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Présentation gere 2012 11 29 etik adour
 

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    Présentation gere 2012 11 29 etik adour Présentation gere 2012 11 29 etik adour Presentation Transcript

    • SYSTEMES DE MANAGEMENT ET CERTIFICATION GERE - 29 novembre 2012
    • ETIK ADOURQuelles activités?
    • Accompagner Activités Conseiller Former en temps sur le long terme partagé des le dirigeant ou le lentreprise afin TPE/PME dans pilote interne de daméliorer le domaine du la démarche continuellement management grâce au son organisation Qualité transfert de et sa Sécurité compétences performance Environnement
    • Prestations détaillées Accompagner Former Conseiller• Diagnostic et audit QSE • Transfert les • Audit interne QSE• Diagnostic et audit compétences relatives au • Audit réglementaire Qualité Sécurité management QSE • Expertise déchets dans Environnement • Sensibilisation des un objectif de recyclage• Diagnostic salariés et doptimisation des Développement Durable • Formation des auditeurs coûts• Analyse des risques internes sécurité et environnement• Mise en place d’un système de management au regard de la stratégie d’entreprise• Pilotage de l’amélioration continue• Accompagnement jusqu’à la certification (Iso 9001, Iso 14001, OHSAS 18001)
    • PRINCIPES DES NORMES DE MANAGEMENT Ca sert à quoi?
    • Normes de Management QSE Le client Qualité La nature etLe personnel les partieset les autres Sécurité Santé intéresséesparties Environnementintéressées au travail
    • Normes de Management QSE• Agir • Définir• Améliorer • Prévoir ACT PLAN CHECK DO• Mesurer • Faire en• Prouver respectant
    • Normes de Management QSE  Analyser ses risques  Identifier les exigences  Planifier ses activités  Définir sa stratégie PLAN  Programmer l’amélioration ACT  Définir objectifs et cibles CHECK DO
    • Normes de Management QSE ACT PLAN  Former et sensibiliser  Communiquer  Gérer la documentation  Maîtriser ses activités CHECK  Gérer les situations DO d’urgence
    • Normes de Management QSE ACT PLAN Surveiller ses activités et sa performance CHECK DO Gérer les non conformités Auditer ses activités
    • Normes de Management QSE Définir et mettre en œuvre actions correctives et préventives ACT Analyser les données PLAN Réaliser une revue de direction CHECK DO
    • PRINCIPES DES NORMES DE MANAGEMENT Ca sert à quoi?
    • L’utilité d’un système de managementDiminuer les sources d’insatisfactionPrévenir les risques sécurité et santéRéduire les impacts environnementaux Maîtriser les risquesLimiter les risques sociaux et financiers Garantir la transparence des résultats Communiquer Améliorer la communication interne Préserver son image ou sa marque Surmonter les obstacles Réduire les coûts Améliorer la Etre réactif performance Améliorer le suivi des indicateurs Développer Assurer une veille et anticiper Encourager l’innovation Favoriser son développement sereinement
    • L’utilité d’un système de management Clients Etat Fournisseurs Collectivités Gouvernance et organisation Gens Salariés Actionnaires
    • La mise en place d’un système de management Quels sont les pré-requis?
    • Les pré-requisà la mise en place d’un système de management Implication Pilotage de Réalisation de la la audit initial direction démarche
    • La mise en place d’un système de management Quelles sont les contraintes?
    • Les contraintes de mise en place Motivation Implication Retour sur investissements SMI groupe projet Gestion documentaire
    • La certification d’un système de management Pourquoi pas?
    • Les atouts de la certification Exigences clients Garantie de Preuve pérennité efficacité Vision SMI externe Meilleures Amélioration pratiques Evolution Responsabilisation Motivation
    • Les contraintes de la certification Réversible? Coût annuel Temps d’audit
    • MERCI POUR VOTRE ATTENTION