÓN OIGSdesarrollo de nuevos mercados innovadoresdesde el lado de la demanda Compra Comercial Compra pública precomercial  Compras regulares: cuando los  Contratación de un servicio I+D en el procesos de contratación priorizan las que el comprador público no se ofertas más innovadoras. reserva los resultados de la I+D de forma exclusiva y para su propio uso,  Compra pública de tecnología sino que comparte los riesgos y innovadora: Compra de un bien o beneficios del I+D con otras I D servicio que no existe en el momento empresas. de la compra pero puede ser desarrollado. Proyectos financiados con compra innovadora Incentivos por uso Electrocardiograma RAIM Triaje de HC322
  23. 23. Observatorio de Innovación en Gestión INNOVACIÓN TIC OBSERVATORIO EVALUACIÓN PRODUCTOSEl Observatorio de Innovación en Gestión del CPS PROCESOS MOBILIDAD CPISistema Sanitario de Catalunya se presenta como y p ORGANIZACIÓN OIGSel instrumento del sistema y para el sistema,encargado de recoger, validar, ordenar yvalorizar las diversas experiencias en gestiónque se producen en el ámbito de la gestiónsanitaria. ÁMBITOS DE SECTOR PRODUCTOS ACTIVIDAD • C t l Catalunya • G t Gestores de los d l • M t d l í Metodologías • CCAA Sistemas Sanitarios innovadoras • Nacional • Gestores de los • Experiencias centros sanitarios innovadoras • Europeo públicos y privados • Internacional • Profesionales sanitarios23
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