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Présentation de la démarche charte sociale siki gx
 

Présentation de la démarche charte sociale siki gx

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    Présentation de la démarche charte sociale siki gx Présentation de la démarche charte sociale siki gx Presentation Transcript

    • Charte Lancement d’une CharteSOCIALESIKIG Sociale Chez SIKIG2013 • Le 7 février 2013
    • L’ENTREPRISECharteSOCIALESIKIG2013
    • QUELQUES CHIFFRESCharte Sikig existe depuis 1978SOCIALE Fondée par Henri PEDELUCQSIKIG Reprise par Julien PEDELUCQ fin des années 902013 15% du volume national de kiwis Des kiwis Hayward et Gold vendus en France, en Europe et en Asie Une image fondée sur la qualité des produits vendus et le sérieux dans le respect des engagements clients 14 millions d’euros de CA 45 équivalent temps plein
    • LES HOMMES OrganigrammeCharteSOCIALE 45 équivalent temps plein,SIKIG 25 permanents sur SIKIG+SICA des GAVES2013 Les métiers de la station SICA des GAVES : Cariste Triage Emballage Alimentation à l’emballage Palettisation Contrôle Qualité
    • Des équipes aux effectifs variablesCharte % de personnel saisonnier par moisSOCIALE 120%SIKIG 100% 3% 0% 0%2013 26% 80% 35% 55% 52% 60% 62% 62% 62% 60% 78% Saisonniers Permanents 40% 20% 0%
    • Part du personnel saisonnier Importance du personnel saisonnier par période en comparaison avec leffectif permanent 140Charte Saisonniers 120SOCIALE PermanentsSIKIG 1002013 80 60 40 20 0
    • TRAVAILLER ENSEMBLE, nos règles actuellesCharte Respecter les règles du règlement intérieurSOCIALE Horaires et Retards => prévenez vos chefsSIKIG d’équipe2013 Absentéisme Tabac / Alcool / Drogue Zones fumeur Propreté du site Zones de repas et de pauses Parkings du personnel et sens de circulation
    • LA SECURITE 40% de Sauveteurs Secouristes du TravailCharte repérable par le logo sur leur casquetteSOCIALE Port des équipements de protectionSIKIG individuels OBLIGATOIRE2013 Attention aux chambres froides => accès soumis à autorisation : DANGER DE MORT Risque de la circulation avec les chariots Nouveau sens de circulation et Parking en marche arrière CARISTES : Gerbage des palox => attention à la stabilité des piles
    • L’écoute du personnel • Les enquêtes internes enCharteSOCIALE 2005/2006/2008SIKIG • Le GPS en 2010 en partenariat avec2013 l’ARACTA • Une enquête sur la qualité de vie au travail menée en face à face par une étudiante dans le cadre de son mémoire de master II en psychologie du travail – juin 2010
    • L’écoute du personnelCharte enquête tx de réponsesSOCIALESIKIG Nov 2005 47%2013 Fév 2006 20% Déc 2006 25% mars-08 37,50% mars-10 60%
    • LES RESULTATS DU GPS 2010 Ecoute du personnel : Comparaison des critères comparables avec les enquêtes précédentes Relations internesCharte 90%SOCIALE Conditions de travail 60% Relations avec le responsable directSIKIG 30%2013 0% Prise en compte des besoins en Prise en compte des avis et formation suggestions Information sur les objectifs globaux Reconnaissance du travail de Sikig nov-05 févr-06 déc-06 mars-08 mars-10
    • GPS suite Taux de réponse à la question : quelles actions mener en priorité ?Charte 35%SOCIALE 29% 30%SIKIG 27%2013 25% 28,90% 23,70% 20% 18,40% 15,80% 2006 15% 15% 2010 12% 10,50% 10,50% 10% 10% 7% 5% 0% Communication Organisation Relations Formation Management Environnement La internes de travail reconnaissance
    • LES ENJEUX DE LA CHARTE -Ecoute des équipesCharte -Revoir les règles du travailler ensembleSOCIALESIKIG -Co-construction de l’appropriation de2013 la Charte -Groupe de travail représentatif de l’ensemble de l’entreprise -Mettre en place les bases du dialogue sociale -Une approche concertée avec la direction
    • LE CONTENU DE LA CHARTE La charte sociale est basée sur 8 valeurs « Éthiques et Sociales »Charte toutes composées de plusieurs engagements entre la DirectionSOCIALE et les Salariés.SIKIG – Valeur éthique & sociale n°1 Respecter les femmes & hommes de l’entreprise2013 – Valeur éthique & sociale n°2 Reconnaître les mérites – Valeur éthique & sociale n°3 Garantir l’Egalité des chances – Valeur éthique & sociale n°4 Développer les compétences – Valeur éthique & sociale n°5 Améliorer la qualité de vie au travail – Valeur éthique & sociale n°6 Concilier travail & vie personnelle – Valeur éthique & sociale n°7 Réussir le dialogue social – Valeur éthique & sociale n°8 Pratiquer l’éthique dans les relations avec les tiers
    • LE DEROULEMENT DE LA DEMARCHECharte •La Direction des entreprises 3D veille à la traductionSOCIALE et à l’application des valeurs éthiques et socialesSIKIG énoncées dans la charte éthique et sociale.2013 •La charte est diffusée à chaque salarié. •Le respect de la Charte sera examiné annuellement entre la Direction et les instances représentatives du Personnel et/ou les salariés. •Chaque entreprise 3D identifie et actualise des indicateurs permettant de statuer sur l’application de la charte et sur le niveau de performance en matière d’éthique et de social.
    • LE DEROULEMENT DE LA DEMARCHE •Constitution d’une équipe de travail •Réunion de préparation et de lancementCharteSOCIALE •Entretiens individuels et confidentiels avec le consultant qui lui permettra, sur l’ensemble desSIKIG personnes consultées, de dresser un diagnostic des2013 pratiques de notre entreprise en termes de gestion du personnel. •Présentation du diagnostic à la direction, puis au groupe de travail •Préparation de la charte par le groupe de travail au cours de deux demi-journées de travail. •Présentation de la charte finalisée à l’ensemble du personnel en JUIN 2013
    • L’EQUIPE DE TRAVAIL Répartition en fonction des statusCharteSOCIALESIKIG 20%2013 Cadre/ permanent Employé/ permanent 53% Saisonnier 27%
    • L’EQUIPE DE TRAVAIL Part de chaque posteCharte AccueilSOCIALE Cariste responsable des chambres froides 7% 6%SIKIG 7% 6% Chef d’équipe2013 Commerciale 7% 6% Contrôleuse Qualité Emballage 7% 6% Emballage/ triage 7% 7% Pilote de calibreuse / opérateur d’emballage Responsable Administration et 7% finance Responsable Maintenance 27% Technicien Triage / contrôle qualité
    • L’EQUIPE DE TRAVAILCharte % de personnes de chaque sociétéSOCIALE Garlanpy SICA SIKIGSIKIG 7%2013 20% 73%
    • Vers un dialogue social organisé pour devenir un levier de compétitivitéCharteSOCIALESIKIG2013
    • MERCI DE VOTRE ATTENTION