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Palestra sobre 5S e Gestão da Qualidade, por Flávia Cançado
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Palestra sobre 5S e Gestão da Qualidade, por Flávia Cançado

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  • Pessoal retardado o slide é de quem postou, se a opção salvar esta desabilitada é pq não quer que seja copiada ne? ¬¬ Sem contar a preguiça de simplesmente fazer uma apresentação, com um monte de slide falando sobre a mesma coisa!
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  • Ola, meus parabens , se possivel gostaria de receber um e-mail: rdm.marcela@hotmail.com
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  • Bom dia!
    Também gostaria de utilizar para ministrar palestra de treinamento de 5s.

    Poderia por gentileza me enviar a apresentação?
    giu_flyalways@hotmail.com

    Muito Obrigado
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  • Olá, vou apresentar uma palestra para funcionários na empresa qual trabalho e gostaria muito de utilizar a sua apresentação. Por favor me envie por email: paolabrasweb@gmail.com
    Obrigada!
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  • Olá parabéns pelos slydes, gostaria de saber se poderia compartilhar , para dissiminar um treinamento com o referido assunto.

    Se possivel me envie no email c.arcunha@hotmail.co.

    Abraços: Carlos Cunha
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Palestra sobre 5S e Gestão da Qualidade, por Flávia Cançado Palestra sobre 5S e Gestão da Qualidade, por Flávia Cançado Presentation Transcript

  • 5 S e a Gestão da Qualidade Flávia Cançado                                                                      
  • Surgimento do 5 S
    • Surgiu no Japão, após a Segunda Guerra Mundial , durante a crise da competitividade!
    • Surgiu de necessidades!
  • Semelhança de contexto
    • Necessidade de reestruturação e limpeza
    • Necessidade de organizar e melhorar a produção para ser compatível com o mercado
  • 5 S’s
    • Cinco conceitos básicos e simples, porém essenciais e que fazem a diferença no Sistema de Qualidade.
  • CONHECENDO CADA S
    • SEIRI – senso de utilização
    • SEITON – Senso de ordenação
    • SEISOU – Senso de limpeza
    • SEIKETSU – Senso de saúde
    • SHITSUKE – Senso de autodisciplina
    • .
  • SEIRI
    • SENSO DE UTILIZAÇÃO
    • Separar o útil do inútil, eliminando o desnecessário
  • SEIRI
    • Ter o necessário, na quantidade certa!
  • SEIRI
    • AIdentificar e arrumar tudo, para que qualquer pessoa possa localizar facilmente
  • SEIRI
    • Utilizar os recursos conforme necessidade e adequação
    • Evitar excessos, desperdícios e má utilização
    • Manter no local de trabalho somente objetos e dados necessários
  • SEIRI
    • O QUE NÃO SE UTILIZA, SÓ ATRAPALHA!
  • BENEFÍCIOS
    • Liberação de espaço
    • Reaproveitamento de recursos
    • Combate à burocracia
    • Diminuição de custos
  • CLASSIFICAÇÃO OBJETOS E DADOS NECESSÁRIOS OBJETOS E DADOS DESNECESSÁRIOS USADOS CONSTANTEMENTE USADOS OCASIONALMENTE USADOS RARAMENTE, MAS NECESSÁRIOS SEM USO POTENCIAL POTENCIALMENTE ÚTEIS OU VALIOSOS QUE REQUEREM OUTRO LOCAL COLOCAR MAIS PRÓXIMO POSSÍVEL DO LOCAL DE TRABALHO COLOCAR UM POUCO AFASTADO DO LOCAL DE TRABALHO COLOCAR SEPARADO NUM LOCAL DETERMINADO VENDER OU DISPOR IMEDIATAMENTE TRANSFERIR PARA ONDE FOREM ÚTEIS DETERMINAR OUTRO LOCAL
  • SEITON
    • SENSO DE ORDENAÇÃO
    • Identificar e arrumar tudo, para que qualquer pessoa possa localizar facilmente
  • SEITON
    • Um lugar pra cada coisa e cada coisa em seu lugar
  • SEITON
    • AQUILO QUE PRECISO DEVO ENCONTRAR DE FORMA FÁCIL!
  • BENEFÍCIOS
    • Economia de tempo
    • Diminuição do cansaço físico
    • Maior facilidade para encontrar objetos e informações
  • SEISOU
    • SENSO DE LIMPEZA
    • Manter um ambiente sempre limpo, eliminando as causas da sujeira e aprendendo a não sujar
  • SEISOU
    • Mais importante que limpar, é não sujar!
  • SEISOU
    • Sempre limpo é diferente de sempre limpando, e meio limpo é algo que não existe!
  • BENEFÍCIOS
    • Bem-estar pessoal
    • Conservação dos equipamentos
    • Boa imagem/impressão aos clientes
  • SEIKETSU
    • SENSO DE SAÚDE E HIGIENE
    • Manter um ambiente sempre favorável à saúde e higiene
  • SEIKETSU
    • Atingimos ao aplicar os três sensos anteriores: utilização, ordenação e limpeza.
    • Manter bons hábitos.
    • Iluminação
    • Ventilação
    • Poluição
    • Manutenção de máquinas e equipamentos
  • BENEFÍCIOS
    • Corpo e mente sadios
    • Ausência de doenças
    • Redução de acidentes
    • Maior disposição
    • Ambiente limpo e agradável
  • SHITSUKE
    • SENSO DE AUTO-DISCIPLINA
    • F azer dessas atitudes, um hábito, transformando os 5S’s num modo de vida
  • SHITSUKE
    • Cumprir padrões e metas é ter autodisciplina!
  • SHITSUKE
    • Busca da excelência!
    • Nível pessoal e organizacional.
    • Ser criativo
    • Simplificar
    • Ter paciência e persistência
  • BENEFÍCIOS
    • Previsibilidade de resultados
    • Auto-inspeção e auto-controle
    • Criação de novos hábitos
    • Melhoria contínua pessoal e organizacional
  • PADRONIZAÇÃO E GESTÃO DA QUALIDADE
    • Liderança
    • Trabalho em Equipe
    • Busca da Excelência
  • LIDERANÇA
    • Servidora
    • Descentralizadora
    • Incentivadora
  • TRABALHO EM EQUIPE
    • Comunicação
    • Objetivos comuns
    • Confiança em si e no outro
  • BUSCA DA EXCELÊNCIA
    • Conhecimento das funções
    • Busca constante de aperfeiçoamento
    • Seguir um padrão
  • IMAGINE...
    • Líder servidor, trabalhando da melhor forma possível, junto de uma equipe competente e confiante, para o alcance do melhor desempenho/resultado individual e coletivo.
  • FAÇA!
  • 5 S já!
    • 5 equipes
    • Frase de impacto (para convencer os outros)
    • Grito de guerra
    • Jingle
    • Auxílio visuais e demais recursos (TNT, Tinta, Cartolina, Pincéis)