1. Planejamento Estratégico para Sociedade de Advogados com Foco em Resultados Adnilson Hipólito

2. Assinenossa newsletter! 2 www.estrategianaadvocacia.com.br / 2009 Brasília, 06/2009 Copyright (c) 2009 SB

3. 3 MalbaTahan Proferiu mais de 2000 palestras Escreveu 120 livros de matemática 44 – 4 = 10 4 4 4 = 1 44 Planejamento = Resultado Brasília, 06/2009 Copyright (c) 2009 SB

4. Cenário atual do escritório Estamos dirigindo nosso escritório? Para onde estamos indo? Qual o nosso objetivo? Temos planejamento? Sabemos onde queremos Chegar? Brasília, 06/2009 4 Copyright (c) 2009 SB

5. Copyright (c) 2009 SB 5 Cliente Concorrente Concorrente Cliente Cliente Concorrente Concorrente Concorrente Concorrente Cliente Cliente Cliente Cliente Cliente Cliente Concorrente Cliente Concorrente Concorrente Mercado Brasília, 06/2009

6. Conceito O Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas ao escritório e sua evolução esperada. A missão corporativa está relacionada com o direcionamento da banca mediante seus colaboradores. É a finalidade pela qual todos os esforços do escritório estão direcionados. Brasília, 06/2009 6 Copyright (c) 2009 SB

7. Qual é o gráfico das áreas organizacionais do seu escritório atualmente? Brasília, 06/2009 7 Copyright (c) 2009 SB Pessoas Produção Marketing Finanças

8. Brasília, 06/2009 Copyright (c) 2009 SB 8 Análise atual

9. Brasília, 06/2009 Copyright (c) 2009 SB 9 Organograma do escritório Controladoria

10. Brasília, 06/2009 Copyright (c) 2009 SB 10 Modelo Estratégico

11. Brasília, 06/2009 Copyright (c) 2009 SB 11 Visão estratégica Visão estratégica

12. Brasília, 06/2009 Copyright (c) 2009 SB 12 Questionamento estratégico Visão estratégica

13. Brasília, 06/2009 Copyright (c) 2009 SB 13 Efeito estratégico

14. Brasília, 06/2009 Copyright (c) 2009 SB 14 Mapa estratégico

15. Brasília, 06/2009 Copyright (c) 2009 SB 15 Juízo estratégico

16. Brasília, 06/2009 Copyright (c) 2009 SB 16 Previsão e objetivos estratégicos

17. Brasília, 06/2009 Copyright (c) 2009 SB 17 Previsão e objetivos estratégicos

18. Brasília, 06/2009 Copyright (c) 2009 SB 18 Previsão e objetivos estratégicos

19. Brasília, 06/2009 Copyright (c) 2009 SB 19 Previsão e objetivos estratégicos

20. Brasília, 06/2009 Copyright (c) 2009 SB 20 Plano de Ação

21. Brasília, 06/2009 Copyright (c) 2009 SB 21 Estratégias a serem desenvolvidas

22. Brasília, 06/2009 Copyright (c) 2009 SB 22 Metas por área Curto prazo Médio prazo Longo prazo

23. Brasília, 06/2009 Copyright (c) 2009 SB 23 Metas selecionadas

24. Brasília, 06/2009 Copyright (c) 2009 SB 24 Plano de ação meta 1

25. Brasília, 06/2009 Copyright (c) 2009 SB 25 Plano de ação meta 2

26. Brasília, 06/2009 Copyright (c) 2009 SB 26 Indicadores Estratégicos

27. Copyright (c) 2009 SB 27 Quem são meus clientes? Brasília, 06/2009

28. Copyright (c) 2009 SB 28 Ações ajuizadas por matéria anualmente Volume Matéria Brasília, 06/2009

29. Copyright (c) 2009 SB 29 Ações ajuizadas por ano Volume Brasília, 06/2009

30. “ A primeira lição que aprendi foi simples: se você quiser nadar entre os tubarões é melhor se tornar um deles. Um tubarão nunca é desleal ou desonesto: é implacável - e sabe muito bem o que quer“ Roberto Justos Copyright (c) 2009 SB 30 Brasília, 06/2009

31. Obrigado e Sucesso!! adnilson@estrategianaadvocacia.com.br 41.9976-9638 41.3018-6951 www.estrategianaadvocacia.com.br