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cuando luchamos por nuestras metas?
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EL TABLERO
LA PARTIDA

1: SABER DÓNDE SE VA. Las metas

2: DÓNDE SE ESTÁ: el punto de partida
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AVANCE

RIESGO

1: lo IMPREVISTO es saludable
2: nos INFLUYE…, todo

Azar: para lo bueno y lo no tan bueno
3: Tomar Decisi...
JUGADORES

ROLES
ACTITUDES
1: ¿Cuántos?.., cuantos más, mejor!
2: Diferenciar “participantes” con
“Jugadores”

NOSOTROS: l...
OBJETIVOS
ESTRATEGIA
ESTÍMULOS
1: Importancia de LOS OBJETIVOS
2: cada etapa requiere sus OBJETIVOS

OBJETIVO: un horizont...
PUNTO DE PARTIDA
ANÁLIS - AUTOCONOCIMIENTO

SOMOS/SOY

1: Identificar la Realidad: toda ella…

HOY: en tiempo de presente ...
INFORMACIÓN/MENSAJE

ES / SIENTO
ENERGÍA EMOCIONAL
1: Información y Mensaje: todo!

DÍA a DÍA: la vida es cotidianidad

2:...
CREATIVIDAD
PENSAMIENTO CREATIVO
INNOVAR
1: Detectar o Identificar Ideas!

CREATIVIDAD

2: Saber salir de la rutina
3: Dec...
TOMA DE DECISIONES
¿PROBLEMAS? ¡SITUACIONES!
SI NO SÉ…
1: Cada Situación es distinta.., incluso
conocida

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MAXI XOLUCIONES:
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Y ahora qué...?
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lambdagestion@gmail.com
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MAS POR MENOS: El Juego!. Gamificación y Gestión
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MAS POR MENOS: El Juego!. Gamificación y Gestión

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Una forma diferente de entrenar, aprender, y dinamizar la gestión interna de las empresas (trabajo en equipo, creatividad e innovación, relaciones y comunicación, planificación y logro de objetivos.., etc).
Gamificación: uso del juego en el ámbito empresarial

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MAS POR MENOS: El Juego!. Gamificación y Gestión

  1. 1. Lambda, Soluciones de Gestión www.lambdagestion.com www.cursosenlaweb.es Parque Tecnológico de Andalucía c/ Graham Bell. Edf. Hevimar planta 3ª, oficina 6. Tf: +34 637 444 759 Mail: lambdainformacion@gmail.com
  2. 2. lambda empresa malagueña, ubicada en el PTA, con amplia trayectoria profesional. Ofrece soluciones de gestión a las empresas, a través de servicios especializados de consultoría, formación e innovación. Características lambda:  capacidad innovadora en procesos y contenidos  adaptación a las necesidades de cada empresa  apuesta por la igualdad  nuevas tecnologías como herramientas facilitadoras  experiencia basada en un equipo multidisciplinar, cualificado y comprometido Nos dirigimos, principalmente, a: pymes administración pública cualquier empresa o entidad que busque una mejora en su productividad a través de la innovación, la creatividad y la optimización de los recursos humanos.
  3. 3. Somos Diferentes! El estilo “lambda” de hacer las cosas… Personas, que trabajan con y para las Personas. cálido único Respuestas inmediatas para que logres RESULTADOS a corto plazo rápido Soluciones innovadoras y creativas. Siempre hay una Alternativa lúcido Soluciones adaptadas a tus necesidades, totalmente personalizadas para ti, porque Tu Empresa es única próximo Nos comprometemos con tus resultados. Un equipo experto para Tu Proyecto
  4. 4. Somos… Estamos… Toma de decisiones… Nuestr@ Jefe…
  5. 5. Juego máspormenos Porque en la Empresa –como en la Vida- el Secreto es el EQUILIBRIO … cuando se produce un desequilibrio…, tradicionalmente…. Si necesito más …., MÁS!!!
  6. 6. Juego máspormenos Porque en la Empresa –como en la Vida- el Secreto es el EQUILIBRIO En el momento actual, necesitamos Aprender que MENOS es Más! máspormenos
  7. 7. Qué nos sugiere la Partida… ¿sabemos trabajar en equipo cuando luchamos por nuestras metas?
  8. 8. el juego: nuestra realidad
  9. 9. EL TABLERO LA PARTIDA 1: SABER DÓNDE SE VA. Las metas 2: DÓNDE SE ESTÁ: el punto de partida 3: Camino: Recorrido desde un Lugar a OtroTRAYECTO: definido.., pero no determinado 4: Cada DECISIÓN, condiciona el resultado 5: el AZAR también influye
  10. 10. AVANCE RIESGO 1: lo IMPREVISTO es saludable 2: nos INFLUYE…, todo Azar: para lo bueno y lo no tan bueno 3: Tomar Decisiones: ¿elegir u optar? 4: vivir es EQUIVOCARSE. Fracasar es Vivir 5: el “fracaso” de hoy.., puede ser ÉXITO mañana
  11. 11. JUGADORES ROLES ACTITUDES 1: ¿Cuántos?.., cuantos más, mejor! 2: Diferenciar “participantes” con “Jugadores” NOSOTROS: los actores 3: Un Grupo es diferente a un Equipo! 4: Los roles-conductas-comportamientos… se modifican por el trayecto, y las relaciones 5: No somos iguales!; No tenemos roles iguales!! 6: Todos somos responsables del final.
  12. 12. OBJETIVOS ESTRATEGIA ESTÍMULOS 1: Importancia de LOS OBJETIVOS 2: cada etapa requiere sus OBJETIVOS OBJETIVO: un horizonte móvil 3: Saber Llegar!, para seguir… 4: Priorizar, modificar, re-orientar 5: Motivación: QUERER LOGRAR! 6: Estrategia…: herramientas + empreño
  13. 13. PUNTO DE PARTIDA ANÁLIS - AUTOCONOCIMIENTO SOMOS/SOY 1: Identificar la Realidad: toda ella… HOY: en tiempo de presente 2: Cada “hoy” es la meta de ayer… 3: la misma Realidad es Diferente para cada un@ 4: Aprender a PARAR!, para reiniciar el camino
  14. 14. INFORMACIÓN/MENSAJE ES / SIENTO ENERGÍA EMOCIONAL 1: Información y Mensaje: todo! DÍA a DÍA: la vida es cotidianidad 2: Los Sentimientos están presentes 3: Las Emociones influyen, sí o sí!. Podemos decidir cómo. 4: Sin saber por qué.., lo cotidiano puede resultar interesante en algún momento.
  15. 15. CREATIVIDAD PENSAMIENTO CREATIVO INNOVAR 1: Detectar o Identificar Ideas! CREATIVIDAD 2: Saber salir de la rutina 3: Decidir trabajar en lo diferente.., a pesar de la incertidumbre 4: Todo éxito cuenta con INNOVACIÓN, y toda Innovación implica Creatividad
  16. 16. TOMA DE DECISIONES ¿PROBLEMAS? ¡SITUACIONES! SI NO SÉ… 1: Cada Situación es distinta.., incluso conocida GESTIÓN: cada momento empresarial 2: Situaciones de “Desequilibrio” 3: Analizar las causas y efectos 4: La Xolución diferente
  17. 17. MAXI XOLUCIONES: usos de más por menos
  18. 18. Y ahora qué...? LLÁMANOS y solicita una demostración. Sin compromiso lambdagestion@gmail.com www.lambdagestion.com @lambdagestion 637567569

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